供应商综合实验-报告

实 验 报 告班级：12物流3班 学号： 姓名：叶敏慧实验一：供应商综合实验做这个供应商综合实验，主要是第一次接触这个软件，感觉有些陌生，但是操作几次之后，大概步骤和方法、程序都清晰了。供应商综合实验即是本系统的供应商销售管理实验。供应商接到物流公司发来的物料采购订单后，需要按照采购订单进行备货，然后将货物发货给物流公司。实验流程：订单接收订单备货备货处理订单发货。对于这些流程，我认为比较重要的是订单接收，如果在一个销售管理的部门中，第一步订单接收没有做好，后面的流程将更加麻烦复杂甚至影响销售业绩和销售利润。注意的是订单接收如果数量比较大，就规定2-3个跟单作业员；如果订单数量比较少，就规定1个跟单作业员。这样订单接收不会弄的复杂错乱，有专员复杂这个流程。同时可以着重利用备注栏，因为有些信息可以在备注栏里显示，例如，准时备货，在规定地点备货等。其余3个流程：订单备货备货处理订单发货，要严格根据订单接收来完成任务，核实数量、需求时间、规格型号等。而对于这个实验，我只觉得是流水式的任务，没有一种工作中的担当感和危机感，因为这只是一个实验，不会出现错误，所以根本不需要核实数量、规格型号等。在真正地工作中，一定要做好每一步流程，才能保证销售管理顺利运行，尽力做到不出小错漏。实验二：制造商综合实验对于开始熟悉这个实验软件的我来说，做这个新的制造商综合实验稍有难度，因为流程有些多，比较繁琐，不便于理解实验的目的，但坚持完成实验后知道主要讲供应链制造商订单管理、需求管理及生产管理。前4步的实验流程与上一个实验熟悉的是几乎相似的。另外在MDS主需求计划的实验流程中需要新增计划的一步，由于一开始不了解程序的运作，所以很多同学包括我也不能顺利的完成一步。最后原来是页面的显示比例才无法出现。其他实验流程：MPS主生产计划MRP物料需求运算需求通知生产订单生产收料成品检验，而生产完成的实验流程有一必须满足的条件，就是：a.物流公司对该生产订单无未送货完毕的送料单。b.收料数量与报检数量相等。最后才到成品入库，要进行余料处理。这只是一个简单的数学计算机，没有难度，没有感觉到现实工作中余料处理的困难。实验三：物流公司物料综合实验有了对实验二的实验经验，面对实验三这更加繁琐的实验流程完全没有压力。只是当时实验室的网速不够好，不能顺利完成，只能在宿舍进行后续的完成。这个实验需要我们掌握供应链中物流公司物料采购、配送及仓储管理。采购、配送是物流供应链里十分重要的流程，所以我们在做实验是需要充分利用好所以的通知、计划的备注，这样我认为这是一种工作上的沟通。 实验需要接收需求通知单，根据需求通知制作采购计划，采购物料，对物料进行配送计划处理，入库物料，出库物料或是配送物料，查看物料仓储情况，盘点核对物料仓储数据。流程是：需求通知采购计划采购订单订单处理订单发送采购到货配送指令配送计划入库指令装卸验货入库上架入库完成物料出库出库拣货出库完成物料齐套配送运输配送完成ABC物料控制物料库存物料盘点。在采购计划中，要注意只要新增一个计划就可以了，不然新增数量就会重复了。在订单处理中，需要选择开始日期和结束日期，然后我在做实验的时候都是选择当天的日期而已，若实际情况下需要我们特别注意。而入库上架中，我选择了自动上架，只要有动画出现了就认为已经上架，所以这个流程算是简单。剩下有些难度的是出库管理，需要安排车辆进行配载，要选择不同的车辆以防车辆超载。最后是ABC控制，这个流程老师说无关紧要，可是我没有搞懂如何去分类，谁是A类或B类或C类。至此，物流公司物料综合实验结束。实验四：物流公司成品综合实验实验四的流程与实验三的流程比较相似，流程难度一样，遇到得问题大概一样。这个实验需要我们掌握供应链中物流公司成品配送、仓储管理的内容。从接收配送通知单，并接收成品到货单，对到货的成品进行出入库或配送处理，查看成品仓储情况，盘点核对成品仓储数据。实验流程是：配送通知成品到货配送指令配送计划入库指令装卸验货入库上架入库完成成品出库出库拣货出库完成成品理货配送运输配送完成ABC产品控制EOQ管理产品库存产品盘点。在配送计划中，需要选择产品是走入库指令的流程还是配送计划的流程，单做一种流程会一般方便而且比较规范。而我却将一份订单走了入库指令另外四个走了配送计划的流程，之后那份入库的订单不能走出库的流程。直