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1/5班主任工作心得这几天我认真地思考了这一个学期的班主任工作的点点滴滴,却发现这一个学期来几乎碌碌无为,如果一定要来总结我这个学期的班主任工作的话,我发现只有两个字比较合适,那就是“偷懒”。基于这个前提,我这个学期的工作主题就是做一个“会偷懒”的班主任,培养出一个自觉高效的班集体。我主要从以下几点进行班级管理一、树立班主任权威上了高中,学生身心迅速发展,逆反心理增强,他们处在情感上不成熟的过渡期,总觉得自己是大人了,力求摆脱对成人的依赖。老师、家长在他们心目中的权威降低。他们不再以老师为中心,不再绝对服从教师的命令,这就给我们的班级工作带来了很大的阻力。而如何在学生心目中树立比较好的班主任权威呢我想学习李振老师“简单粗暴”的方法,可惜体型差距较大,达不到火候;想要学习张永敏老师“冷面杀手”的形象,发现气质差距更大,望尘莫及。在现在对学生不能打不能骂的时代,权威的树立我只能靠“忽悠”,所以我给我们班学生上的第一2/5堂班会课就是素质教育。让学生感觉上了高中就是走上了更高一个层次,在这个平台上有更高的要求,必须要更得体的言行和举止。我重点“忽悠”的就是学生对家长和长辈的尊重和沟通,在这一点上学生和家长在情感都能产生很多共鸣,觉得老师讲的很有道理,这就达到了我所期望的效果。进而我提出进一步的要求尊重师长,老师同样是长辈,所以对待老师的态度也要恭敬且尊重。有了这份尊重,我就可以巩固我作为班级管理者的有效地位。二、培养优秀班干部我对学生这么说一个班级,有班主任在,学生能做好,这不稀奇;班主任不在,学生能做好,这个班级就很优秀所以我对我们班学生说,班级是我们自己的,荣誉是我们大家的,只有每个人的共同努力,班级才能蒸蒸日上。而一个再优秀的班级,也有不自觉的学生,所以训练学生管学生才是王道。从军训开始,我就挖掘了一个能干的班长,并从暑假开始培训,教他处理好干群关系,教他如何培养自己的心腹力量,挖掘身边的得力助手,所以我们班的班长是我指定的,我们班的其他班干部要么是毛3/5遂自荐,愿意为班级服务的,要么就是我们班长和我一起商量选定的,方便班长以后开展工作。现在我班的一般事情都由班长负责,但各项具体工作分工到各个班委。对班干部的工作以肯定、表扬为主,积极鼓励他们,并努力帮助他们妥善处理好工作和学习之间的矛盾,在班级树立自己的权威。如今,一个良好的班风已经基本形成,自修课有学生不自觉讲话,班干部要求学生在自己位子上罚站或者在教室后面罚站,同学都能很积极的配合,因为他们知道这是从班级整理利益出发。三、允许学生犯错做老师的往往都有一个通病,那就是眼里不能有沙子,事事力求完美。老师眼中的学生,往往看到的只是各种各样的不足,在老师的“挑剔”下,我们学生的积极性只能越来越小。我作为一名比较老的教师,毫无例外的也有了这个通病,但是这个学期我却有意识地克服了这个通病,开学第一天,我就给我们学生定了一条规矩我允许同学们犯错,但是不允许老是犯同一个错;我允许同学们犯错,但是认识错误的态度要好,速度要快在改正错误的同时,我要求同学每一阶段都有进步在学生有进步的同4/5时,我毫不吝啬地加以表扬。在这种表扬的激励下,我们学生整体精神面貌都是积极向上的,让人喜欢的。所以作为班主任,要善于发现学生身上的闪光点,要善于给他们以信任,引导他们有意识地去发扬优点,克服缺点,扬长避短,从而向好的方面发展。如果说,树立班主任权威是我“偷懒”的前提条件的话,那么得力的班干就是我“偷懒”的有力保障,而我们对犯错误的处理达成一致态度更使得我的“偷懒”有了平台。还有个“偷懒”的精神保障就是密切
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