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文档简介
XX公司购销合同管理制度 XX公司购销合同管理制度第一章总则 一、为规范合同管理工作,避免和减少因合同管理不当造成的损失,根据国家有关法律、法规,特制订本办法。 二、本办法所称合同是指公司与其他法人、其他组织之间签订的经济合同、技术合同。 劳动合同另行规定。 三、本办法适用于公司。 四、合同管理实行归口管理原则。 第二章合同管理部门及职责 一、公司的合同归口管理部门为财务部;公司所属职能部门负责本部门分工范围內的合同管理工作。 合同归口管理部门对合同管理工作进行规范、指导、监督、检查。 二、合同管理工作的主要內容包括1建立健全公司合同管理制度;2监督公司的合同依法、依程序签订;3建立合同档案,对合同进行登录、统计、保管及例行报表;4监督检查合同的履行;5其他合同管理工作。 第三章合同的签订 一、欲签合同标的应符合当事人经营范围,涉及专营许可的,应具备相应的许可、等级、资质证书; 二、合同的起草应语言应严谨、简练、准确。 三、合同应当包括以下內容-65-1合同各方的法定名称、地址、邮政编码、电话,法定代表人姓名、职务,代理人姓名、职务、联系方式;2签约的地点、日期;3数量和质量,包括检测标准和方式4价款或酬金,包括支付方式;5履行的地点、期限和方式;6争议解决方式;7违约責任;8变更或解除条件;9根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款;10生效的时间和条件;11附件名称;执照副本复印件或是扫描件;12签约各方开户银行、账号及开具发票资料;13签约各方公章或合同专用章;14.合同中涉及发票时必须注明是增值税普通发票或是增值税专用发票(税点必须清晰);15.购销合同如有分批付款时,在付清尾款前必须收到全额发票;16.尾款金额不低于合同总额的10%。 四、合同签订之前,经办人应将合同草案及与合同有关的证明材料报部门经理室审核。 五、行政部门根据其职责范围对合同签订程序、履行情况及履行结果进行监督。 六、总经理根据各部门及行政部门审核意见,决定是否签约。 决定签约时,应在全部文本上以同一形式签字; 七、合同双方对合同认可后加盖合同章,经办人将费用申请单与合同送交行政部门,行政部门登记扫描,再将费用申请单及扫描合同发至北京行政,公司总经理批准后,由行政部门将经批准的正式合同送达财务部,行政部门留存壹份正式合同的复印件,再由经办人交合同对方当事人; 八、公司的各职能部门不得以自己的名义对外签订合同。 九、经办人应对其提供的材料的真实性负责。 十、任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业、技术秘密。 第四章合同的履行 一、合同正式生效前,不得实际履行合同。 合同生效后,必须全面、及时、实际履行合同,除法律另有明文规定或合同约定外,不准片面、不适当地履行合同,也不准擅自转让、转卖合同。 二、任何人发现对方不履行或不全面、不适当履行合同時,应立即通告承办人,承办人应在法定或约定期限內以法定或约定方式向对方提出异议。 收到对方履行异议时,经办人亦应在法定或约定期限內以法定或约定方式予以答复。 第五章合同的变更和解除 一、变更或解除合同,须符合法定或约定的形式及程序。 二、变更或解除合同的通知或答复须在法定或约定期限內作出。 三、变更或解除合同未达成书面协议前,原合同有效。 四、合同变更或解除的程序与合同签订程序相同。 第六章合同纠纷的处理 一、合同发生纠纷时,应首先采用协商、调解方式解决。 协商或调解能够达成一致时,应依合同签订程序签订书面协议。 协商或調解不能达成协议时,可依合同约定选择仲裁或诉讼方式解决纠纷。 二、合同发生纠纷时,经办人应及时通知有关部门和人员,并报行政部门备案,同時应迅速收集下列有关证据1合同文本,包括附件、变更或解除的协议等;2有关的票据、票证;3质量标准的法定或约定文本、封样、样品、鉴定报告、检测结果等;4证人证言;5其他有关材料。 三、合同发生纠纷后,经办人须及时将纠纷及处理情况报行政部门备案。 四、仲裁或诉讼解决纠纷时,经办人应商总经理室确定代理人、诉讼方案等,并向总经理报告。 五、合同纠纷处理的有关调解书、协议书、裁决书、判决书应由总经理室归档,副本或复印本可交经办人、有关部门或人员使用。 六、总经理室和各职能部门应在各自管理许可权內对合同建立档案并对文本妥善保管(正式合同原件保存的优先权顺序为财务部门、行政部)。 七、对方当事人逾期不履行生效协议、裁决、判决時,经办人应及时商总经理室并经总经理同意,向人民法院申请强制执行。 第七章检查与奖惩(一)公司总经理室对公司所属职能部门的合同管理工作实施监督与指导。 各职能部门应自觉检查合同的订立、履行、管理工作,发现问题及时纠正。 (二)公司对在合同管理工作中作出成绩者及避免或挽回经济损失者予以表彰和奖励。 一、有下列情形之一,情节严重造成重大经济损失或扩大经济损失的,对责任人予以通报批评或经济处罚;构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。 1签订有重大缺陷或无效合同的;2审核人员无正当理由延误审核的;3因审核人员疏忽未审出合同中包含严重缺陷的;4未依法律和本办法规定变更或解除合同的;5丟失合同文本及相关文件的;6提供虛假资料的;7超越授权或滥用授权签约的;8未按规定进行授权或转委托的;9发生纠纷后,隐瞒或不及时向有关部门汇报或不及时采取
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