




已阅读5页,还剩34页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
秩序员工服务意识培训,1,员工服务意识培训,秩序员工服务意识培训,2,员工服务意识培训,管理的概念:管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益;管理的核心是人;管理的本质是协调,协调的中心是人。服务的概念:服务是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要。基本解释:履行职务,为大家做事。,秩序员工服务意识培训,3,员工服务意识培训,物业管理的概念物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域的环境卫生和秩序的活动。,秩序员工服务意识培训,4,三者良性关系三者不良关系,开发商、物管公司、业主关系,客户满意度,秩序员工服务意识培训,5,三者良性关系,房地产开发商,物管公司,原始客户,潜在客户,潜在客户,大批潜在客户,大批潜在客户,推荐,推荐,秩序员工服务意识培训,6,三者不良关系,房地产开发商,物管公司,原始客户,潜在客户,潜在客户,大批潜在客户流失,大批潜在客户流失,秩序员工服务意识培训,7,物业服务公司物业人员是为业主服务的人员,不是管业主的人员。某物业小区业主如此说,准确定位,秩序员工服务意识培训,8,接待业主热情周到本岗职责当场处理复杂问题及时上报第一受理责任不推有事而来满意而归,服务标准,秩序员工服务意识培训,9,通用行为规范管理人员行为规范客服人员行为规范秩序人员行为规范保洁人员行为规范,五大行行为规范,秩序员工服务意识培训,10,通用行为规范,秩序员工服务意识培训,11,秩序员工服务意识培训,12,仪容仪表,秩序员工服务意识培训,13,行为举止,秩序员工服务意识培训,14,秩序员工服务意识培训,15,语言态度,秩序员工服务意识培训,16,秩序员工服务意识培训,17,秩序员工的行为规范,秩序员工服务意识培训,18,秩序员工服务意识培训,19,秩序员工门岗行为规范,秩序员工服务意识培训,20,秩序员工服务意识培训,21,秩序巡逻岗行为规范,秩序员工服务意识培训,22,监控岗位行为规范,秩序员工服务意识培训,23,员工基本行为基本礼仪礼仪禁忌礼貌服务三要素,服务基本准则,秩序员工服务意识培训,24,仪容整洁无不文明现象:说脏话、粗俗行为等。工作时间尽职尽责,不脱岗,不抽烟,打堆聊天等。爱护公物、节约耗材。团结协作,不拉帮结派,不散布流言蜚语。不骚扰业主。不偷盗他人或公用物品。不私自翻阅他人物品。,服务基本规范,秩序员工服务意识培训,25,语言:主动热情,有礼有节。仪表姿态:着装规范:工作服(制服)鞋帽的搭配、衣裤的整理、腰带的规范、胸牌等;个人仪表清洁,修饰得体。,基本礼仪,秩序员工服务意识培训,26,称呼:语气词称呼:“喂”“嘿”称兄道弟等。态度:冷硬、蛮横、粗暴、顶撞。拒绝:我不管、不知道、不关我的事。无技巧、无对象、生搬硬套、哪壶不开提哪壶。,礼仪禁忌,秩序员工服务意识培训,27,员工服务意识培训,接待三声:来由迎声、问有答声、去有送声。文明十字五句:问候语您好,请求语请,感谢语谢谢,抱歉语对不起,道别语再见。热情三到:眼到友善注视,扣到普通话(因客户而异,意到表情互动;落落大方,不卑不亢。,服务礼仪三要素,秩序员工服务意识培训,28,员工服务意识培训,肢体仪态:面容、站姿、坐姿、职业手势、(敬礼等)。交接仪式:整齐、标准、庄严。来访客人:态度、技巧(问好、请坐、安抚等)。,秩序礼仪,自律性、规范性(标准化)、警觉性、礼仪,秩序员工服务意识培训,29,员工服务意识培训,物业管理公司的一位工作人员来上门服务,这位工作人员走后,业主马上发现丢失了商务通,因为,工作人员来之前,业主正在用商务通,等工作人员一走,业主缺发现没有了商务通。业主万分着急,因为里面存在大量工作、生活有关的信息,而且信息没有备份,便打电话到物业公司,领导说:上门服务的工作人员是承包有线电视的下属公司,物业管理公司领导建议直接找哪家公司的领导。业主找到哪家公司的领导,领导说过两天回话,但再次找到他时,他却说:他翻了哪个员工的宿舍,没有发现商务通,还说也找当事人谈了,当事人否认,于是,这位领导便说,没有办法解决了,业主拿不出证据。议题:请问大家,如果我们公司发生这样的事情,你们会怎么办?你对企业的这种解决方式谈谈自己的看法。,案列分析,秩序员工服务意识培训,30,员工服务意识培训,要站在客户的利益上解决问题,才是负责任的企业负责追查到底。诉讼法律协助当事人,移交公安机关处理。不关我们公司的事,让业主直接找有线电视公司的人。总结:大部分人都认为应该帮助业主进行下一步联系和追查,都能意识到该案列中的物业公司的做法是不妥的,对于公司声誉及客户信任度将产生不良影响。,各种思路及解决办法,秩序员工服务意识培训,31,员工服务意识培训,案列分析首问责任制简介公司首问责任制,首问责任制,秩序员工服务意识培训,32,员工服务意识培训,在服务领域内,要求任何一名员工,只要有客人提出服务需求,不管与自己的岗位、职责、业务领域有无关系,都主动地把自己当成实现客人需求的第一责任人,自觉的想尽办法力争在第一时间让客人满意,不允许以任何理由或借口予以推脱或指点客人如何去做。,首问责任制简介,秩序员工服务意识培训,33,员工服务意识培训,全体员工为本岗位履行职责的第一责任人。员工对受理业主反映情况或投诉做到“受理登记落实”或则“转达他人跟踪反馈”全过程服务。?,首问责任制,首问制一站式服务,秩序员工服务意识培训,34,员工服务意识培训,1、自己岗位职责,业务分工内的、或能处理的事务,立即当场处理,给业主满意答复。2、自己不能处理的事务,及时将该事项导办到相关人员手中;相关人员暂时不在岗,应代为接收,负责转办并跟进处理情况;责任无法明确区分或情况紧急,重大时报相关领导并跟进处理情况。3、对来电,来人的联系方式、事务详情准确记录。4、对有相关物件的应仔细察看,并作相关记录。5、对于业主后期的查询耐心准确解答6、热情接待,热心导办,耐心解答,语言文明。,首问责任人基本责任,秩序员工服务意识培训,35,员工服务意识培训,第一位接待以各种方式与物业公司联系事务,咨询问题,反映情况的业主的工作人员即为首问责任人。,首问责任人,秩序员工服务意识培训,36,员工服务意识培训,员工礼仪(热情接待)。熟悉本公司服务内容、质量标准、收费制度。熟悉各类岗位主要服务内容。了解集团公司及所开发楼盘基本状况。责任意识。,首问责任制的几点要求,秩序员工服务意识培训,37,员工服务意识培训,无论任何组织、任何人,只要违法侵害了无辜公民的利益或社会公益,一概必须为自己的行为承担否定性的后果行政领域定义。企业应用,问责制,必须为自己的行为承担责任,秩序员工服务意识培训,38,员工服务意识培训,效能低下,执行不力、包括未完成本职工作和领导交办的临时性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年福建省石狮市部分公办学校招聘编制内教师61人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(全优)
- 2025年台州湾新区卫生事业单位公开招聘卫技人员2人模拟试卷附答案详解(黄金题型)
- 2025年泉州永春县部分公办学校专项招聘编制内新任教师(二)模拟试卷及参考答案详解1套
- 2025年甘肃省庆阳市镇原县第二批城镇公益性岗位83人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套
- 2025年甘肃省兰州市肺科医院招聘工作人员14人模拟试卷及答案详解(夺冠)
- 2025年宿州市人才集团有限公司招募就业见习人员7人考前自测高频考点模拟试题带答案详解
- 2025年度宜昌市中心人民医院公开招录29名专业技术人员(二)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 地铁司机个人工作总结
- 建筑公司合同评审及管理制度模版5篇
- 2025年福建省莆田市大忠门投资咨询有限公司招聘2人模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025年新高考1卷(新课标Ⅰ卷)语文试卷(含答案)
- 轮胎店转让协议书
- 泡沫混凝土常见问题分析与对策
- 国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南(2025年版)解读
- 2024年江西省进贤县事业单位公开招聘警务岗笔试题带答案
- 综合工时劳动合同协议
- 微电子器件(4-13)SPICE 中的 MOFET 模型
- 2025-2030中国微创脊柱外科行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年全国初中应用物理竞赛试题及答案
- 中学历史教学设计知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春四川师范大学
- 2024全国职业院校技能大赛中职组“艺术设计”赛项备考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论