建筑施工合同

工程编号： 合同编号： 建设工程施工合同工程名称： 工程地点： 发 包 人： 承 包 人： 目 录 第一部分 协议书一、工程概况 二、工程承包范围 三、合同工期 四、质量标准 五、合同价款 六、组成合同的文件 七、词语含义 八、承包人承诺 九、发包人承诺 十、合同生效 第二部分 通用条款 一、词语定义及合同文件1、词语定义 2、合同文件及解释顺序 3、语言文字和适用法律、标准及规范 4、图纸 5、往来函件 二、双方一般权利和义务6、总监理工程师与指令 7、发包人代表的委派与指令 8、项目经理 9、发包人工作 10、承包人工作 三、转让、分包、指定分包 11、转让 12、分包 13、指定分包 四、施工准备工作14、施工组织设计和进度计划 15、缺陷复核 16、勘察资料研究分析 17、现场踏勘 18、地下构筑物 19、施工放线 20、提供工地 21、未能办妥土地征用 22、工程专用 23、临时占地的租用 五、开工、暂时停工、工期及延误24、开工及延期开工 25、暂停施工 26、工期延误 六、 质量与检验27、工程质量 28、检查和返工 29、隐蔽工程和中间验收 30、重新检验 31、工程试车 七、安全文明施工32、安全文明施工与检查 33、安全防护 34、事故处理 八、合同价款与支付35、合同价款 36、工程预付款 37、工程量计量 38、工程款（进度款）支付 九、材料设备供应39、发包人供应材料设备 40、承包人采购材料设备 十、工程变更41、工程变更 42、现场签证及其他变更 43、变更价款的确定 十一、竣工验收与结算44、工程竣工 45、竣工验收 46、竣工结算 47、质量保修 十二、违约、索赔和争议48、违约 49、索赔 50、争议 十三、其他51、不可抗力 52、保险 53、保证担保 54、专利技术及特殊工艺 55、文物和地下障碍物 56、合同解除 57、合同生效与终止 58、合同份数 59、合同备案 60、其它 第三部分 专用条款一、词语定义及合同文件2、合同文件组成及解释顺序 3、语言文字和适用法律、标准及规范 4、图纸和技术资料 5、往来函件 二、双方一般权利和义务6、总监理工程师与指令 7、发包人代表的委派与指令 8、项目经理 9、发包人工作 10、承包人工作 三、转让、分包、指定分包 12、分包 13、指定分包 四、施工准备14、施工组织设计和进度计划 20、提供工地 五、开工、暂时停工、工期和延误24、开工及延期开工 26、工期延误六、 质量与检验29、隐蔽工程和中间验收 八、合同价款与支付35、合同价款 36、工程预付款 38、工程款（进度款）支付 九、材料设备供应39、发包人供应材料设备 40、承包人采购材料设备 十、工程变更 41、工程变更 43、变更价款的确定 十一、竣工验收与结算45、竣工验收 46、竣工结算 47、质量保修 十二、违约、索赔和争议48、违约 50、争议 十三、其他51、不可抗力 52、保险 53、保证担保 56、合同解除 58、合同份数 60、其它 第四部分 补充条款第五部分 附 件1、保 修 协 议 书 2、图纸目录 3、分包工程（材料）申请审批单 4、价格确认通知书 5、付款审批单 6、设计变更通知单 7、现场签证单 8、工程调整造价审核单 9、无条件、不可撤销履约保函 第一部分 协议书发包人（全称）： （以下简称发包人） 承包人（全称）： （以下简称承包人） 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及相关法律、行政法规，结合本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程建设施工事项协商一致，订立本协议。一、工程概况 工程名称： 期施工总承包工程 工程地点： 工程规模及特征： 本工程占地面积约 万平方米，建筑总面积约 万平方米；包括 栋 层的高层住宅、 栋 层的高层住宅、 栋 层的高层住宅及商铺和一层地下室（二期地下室与一期地下室、三期地下室以结构后浇带为界）。工程立项批准文号： 资金来源：自筹二、工程承包范围工程承包范围包括但不限于招标书条款规定的内容、招标范围内全部图纸的内容、合同文件规定的内容所要求完成的一切工作，包括或不排除依据合同文件、法规、规范及标准、政府文件所要求的或根据实际情况可推断出的为完成一个完整工程所需要的全部工作。承包方式为大包干：即包工、包料、包安全、包质量、包工期、包施工现场及运输通道的环境卫生，工程造价一次性包死。详细范围如下:1、按发包人提供的由 建筑设计研究院设计公司出具的设计图纸(见图纸目录即附件2)包括的全部内容和招标期间所发招标文件包括的全部内容及标前答疑会议纪要包括的全部内容等，以及专用条款第13条所列属于承包范围内的工程。承包范围不限于工程量清单。2、承包人在招标投标过程中，已经确认工程量清单的工程量与招标书及招标图纸的工程量是一致的，并在此承诺。在履行合同过程中，如果发现工程量清单的工程量与招标书及招标图纸的工程量不一致的，工期和综合单价及总价均不作调整。3、承包人须按图纸、合同及招标文件要求负责整个工程所有的施工任务，包括材料设备的采购、施工、保护及保修，不论是永久性质的或是临时性质的。作为简单的描述，承包人承建的工程包括但不限于下列各项： (1)土方工程（承台、地梁开挖回填、未开挖到位的基坑土方、基坑回填、地下室周边及顶板覆土等）(2)地下室结构及建筑工程；(3)主体结构工程；(4)建筑装饰装修工程（设计及招标书明确的外装修、室内装修等）；(5)建筑屋面工程、防水工程（屋面、露台、外墙、地下室、厨房、卫生间、入户花园及阳台的防水，住宅花池、花槽内的防水）；(6)建筑给水、排水工程；(7)建筑电气工程；(8)所有室内钢结构工程；(9)总包范围内消防、燃气等分包工程的管理配合工作 三、合同工期开工日期：2010年12月30日，竣工日期：2012年5月4日。合同工期总日历天数491天。该工期含专用条款第13条所列属于承包范围内的工程工期。四、质量标准工程质量标准：按照国家验收标准达到合格。五、合同价款 金额（大写）人民币 ： （小写）：人民币： 元 不包括专用条款第13条所列属于承包范围内的工程价款。六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括：l、发包人、承包人双方法定代表人签字并加盖法人公章的补充合同、补充协议；2、本合同协议书、补充条款；3、本合同专用条款和附件(保修协议书、分包工程确认单和询标承诺函件等)；4、中标通知书；5、招标书(包括招标答疑、招标会议纪要)及其附件；6、本合同通用条款；7、标准、规范及有关技术文件； 8、图纸； 9、投标书及其附件；10、工程量清单和设备材料清单；11、工程报价单或预算书；12、发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面记录和文件，这些记录和文件主要包括合同履行过程中的有关通知、指令、工程会议纪要、信件、数据电文（电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺，按照合同约定进行施工、竣工，并在质量保修期内承担工程质量保修责任，并履行本合同书中约定的全部义务。九、发包人向承包人承诺，按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项，并履行本合同书中约定的全部义务。十、合同生效合同订立时间： 年 月 日 合同订立地点： 发包人和承包人约定自双方签字盖章并送/备案后本合同生效。发包人：（公章） 承包人：（公章） 住所： 住所： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 开 户 银 行： 开 户 银 行： 帐 号： 帐 号： 邮 政 编 码： 邮 政 编 码： 合同备案意见： 经办人： 备案机构（公章） 年 月 日第二部分 通用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义 下列词语除合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：1.1 通用条款：是根据法律、行政法规的规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。1.2 专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规的规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。1.3 发包人：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。1.4 承包人：指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。1.5 项目经理：指承包人在合同专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。1.6 设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。1.7 监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。1.8 总监理工程师：指对工程进行监理的为监理单位委派的总监理工程师，其具体身份和职权由发包人、承包人在合同条款中约定。1.9 发包人代表：指对工程进行管理的为发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人、承包人在合同条款中约定。1.10分包人:是指承接本工程部分工程施工的、具有相应工程施工承建资质的当事人,以及取得该当事人资格的合法继承人。1.11 成本工程师: 指为发包人指定的对本工程进行造价管理的工程师。1.12专业工程师: 指为发包人指定的对本工程中单位工程或分部工程进行管理的工程师。1.13工程造价管理部门：指工程所在地政府建设行政主管部门下属的工程造价管理机构。1.14工程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程，含指定分包工程。1.15合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项，但合同价款中未包括指定分包工程价款。1.16追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。1.17费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。1.18交接证书：指本合同中约定有单独工期的单项工程或本工程竣工后，承包人将经过验收合格的工程成果交付给发包人时，双方根据本合同约定签发的证明工程成果已经交付的证明文件。1.19工期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。该工期含指定分包工程的工期。1.20实际工期：指按总日历天数（包括法定节假日）计算的从开工日期至实际竣工日期的天数。1.21开工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。1.22竣工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程（含指定分包工程）的绝对或相对的日期。1.23实际竣工日期：指承包人完成工程施工并合格地通过竣工验收之日，但如承包人未按照通用条款第45.11款约定退场，则实际竣工日期以竣工验收合格后承包人实际退场完毕之日为准。1.24图纸：指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料。国外设计的，还应包括翻译资料、设计图与本国的标准对照表、标准图等）。1.25工程量清单：指根据有关工程量计算规则、图纸列出的工程项目名称和相应数量等的明细清单。 1.26施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的红线范围内场所以及发包人因工程地点所限指定的供施工使用的任何其他场所及路径。1.27书面形式：指合同书、协议、变更通知、修改通知、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.28违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。1.29索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。1.30不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。1.31小时或天或工作日：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外；规定按工作日计算时间的，法定节假日不计入时间内。时限的最后一天的截止时间为当日24时。1.32法定节假日: 指每个星期六、星期天及国家法定的其他节假日，政府另有规定的按其规定。2、合同文件及解释顺序2.1 组成合同的各个文件应该是一个整体,彼此相互解释，互为说明。除专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下:（l）发包人、承包人双方法定代表人签字并加盖法人公章的补充合同、补充协议；（2）本合同协议书、补充条款；（3）本合同专用条款和附件(保修协议书、分包工程确认单和询标承诺函件等)；（4）中标通知书；（5）招标书(包括招标答疑、招标会议纪要)及其附件；（6）本合同通用条款；（7）标准、规范及有关技术文件； （8）图纸； （9）投标书及其附件；（10）工程量清单和设备材料清单；（11）工程报价单或预算书；（12）发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面记录和文件，这些记录和文件主要包括合同履行过程中的有关通知、指令、工程会议纪要、信件、数据电文（电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等，在合同履行过程中以时间先后顺序,之后的优于之前的。特别解释：第（12）项合同文件内容如果与顺序在前的合同文件之约定相违背，则对发包人、承包人均不具有约束力。2.2 当合同文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由合同双方协商解决，双方也可以提请总监理工程师做出解释。双方协商不成或不同意总监理工程师的解释时，按本合同有关争议的约定处理。2.3 履行合同过程中，承包人向发包人、总监理工程师、发包人代表、专业工程师、成本工程师提交的任何待核实、审核、批准、回复、确认的申请、通知、报告、要求、资料等，只有在同时满足下列两个条件时，才视为上述主体认可或接受或确认。否则，不能视上述主体认可或接受或确认，即使部门规章、地方法规或地方规章中有视为认可或接受或确认之规定。（1）在协议书、补充条款、专用条款或通用条款中有关于逾期不核实、不审核、不批准、不回复、不提出异议、不提出意见或不确认视为认可或接受或确认之特别约定；（2）承包人向上述主体提交的任何待核实、审核、批准、回复、确认的申请、通知、报告、要求、资料等必须完全符合合同约定和总监理工程师、发包人的指令（包括但不限于完全符合提交的期限、提交的程序、提交的内容要求等）。2.4 除非发包人代表在承包人发出的工程施工联系函或其它报告、文件上签署明确意见,否则,发包人代表的签名或其他人的签名(即使其他人签署意见)，仅表示发包人对该份文件的签收,不能作为发包人意见或结算的依据。2.5 发包人代表、成本工程师、专业工程师、总监理工程师行使职权时发出的书面文件必须是本人的签字，只有项目章而没有本人签字的，该文件对发包人、承包人均没有约束力。3、语言文字和适用法律、标准及规范3.1 语言文字 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。3.2 适用法律和行政法规本合同文件适用中华人民共和国的法律、行政法规有：中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国仲裁法、中华人民共和国民法通则、中华人民共和国民事诉讼法等现行有效的有关法律、行政法规。 3.3 适用标准、规范（1）双方在专用条款内约定适用国家标准、规范的名称；没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，约定适用行业标准、规范的名称；没有国家和行业标准、规范的，约定适用工程所在地地方标准、规范的名称。双方亦可同时约定适用国家、行业、地方标准、规范的名称。如果双方未在专用条款中约定适用标准、规范的名称，则视为适用与工程相关的所有国家、行业、地方标准、规范。（2）国内没有相应标准、规范的，由发包人按专用条款约定的时间向承包人提出施工技术要求，承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经设计单位及发包人组织专家论证认可后执行。发包人要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。 （3）标准、规范之间如有差异，则发包人有权指示承包人无条件执行较高标准，且无需为此支付任何额外的费用。标准、规范之间如有矛盾时，由发包人做出决定，承包人不得提出增加费用或延长工期的要求。4、图纸4.1发包人应按专用条款约定的套数和日期向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。发包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密措施费用由发包人承担，承包人在约定保密期限内履行保密义务。4.2 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程竣工两年后，除承包人存档需要的图纸和继续保修需要的图纸外，应将其它全部图纸退还给发包人。4.3 发包人未能按约定提供图纸，承包人应向发包人发出通知，提出所需的图纸、需要的时间和理由，说明由于图纸提供延误可能造成的影响和损失。因发包人未能按约定提供图纸，给承包人造成损失和（或）导致工期延误的，发包人应赔偿承包人损失，顺延延误的工期。4.4 发包人之所以不能按约定提供图纸，是因为承包人未能提交合同约定应由其提交的图纸或提交的图纸有误所致，承包人无权要求发包人赔偿损失、顺延工期。4.5 承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供发包人代表、总监理工程师及有关人员进行工程检查时使用。4.6 如招标时发包人要求承包人提供深化图纸，承包人应在开始施工前或在发包人书面要求后十四天内提交足够数量的深化图纸。发包人可拒绝、认可或更改这些深化图纸，承包人不会因上述拒绝或更改而提出索赔或工期延长。若任何图纸退回给承包人作修改，承包人应不迟于退回图纸后的七天内，将经修改的图纸再呈交给发包人审批。发包人对任何深化图纸的认可并不会解除承包人在本合同中的任何责任和义务。4.7 发包人有权随时向承包人发出为满足本工程的正确实施和完成及其缺陷修复所需的补充图纸和技术资料。5、往来函件5.1本合同不论在何种场合给予或发布批准书、证明、同意函、确定、通知和请求等通信信息都应采用书面形式。除合同另有约定外，在合同履行过程中任何单位或个人发出或发布的任何通知、指令，均应是书面的，都不允许被无理扣压或拖延。收件方应在回执上签署姓名和收到时间。5.2承包人和发包人在专用条款预留的地址,应视为其法定地址,如发生变化需及时通知对方。一方发往另一方法定地址的函件,应当被视为对方收到。二、双方的一般权利和义务6、总监理工程师与指令6.1 发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。6.2 监理单位委派的本项目的监理负责人在本合同中称总监理工程师。发包人在专用条款中指定总监理工程师姓名。总监理工程师按照发包人在合同条款中委托的职权行使监理职权。总监理工程师可委派监理工程师，行使合同约定的自己的职权，并可在认为必要时撤回委派。行使监理职权时应符合法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和本合同的约定。6.3 总监理工程师在行使合同条款中约定的职权以外的职权时需要事先征得发包人书面批准。6.4 除非经发包人书面同意外，总监理工程师无权解除本合同约定的承包人的任何义务及责任。6.5 合同履行中，发生影响发包人承包人双方权利或义务的事件时，总监理工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。一方对总监理工程师的处理有异议的，按本合同第50条关于争议的约定处理。6.6 总监理工程师在履行和行使其职权时,其任何行为或遗漏,不免除承包人履行合同约定的任何职责和义务。6.7 总监理工程师可以通过书面形式委派专业监理工程师行使合同约定的自己的职权。但法律规定或合同附件表明需要总监理工程师亲自行使的，必须自己亲自行使。6.8 如本合同中约定的总监理工程师职权与建设工程委托监理合同中约定的监理职权或根据本通用条款第6.1款发包人以书面形式通知承包人的监理职权不一致的，则以本合同中约定的总监理工程师的职权为准。 6.9 总监理工程师的指令、通知以书面形式交给项目经理或承包人的其他工作人员，项目经理或承包人的其他工作人员在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，总监理工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对总监理工程师的指令应予执行。总监理工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于总监理工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。总监理工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。承包人认为总监理工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向总监理工程师提出修改指令的书面报告，总监理工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，总监理工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但总监理工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。7、发包人代表的委派与指令7.1发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中称发包人代表，发包人在专用条款中指定发包人代表的姓名。发包人代表按照发包人在合同条款中委托的职权行使职权。行使职权时应符合法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和本合同约定。 7.2 如需更换发包人代表，发包人应至少提前7天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。7.3 发包人代表可以通过书面形式委派专业工程师、成本工程师行使合同约定的自己的职权，但合同附件表明需要发包人代表亲自行使的，必须自己亲自行使。7.4 合同中涉及发包人的职权没有委托给总监理工程师或发包人代表或总监理工程师和发包人代表共同行使的，则由发包人法定代表人行使或由发包人法定代表人另行出具书面委托书委托他人行使，由法定代表人行使职权时可以通过在书面文件上加盖法人公章的形式进行。7.5发包人代表的指令、通知以书面形式交给项目经理或承包人的其他工作人员，项目经理或承包人的其他工作人员在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，发包人代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对发包人代表的指令应予执行。发包人代表不能及时给予书面确认的，承包人应于发包人代表发出口头指令后7天内提出书面确认要求。发包人代表在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。承包人认为发包人代表指令不合理，应在收到指令后24小时内向发包人代表提出修改指令的书面报告，发包人代表在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，发包人代表要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但发包人代表决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。8、项目经理8.1 承包人应任命项目经理,并授权他代表承包人履行本合同约定的权利和义务。项目经理的人选经发包人同意后在专用条款中明确。8.2 承包人依据合同发出的一切文件(包括至发包人及总监理工程师的通知)，均应以书面形式由项目经理签字并加盖公章后发出。8.3 项目经理按经过总监理工程师审查并经发包人代表认可的施工组织设计（施工方案）和发包人代表依据合同发出的指令组织施工。在紧急的情况下无论是否与发包人代表取得联系，项目经理都应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，如不可能在事前报告给发包人,应在采取措施后4 8小时内同时向发包人代表和总监理工程师送交报告。责任在发包人或第三人的，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人、分包人的，由承包人承担费用，不顺延工期。8.4 承包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。8.5 发包人认为项目经理难以完成承包人义务时，可以要求更换其认为不称职的项目经理，承包人必须执行。9、发包人工作9.1 发包人按约定的内容和时间完成以下工作：(1) 办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地、地下、地上和架空障碍物拆除等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项的遗留问题；(2)将施工用水、电接至施工场地红线内；(3)已开通施工场地与城乡公共道路的通道以及施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要；(4)发包人变更设计时，应提前7天办理工程变更和修改设计手续，并以书面形式通知承包人；(5)审核承包人编制的工程总进度计划和工程进度月、季报表，并按时向承包人支付工程进度款；(6)应在现场组织地盘监理机构，监督检查工程质量、进度、负责施工图纸的处理，设计变更的签认，工程验收等。(7)以书面形式将确定水准点与座标控制点移交给承包人，组织现场交验；(8)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；(9)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实性、准确性负责；(10)办理规划、施工许可证以及停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的批件；(11)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木等的保护工作；(12)发包人承包人在专用条款内约定发包人应做的其他工作。9.2 发包人可以将上述部分工作委托承包人办理，具体委托内容由双方在专用条款中约定，费用由发包人承担。9.3 发包人未能履行本合同第9.1款各项工作，造成承包人损失的，发包人赔偿承包人有关损失。10、承包人工作10.1承包人按约定的内容和时间完成以下工作：(1) 编制施工组织设计（或施工方案）、施工总进度计划并送总监理工程师、发包人代表及当地质量监督检验站；按照施工组织设计及总进度计划合理安排,确保合同工期。(2)按施工图纸、施工总说明、图纸交底会审纪要、设计变更通知单和国家现行的施工及技术验收规范进行施工，做好自检工作，确保工程质量满足招标文件要求。(3)向总监理工程师及发包人代表提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；提供计划、报表的名称及完成时间：每月25日前向总监理工程师及发包人代表报送施工计划和已完工程月报（包括形象进度、工作量和工程量）。如不按时报送，发包人有权暂停支付工程进度款。(4)在第43条变更价款的确定规定时限内同时向监理单位和发包人申报变更工程调整价款。 (5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款由承包人自行承担。 (6)承包人必须负责整个工地的安全保卫工作。按施工安全规范和采取预防事故的措施，确保施工安全和第三方安全。凡施工中发生的一切安全事故(因发包人原因造成的除外)，均由承包人负责，并立即书面报告总监理工程师和发包人代表或主管单位备案。 (7)根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施；其责任和要求：应满足现场施工管理的需要，达到招标文件的有关规定及规范要求。如承包人未履行上述义务造成工程、财产损失和人身伤害，由承包人承担责任及其发生的费用。 (8)自工程开工之日起,承包人应全面负责保管本工程及将用于本工程的材料、设备,直到本工程交接证书签发之日止。承包人负责对分期完成的成品、半成品的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复,并承担由此引起的其它责任； 如发包人要求承包人采取特殊保护措施,发包人应承担相应费用。(9)做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，保护费用由承包人承担。若承包人防护不力而发生事故，则一切责任及经济损失由承包人承担。(10)严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境监察审核工作要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实施工噪音、粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。(11)做好施工组织管理，维持现场清洁，保证道路畅通、器材要堆放整齐，并即时清除垃圾和不用的临时设施；保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前和工程竣工后清理现场达到约定的要求（包括建筑物周围余土、垃圾、生产和生活临时设施的清除），并将外墙、门窗、玻璃、墙面、地面擦扫干净，厕所、厨房的排水和给水管道清理干净并保持畅通，做到工完场清。承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。施工场地的清洁卫生应达到政府有关主管部门规定的要求及招标文件的要求。 (12)负责施工界区内临时设施、临时道路、水电管线的修建、安装，承担施工组织中包括的所有施工措施发生的费用（如材料、构件的二次搬运、吊装、余土外运、树木移植、可能发生的地下管线等障碍物的排除等）。 (13)在施工中，由承包人自身原因造成的停工、返工、材料（物件）的倒运、机械二次进场等损失，应由承包人自行承担。 (14)承包人作为总包单位需为指定分包人提供施工配合及便利:包括提供垂直运输、现有脚手架、临时照明及施工场地，提供现场用电、用水接点，提供在现场搭设办公室、材料、设备堆场的场地和加工场地等。同时承包人必须对指定分包人的质量、进度等进行监督管理。相关总包管理和配合费已含在合同价款中。(15)提供指定分包人的进场计划，对指定分包人的工作进行检查、督导,并对成品及半成品进行保护。(16)施工的用水用电由承包人自行向供水、供电单位联系申请,费用已包含在合同价款中。承包人负责供水、供电设施的安全保护工作。未经发包人代表同意，现场临时水、电不得报停，否则，由发包人开通其它用水、用电设施后产生的全部费用，均由承包人承担。(17)做好施工原始记录，隐蔽工程记录，汇集施工技术资料作交工文件附件移交发包人。(18)按招标文件和专用条款约定提供进口材料、设备及申报关税等所需文件。 (19)在现场提供独立的办公室供发包人使用。(20)在保修期内的工作按照第五部分保修协议书执行。(21)承包人有责任对发包人提供的施工图纸与招标图纸进行核对,如存在不一致时在收到施工图纸7天内以书面形式通知发包人,如不提出则视为施工图纸与招标图纸是一致的。(22)承包人必须自行协调与边检、公安、交警、市政、城管、居民等方面的关系，不得因此影响进度。(23)在施工过程中，承包人负责各分包单位（含指定分包单位）的协调管理工作，收集分包单位（含指定分包单位）的有关技术资料与产品质量资料，做好整个工程的竣工图及竣工资料。(24)发包人如有另行直接发包的工程，承包人需为发包人直接发包的工程的承包人提供施工配合及便利:包括提供垂直运输、现有脚手架、临时照明及施工场地，提供现场用电、用水接点，提供在现场搭设办公室、材料、设备堆场的场地和加工场地及其他保证施工的必要条件；并组织和安排进度计划（包括交叉施工），保证其工期要求。相关费用已含在或视为含在合同价款中。(25)承包人应按照国家及地方政府有关规定，及时足额支付农民工工资，不得拖欠、克扣农民工工资。对于承包人的分包人，承包人应协调用工关系，并有义务保证这些分包人及时足额支付农民工工资。(26）发包人和承包人在专用条款内约定的承包人应做的其它工作。10.2 承包人未能履行本合同第10.1款各项工作，造成发包人损失的，承包人应赔偿发包人的有关损失。三、转让、分包、指定分包11、转让承包人未经发包人同意不能将本合同权利义务转让他人。12、分包12.1 招标书规定由专业公司分包的专业工程由双方在专用条款中明确，这些专业工程的分包人必须按填报分包工程（材料）申请审批单(附件3)方式获得发包人批准。否则，发包人有权否决承包人所选择的分包人并重新确认分包人，同时，承包人应按分包合同金额及专用条款约定的比例向发包人支付违约金。12.2 承包人在选择分包人时，对发包人要求进行公开招标的分包工程，必须严格按政府主管部门招投标的有关规定执行，如发包人收到其分包投标人对承包人在招标过程中违规操作的任何有效投诉，发包人有权立即停止承包人的招标活动或作为否决承包人所选分包人的主要依据，因承包人违规引起的一切责任由承包人自行承担。12.3 承包人按专用条款约定分包所承包的部分工程，并与分包人签订分包合同。除单纯的劳务分包外，分包人不得再行分包。非经发包人书面同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包。12.4工程分包不能解除承包人任何责任与义务。承包人应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。 分包人的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失，承包人应当承担连带责任。12.5 承包人应负责对分包人进行管理，包括变更价款的审核、工程款的支付等，发包人不予协调承包人和分包人之间的纠纷。12.6 承包人不得将工程转包给他人。12.7承包人有义务依据发包人的要求向发包人提供已分包或打算分包工程的分包人的一切资料。13、指定分包 13.1 发包人按照招标文件要求进行分包的部分工程，称为指定分包工程，指定分包工程属于承包人的承包范围但并不由承包人施工、也不在本合同价款范围内，由发包人通过招标等方式选定的其他承包人（以下简称指定分包人）完成。具体指定分包工程由发包人、承包人在专用条款中约定。承包人有义务与发包人及其指定分包人签订指定分包合同。否则，承包人需要向发包人承担违约金，违约金数额由发包人、承包人在专用条款中约定。发包人有权将指定分包工程另行发包，直至解除本合同。承包人对指定分包工程负有的总包管理和配合责任。13.2 承包人与指定分包人之间的关系系分包合同关系，并不因为发包人参与签订指定分包合同而改变分包性质，即承包人需要就指定分包工程向发包人承担责任，包括工程质量、进度、安全、协调等责任，指定分包人的任何违约或疏忽均视为承包人的违约或疏忽。13.3 承包人按照本合同的约定，履行对指定分包工程的总包管理及配合义务后，有权获得总包管理和配合费。各指定分包工程的总包管理和配合费由发包人、承包人在专用条款中约定，并已经或视为已经包含于本合同价款中。总包管理和配合费由发包人按进度向承包人支付。13.4在工程实施过程中,发包人有权利对其认为有必要的部分工程进行指定分包,承包人对此不得有异议。四、施工准备工作14、施工组织设计和进度计划14.1承包人应按专用条款约定的时间和要求（专用条款无明确时间约定时则应在承包人收到发包人委托其承包本工程的书面通知后7天内）向总监理工程师和发包人代表提交详细的施工组织计划及进度计划，详细说明其组织管理架构、现场平面布置图、施工方案、施工流程、施工机械配置、人员进场计划、安全文明施工、总工期和各分部分项工期、各分包和材料设备进场计划、竣工备案入伙前安排等。总监理工程师和发包人代表应按本合同专用条款中约定的时间（专用条款无明确时间约定时应在总监理工程师和发包人代表收到施工组织设计和工程进度计划后7天内）予以确认或提出修改意见。承包人必须严格按总监理工程师和发包人代表确认的工程进度计划组织施工，接受总监理工程师和发包人代表对工程进度的检查、监督。14.2 承包人必须按总监理工程师和发包人代表确认的进度计划组织施工，接受总监理工程师、发包人代表对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的计划进度不符时，承包人应按总监理工程师、发包人代表的要求提出改进措施，经总监理工程师、发包人代表确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与计划进度不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。14.3 承包人向总监理工程师、发包人代表提交的上述施工组织设计、工程进度计划等,并取得总监理工程师、发包人代表的认可，但不能因此而解除承包人根据合同约定应负的任何责任和义务。15、缺陷复核承包人在查阅招标文件时或在本工程实施过程中，有责任对图纸、标准（规范）或其他资料进行复核。如发现其中有任何差错、遗漏或缺陷，应及时书面通知总监理工程师和发包人代表，总监理工程师和发包人代表在接到承包人的通知后，应及时回复。对承包人应能发现但未发现的错误造成投标报价错漏或给发包人造成损失的,承包人应承担责任。16、勘察资料研究分析承包人应研究和分析发包人提供的水文、地质、气象等资料，并对自身的理解、判断和应用负责。17、现场踏勘承包人在签订合同之前，应视为已研究和查看工地及其四周环境；已清楚知道关于通往工地的现有道路或其他联络方法、土地及工地的外形和性质、损毁物业的危险、被挖掘物质的性质、进行本工程所需的工程及材料的性质、所需的住宿条件；已取得影响其签订合同及进行本工程施工的资料。承包人不得以对上述事项了解不充分为由向发包人索赔，并不得要求免除其根据合同约定须承担的责任。18、地下构筑物承包人在签订合同之前，应在勘查设计资料和发包人提供的相关资料的基础上，对现场存在的管线等地下构筑物作进一步调查和了解，以取得其对施工影响的全部信息，并在施工组织设计和进度计划中进行充分的考虑。19、施工放线总监理工程师应向承包人提供工程施工所需的原始基准点、基准线和基准标高，承包人应在工程放线前对其准确性进行验证，认真保护一切基准点、标桩和其他有关标志。 承包人按上述基准负责对工程的所有部位正确定位，纠正工程中出现的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误，并提供与此有关的各种必需的仪器、用具和人员。发包人、监理单位对放样、基准线和标高的核查，均不应解除承包人对其准确性所负的责任。20、提供工地发包人应按专用条款的约定向承包人提供施工所需的工地，以使承包人进行本工程施工。发包人未按约定提供施工所需的工地，致使本工程或其他任何部分的进展受影响，导致承包人工期延误的，发包人应顺延延误的工期。21、未能办妥土地征用发包人未能按期办妥土地征用和拆迁手续，承包人在接到发包人代表通知后，应按发包人代表的通知指示及时调整施工组织设计和进度计划中各项工作的施工方案和顺序，以便能够继续施工或者对施工人员和施工机械及时进行调整，以避免停工损失的发生。发包人未能按期办妥土地征用和拆迁手续，导致工期延误的，发包人应顺延延误的工期。22、工程专用承包人为本工程提供的一切承包人装备、临时工程和材料，一经运到现场，即视为供本工程专用。承包人除将上述物品在现场内转移外，若无总监理工程师同意，不得将上述物品或其中任何部分运出现场，但运输车辆进出现场可不需总监理工程师同意。23、临时占地的租用征地红线内的工程用地，在不影响施工的前提下，经总监理工程师和发包人代表批准，可免费提供给承包人作施工临时用地。红线范围外的临时占地的租用，由承包人办理租用手续，并承担费用。需要发包人协助的,发包人予以协助。五、开工、暂时停工、工期及延误24、开工及延期开工24.1承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当在不迟于协议书约定的开工日期前7内，以书面形式向总监理工程师和发包人代表提出延期开工的理由和要求。总监理工程师和发包人代表应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人。若总监理工程师和发包人代表在接到延期开工申请后4 8小时内不答复，承包人需要通过书面形式催告总监理工程师和发包人代表答复，其中，书面催告函中需要载明承包人是根据合同通用条款第24条发出的催告。总监理工程师和发包人代表经过上述催告后仍不答复的，视为同意承包人要求，工期相应顺延。总监理工程师、发包人代表不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求的，工期不予顺延，承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。 24.2 双方如需要约定阶段工期等内容，