旅游景区管理郭亚军PPT课件

.,1,旅游景区管理,VisitorAttractionsManagement,面向21世纪旅游管理专业专业课程,.,2,辅学资源,总体结构一览,第一章旅游景区概述第二章旅游景区产品的特点与构成第三章旅游景区服务管理第四章旅游景区容量管理第五章旅游景区项目管理第六章旅游景区游客体验管理第七章旅游景区资源管理与可持续发展第八章旅游景区标准化管理第九章旅游景区营销管理第十章国外旅游景区管理经验的借鉴第十一章中国旅游景区的治理模式,.,3,第一章旅游景区概述,案例引入旅游景区：名不正言不顺截至目前，国内出现相关称谓有：旅游景点、旅游区（点）、旅游吸引物、旅游目的地、风景名胜区、旅游地等；国外出现的相关称谓有：visitorattractions、touristattractions、attractions、placesofinterest、site、travelindustrysites等。目前，能为大家广泛接受的称谓还没有形成。另外，我国旅游景区的“婆婆”多达12个之多。如果将旅游景区看做一个组织，名不正言不顺正是目前现状的一个概括。旅游景区“名不正言不顺”状态与其重要性形成强烈对比。,.,4,辅学资源,第一节旅游景区的概念和类型,一、概念所谓旅游景区(VisitorAttractions)，是指具有吸引国内外游客前往游览的明确的区域场所，能够满足游客游览观光、消遣娱乐、康体健身、求知等旅游需求，有统一的管理机构，并提供必要的服务设施的地域空间。,.,5,辅学资源,二、相关概念辨析,（一）旅游景区与旅游资源（二）旅游景区与旅游吸引物（三）旅游景区与景区旅游资源（四）旅游景区与旅游目的地,.,6,辅学资源,（五）旅游景区与旅游景点（六）旅游景区与风景名胜区（七）旅游景区与旅游度假区（八）旅游景区与风景旅游区（九）旅游景区与旅游景区管理,.,7,辅学资源,三、分类,按景区资源属性分类按景区的功能分类从旅游需求的角度分类按所有权类型划分,.,8,辅学资源,第二节有关旅游景区特征的表述,一、旅游景区的基本特征特征的第一层面（沃尔什赫伦）（条件）吸引旅游者和当地居民来访，并为达到此目的而经营提供愉快经历和消遣方式尽量发挥景区潜力按景区特点管理，使顾客满足提供相应水准的设施和服务收取或不收取门票费,.,9,特征的第二层面（定义）具有开展旅游活动的特定内容具有明确的地域空间范围具有满足游客需求的综合性服务设施，并提供相应的旅游服务具有专门的经营管理机构特征的第三层面（全面视角）综合统一性多层利益平衡性目标多重性特有时效性,.,10,二、旅游景区管理的特征关联性动态性科学性文化性创新性,.,11,辅学资源,第三节旅游景区在旅游业发展中的重要地位,一、在旅游系统中定位旅游景区旅游系统发挥产业统筹功能，旅游景区子系统是其重要依托。旅游系统发挥经济功能，旅游景区子系统是其发源点。旅游系统发挥社会文化功能，旅游景区子系统是其凭借。,.,12,辅学资源,二、旅游景区在旅游产业的地位旅游景区是旅游业的核心要素。传播地区旅游形象，提高区域知名度。旅游景区的消费是旅游经济新的增长点。,.,13,辅学资源,第四节我国旅游景区的发展历程和管理现状,一、我国旅游景区的发展历程优先发展入境旅游，旅游景区在事业接待功能中起步（19541978）改革开放以后，国内旅游起步，旅游景区从事业接待型向经济经营型转变（19791999）。以1999年黄金周的实施和出境旅游的兴起为契机，旅游景区面临空前的机遇和挑战（1999至今）,.,14,辅学资源,二、我国旅游景区的经营管理现状,政出多门，条块分割管理，政府主导的功能被弱化旅游景区政企不分，政事不分现象普遍景区秩序混乱，服务意识弱，游客安全感不足资源破坏，环境恶化可持续发展的后劲不足旅游景区产品质次价高，特色性不强,.,15,第二章旅游景区产品的特点与构成,案例引入上海新天地改造前是成片有近百年历史的石库门建筑旧区。它以石库门这种上海近代建筑的标志为基础，首次改变了原有的居住功能，创新的赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成了集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。如今漫步于此，依旧是青砖步道、清水砖墙、乌漆大门、窄窄弄堂，仿佛时光逆流，重归故里。上海新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生活形态的最佳去处之一，成为国内外各界人士喜闻乐见的都市休闲景区。,.,17,.,18,辅学资源,第一节旅游景区产品的界定和类型,一、界定研究对象相关概念辨析旅游产品与旅游品牌、旅游形象旅游产品与旅游资源旅游产品与一般产品旅游产品与景区产品,.,19,辅学资源,景区产品的概念,旅游景区产品（ProductofTourismAttraction）（狭义）景区产品是一种单项旅游产品，是旅游景区借助一定的资源、设施而向旅游者提供的有形产品和无形产品的总和。（广义）景区产品是多种单项旅游产品的组合，旅游产品所包含的4As旅游资源(Attraction)，交通运输设施和服务(Access)，住宿、餐饮、娱乐、零售等旅游生活设施(Amenities)和相应服务辅助设施（AncillaryService）。,.,20,辅学资源,二、旅游景区产品的类型,依据旅游产品的分类广义的景区产品狭义的旅游景区产品依景区产品的功能分类陈列式表演式参与式,.,21,按照旅游产品的产品性质分类分观光产品度假产品专项产品按照旅游产品的内部布局品牌产品重要产品配套产品,.,22,辅学资源,第二节旅游景区产品的特点,一、旅游产品的特点富有弹性具有消费上的关联性和多样性二、景区产品自身的特殊性不可检验性生产与消费的同步性共享性不可储存性,.,23,不可移动性季节性脆弱性三、景区产品的实质是一种体验和经历四、景区产品具有一定程度上的排他性和非竞争性,.,24,辅学资源,第三节旅游景区产品的构成,一、旅游景区产品构成的理论基础（一）一般产品的构成学说（图）（二）旅游吸引物产品构成学说（图）,产品的三个层面,支持服务,扩大的形象景色,有形的特色,形象景色,吸引物产品构成,辅助服务设施如餐厅等,天气,开放时间,处理投诉的程序,为有特殊要求游客提供服务,停车场,刺激的游乐项目,品牌,服务质量,与他人共享公园,园内景点,安全,刺激和气氛,核心产品,有形产品,扩展产品,产品的三个层面以主题公园为例,二、旅游景区的产品构成,景区管理和服务,辅助服务,开放时间,处理投诉的程序,为有特殊要求游客提供服务,停车场,景区活动项目,品牌,服务质量,与他人共享景区,其他景点,安全,旅游吸引物（旅游资源）,核心产品,有形产品,扩展产品,景区产品的构成,交通,.,29,辅学资源,三、旅游景区的产品体系和产品组合（一）旅游产品体系（二）旅游产品组合的广度（不同类别旅游产品的数量）深度（同一类型旅游产品的数量）关联度,.,30,辅学资源,第四节旅游景区产品的开发目标,景区开发主要以提高游客体验为中心，并要注重旅游业的可持续发展，实现景区社会、经济与环境的协调、统一发展。（优质、持续和平衡）景区产品设计的出发点：游客的核心需求,游客对景区的需求,不同景点提供的核心价值,.,33,辅学资源,第五节旅游景区产品的生命周期,一、景区产品生命周期的理论基础（一）产品生命周期理论（图）（二）旅游地生命周期理论（图）,产品生命周期理论,旅游地生命周期曲线,.,36,辅学资源,二、景区产品的生命周期,（一）不同景区产品的生命周期曲线图：景区产品生命周期曲线,时间,销售量,初始期,成长期,成熟期,衰退期,一般产品,人造景观,博物馆,景区产品生命周期曲线,.,38,辅学资源,（二）说明：有些景区产品的生命周期曲线会在初创期就达到高峰有些景区可能永远不会消亡有些景区在初创期就夭折大部分景区可以通过对景区产品的更新改造和升级换代延长其生命周期人造景点的生命周期越来越短生命周期理论的假设是产品的价格在整个过程中是一成不变的,.,39,辅学资源,三、景区产品生命周期的调控,（一）理论基础：旅游地生命周期的评估（二）根本途径：产品创新景区产品创新的方法：主题创新结构创新功能创新景区产品创新思维方法：自由联想头脑风暴法斯盖普法（SCAMPER）,.,40,辅学资源,景区产品创新具体措施外延式开发内涵式提升优化产品组合,.,41,第三章旅游景区服务管理,案例引入：【惹祸的矿泉水瓶】2003年5月4日傍晚，湖南省娄底市游客谢某与几名朋友到湖南冷水江市波月洞内参观，在洞内由钟乳石组成的“鹅管群”景点处，谢某无聊中把还剩有部分矿泉水的瓶子乱扔，砸向“鹅管群”，当场造成三根“空心鹅管”折断跌落。7月下旬，经与有关部门再三研究，波月洞管理处决定把谢某告上法庭，并参照张家界景区内黄龙洞“定海神针”的投保标准，要求谢某赔偿景区176万元。几经协商和斡旋，并综合考虑到谢某的赔偿能力和认错态度，景区管理处最后同意对谢某从轻处理，由谢某赔偿管理处12000元。,湖南冷水江波月洞,.,43,辅学资源,第一节旅游景区接待服务管理,一、票务服务工作程序：（一）售票前准备的内容1准时上（下）班，按规定要求签到（签退），着工装、佩工卡，遵守景区的劳动纪律。2.查看票房的门窗、保险柜是否正常。3.搞好票房内及售票窗外的清洁卫生工作。4.开园前挂出当日门票的价格牌。5.领班根据前日票房门票的结余数量及当日游客的预测量填写门票申领表，到财务部票库领取当日所需各种门票，票种、数量清点无误后领出门票，并分发给各售票员。6.根据需要到财务部兑换所需的零钞。,.,44,（二）售票工作流程,1.游客走近窗口，售票员向客人问候“欢迎光临”，并向客人询问需要购买的票种和票数。2.售票员根据本景区门票价格及优惠办法向客人出售门票，主动向客人解释优惠票价的享受条件，售票时做到热情礼貌、唱收唱付。3.售票结束时，售票员向客人说“谢谢”或“欢迎下次光临”等用语。（售票动作应该在一定时间内完成）4.向闭园前一小时内购票的游客提醒景区的闭园时间及景区内仍有的主要活动。5.游客购错票或多购票，在售票处办理退票手续，售票员根据实际情况办理，并填写退票通知单，以便清点时核对。,.,45,6.根据客人需要，实事求是地为客人开具售票发票。7.交接班时认真核对票、款数量，核对门票编号。8.售票过程中，票、款出现差错的，及时向上一级领导反映，长款上交，短款自补。9.热情待客，耐心回答客人的提问，游客出现冲动或失礼时，应保持克制态度，不能恶语相向。10.耐心听取游客批评，注意收集游客的建议，及时向上一级领导反映。11.发现窗口或附近有炒卖门票的现象要及时制止，并报告保安部。,.,46,（三）检票工作流程,1.准时上（下）班，按规定要求签到（签退），着工装、佩工卡，遵守景区的劳动纪律。2.开园前做好入园闸口周围的卫生，备好景区导游图（一般应为免费）。3.开园后，工作人员站在检票位、精神饱满，面带微笑，游客入闸前向游客问候“欢迎光临”等礼貌用语。4.游客入闸时，检票员要求游客人手一票，并认真查验，经查验有效的，撕下门票副券，正券交还游客。对持无效门票的游客，说明无效原因，要求游客办理购票或补票手续。每张门票的查验时间一般不超过5秒。5.旅行团、持半票、免票的游客入园时，应按照景区的有关规定做好查验和登记工作。6.游客当日多购票或错购票需要退票时，闸口员工为游客填写“退票通知单”，交游客到票房退票。7.残疾人或老人入园时，闸口员工应予以协助。,.,47,（四）交款及统计,1.做好每日每月盘点工作，保证帐、票、款相符，做到准确无误，并认真填写相应的票务盘点表并和钱款一起交财务部。2.注意票款安全，按规定路线到财务部上交票款。3.领班认真填写当日的售票日报表、票房售票数量与入园人次对比表。,.,48,（五）票务服务管理难点及管理对策,1.假钞问题2.优惠票之争,.,49,辅学资源,二、入门接待服务,主要包括：（一）验票服务1检票员能熟练使用普通话，同时掌握票价、景区名称、礼貌用语等简单的英语对话；2.检票员熟悉本景区门票价格及优惠规定，熟悉免票、优惠票的条件并按要求查验；3.熟悉旅行团导游、领队带团入园的查验方法及相应的免票入园规定；4.快捷、热情地为持有效票入园地游客检票、撕票，赠送导游图；5.坚持原则，按规定程序检票、撕票、不得出现漏票、逃票、放人现象。6.集中保管门票副券，当天副券投入副券箱，每月底由主管开启销毁。,.,50,（二）入口导入服务,排队服务是入口导入服务的重要环节队形：（一）单列单人型（二）单列多人型（三）多列多人型（四）多列单人型（五）主题或综合队列,.,51,辅学资源,1.单列单人型,特点：一名服务员优点：成本低缺点：等候时间难以确定；游客进入景区的视觉有障碍改进措施：设置座位或护栏；标明等候时间,检票员,.,52,辅学资源,2.单列多人型,缺点：人工成本增加；队列后面的人仍感觉视线较差改进措施：设置座位或护栏；队列从纵向改为横向,.,53,辅学资源,特点：多名服务员优点：接待速度较快；视觉进入感缓和；适用于游客量较大的场合缺点：成本增加，队列速度可能不一改进措施：不设栏杆可以改善游客视觉进入感,3.多列多人型,.,54,辅学资源,4.多列单人型,特点：一名服务员优点：视觉进入感缓和；人工成本低改进措施：外部队列位置从纵向改为横向，可改善视觉,.,55,辅学资源,特点：队列迂回曲折，一般为单列队；超过两名服务员优点：视觉感及时间改善；有信息展示空间和时间；适度降低了排队的枯燥感改进措施：单列变双列,5.主题或综合队列,.,56,（三）咨询服务,首问制的尝试游客中心的咨询,.,57,辅学资源,三、游客投诉与抱怨的管理,投诉与抱怨的主要区别是：投诉是游客正式提出，需要正式答复的问题抱怨一般由公司主动收集，一般不需要正式答复。,.,58,辅学资源,（一）游客投诉与抱怨的原因分析对景区人员服务的投诉和抱怨对景区服务产品的投诉和抱怨对景区硬件及环境的投诉和抱怨（二）游客投诉心理分析求尊重求平衡求补偿（三）游客投诉和抱怨的处理方法游客投诉的处理游客抱怨的处理,.,59,辅学资源,第二节旅游景区解说服务管理,一、旅游景区解说服务的功能提供基本信息和导向服务帮助旅游者了解并欣赏旅游景区的资源及价值加强旅游资源和设施的保护鼓励游客参与景区管理、提高与景区有关的游憩技能达成游客、社区居民、旅游管理者相互间的理解和支持教育功能,.,60,辅学资源,二、旅游景区解说服务的构成,（一）向导式解说服务向导式解说服务以具有能动性的专门人员向旅游者进行主动的、动态的信息传导为主要表达方式，向导式解说服务一般由景区的讲解员（也称景区导游员）完成。,.,61,景区对讲解员的一般要求,1.硬件要求。涉外较多的景区应具备相应语种的讲解员，能完成景区涉外语种的讲解任务；普通话标准；获得景区讲解资格或获得导游资格证书。2.个人条件。要求语言表达能力强，五官端正、身体健康、性格开朗。3.知识素养。具有丰富的历史知识、地理知识、文学知识和一定的科学知识，特别要具备与景区讲解有关的专业知识。4.个人修养。有较强的事业心和团队精神，敬业，守纪。5.业务能力。熟悉导游讲解业务，带团经验丰富，有较强的现场导游能力。,.,62,辅学资源,（二）自导式解说服务自导式服务是由书面材料、标准公共信息图形符号、语音等无生命设施、设备向游客提供静态的、被动的信息服务，对散客旅游者来说显得尤为重要。它的形式多样，主要包括牌示、宣传资料和电子导游三种。,.,63,辅学资源,三、我国旅游景区解说服务管理的重点,将景区解说服务管理纳入景区质量管理体系中。研究和吸收国外同类型旅游景区的成熟的解说服务经验，提高景区解说服务水平。投入更多的人力、财力挖掘景区文化和资源价值以某种游客容易接受的方式进行解说服务，将我国旅游景区中厚重的内涵展现出来。培养高素质的景区解说员。,.,64,辅学资源,第三节旅游景区商业服务管理,小型常规娱乐图：小型常规娱乐形式分类,一、旅游景区娱乐服务（一）娱乐服务的一般内容,旅游景区小型常规娱乐形式分类,.,66,辅学资源,舞台豪华型,2.大型主题娱乐,.,67,印象刘三姐,印象刘三姐,序山水传说,.,68,红色印象山歌,.,69,绿色印象家园,.,70,金色印象渔火,.,71,蓝色印象情歌,.,72,银色印象盛典,.,73,尾声天地颂唱,印象丽江,.,75,辅学资源,花会队列型,辅学资源,分散荟萃型,包公巡河,清明上河园包公巡河,清明上河园杨志卖刀,清明上河园抛绣球,.,79,辅学资源,（二）娱乐服务管理娱乐服务的内容应该和景区的“文脉”相耦合娱乐服务项目的核心目的应该是增强游客体验娱乐服务管理的生命线是安全对员工进行良好的培训是娱乐服务管理的基础,.,80,辅学资源,二、旅游景区购物服务,（一）我国旅游景区购物服务的现状及改进建议1.购物服务现状：游客购物欲望较低，景区的购物收入水平偏低旅游景区旅游商品雷同，缺乏景区自身特色诚信服务意识差，购物“陷阱”多售后服务不完善，尤其是投诉管理水平低2.改进建议统一购物服务管理，建立诚信购物环境开发具有本景区特色的旅游商品建立高效率的投诉管理机制,.,81,辅学资源,（二）游客的购物心理和基本的推销技巧1.游客购物心理求实心理、求名心理、求美心理、求新心理、求廉心理、求趣心理、求知心理、求尊重心理2.推销技巧善于接触客人展示旅游商品特征，激发游客购买兴趣从客人需求出发，热情介绍，增进游客信任,.,82,辅学资源,第四节改善我国景区服务管理的对策,一、识别游客需求，建立景区质量管理体系（一）游客需求的识别1.识别游客需求的过程2.识别游客需求应确定的因素3.一般的实施过程,案例精选,.,83,（二）建立景区质量管理体系，进而提高景区服务管理水平景区的质量管理原则应该是：1.以游客为中心，以服务为主线；2.领导重视，全员参与；3.质量管理标准化，服务提供个性化；4.体系可操作，发展可持续；5.预防为主，持续改进；6.利益最大化（包括生态利益、社会利益和经济利益），成本最大化；7.没有最好，只求更好；8.注重韧性培植，确保良好服务的连续性、一贯性。,旅游景区质量管理过程模型,二、完善景区公共服务产品体系,.,85,三、以系统管理制度为基础，提供细微化服务四、引进相关专业人才，以培训手段激活沉淀,第四章旅游景区容量管理,案例引入：【景区爆满与门票疯长】2004年十一黄金周期间，北京市20家主要旅游景点中有13家达到或突破了最佳容量，共接待游人64.67万人次。其间故宫日均接待8万人次，仍达最大容量的133%；八达岭日均接待5.32万人次，达最大容量的106%。陕西华山接待登山旅游者超过最大接待量18.7%。主要登山道路及索道上下站已略显拥挤。景区指挥部决定东山门在上午11点至12点间停止售票1小时，以控制进山人数；同时，还采取及时登记出山人数的办法，以便把主景区停留人数控制在6000-8000人左右。2004年11月30日，北京市发展和改革委员会在京召开关于调整世界文化遗产游览参观点门票价格听证会后，北京故宫、天坛、颐和园、八达岭长城、定陵、长陵等景点门票纷纷涨价，随后，“涟漪效应”使得全国各知名景点纷纷召开价格听证会，拟将门票价格上调。2005年“五一”黄金周前后，全国旅游景区门票价格“涨声一片”。,.,87,辅学资源,第一节旅游景区容量的概念体系,一、旅游景区容量产生的背景有环境学背景学者的介入研究和可持续发展观的广泛普及是旅游景区容量问题出现的大背景。,.,88,辅学资源,二、旅游景区容量概念体系,.,89,辅学资源,第二节旅游景区主要容量的测定,一、基本空间标准需要对旅游者进行直接的调查，可通过旅游者对于同一利用场所的拥挤程度与否和满意程度的多次调查，得出这一场所的基本空间标准，然后将其调查资料用到同类型旅游场所的规划与管理中。例：爱尔兰对布列塔斯湾的调查,.,90,辅学资源,二、旅游景区感知容量测定方法,影响旅游者个人空间的因素十分复杂，大多数情况下难以有一个使所有旅游者都满意的个人空间值。计算公式为：,.,91,辅学资源,三、旅游景区生态容量的测定,（一）无人工介入测定因子主要考虑：自然生态环境净化与吸收旅游污染物的能力；一定时间内每个游客所产出的污染物总量。测定公式为：,.,92,辅学资源,（二）有人工介入：扩展性的旅游生态容量计算公式为：,.,93,辅学资源,四、旅游景区经济发展容量的测定,测定公式为：,.,94,辅学资源,五、旅游景区最佳容量和最大容量的测定,（一）最佳容量,（二）最大容量,.,95,辅学资源,第三节旅游景区容量管理的应用,一、饱和、超载与旅游污染在理论上，旅游景区承受的旅游流量或活动量达到其极限容量，称之为旅游饱和。而一旦超出极限容量值，即是旅游超载。在日常旅游管理工作中，有时视旅游景区接待的旅游流量达到其最佳容量为饱和，越过最佳容量值为超载。旅游超载必然导致旅游污染或拥挤,.,96,辅学资源,（一）旅游饱和与超载的时空特点周期性饱和与超载及偶发性饱和与超载长期连续性饱和与超载及短期性饱和与超载空间上的整体性饱和与超载及局部性饱和与超载（二）对环境和设施的消极影响践踏与磨损水体、水质污染噪声对设施的影响其他影响,.,97,辅学资源,二、解决旅游景区超载方案,（一）需求管理技术价格调节营销控制教育和讲解（二）供给管理技术实行容量弹性化增加实际旅游容量采取定点保护措施实施定量管理技术,碧峰峡景区内设计别致的标牌,劝诱性质的景区标牌（峨眉山景区，报国寺附近）,第五章旅游景区项目管理,案例引入：【“刘三姐”盘活桂林山水】1961年，电影刘三姐诞生了，该影片是在桂林拍摄的，影片中美丽的桂林山水、美丽的刘三姐、动听的山歌迅速风靡了全国及整个东南亚。小学语文课文桂林山水又使“桂林山水甲天下”的概念深入人心。很快桂林成为全国最早的几个旅游热点城市之一。但是，从上世纪90年中期以来，桂林旅游业发展进入一个“低谷”期。1997年，广西壮族自治区文化厅开始筹划做一个把广西的民族文化同广西旅游结合起来的好项目。文化厅把这件事情交给了梅帅元负责，梅帅元找到中国著名导演张艺谋，1998年张艺谋带了班子在桂林选点，最后选择了漓江与田家河的交汇处作为刘三姐歌圩，而此处正是当年电影刘三姐的主要拍摄之地。2003年3月20日，大型桂林山水实景演出印象刘三姐终于正式公演，也在国内外引起轰动。,.,101,辅学资源,第一节旅游景区项目设计,一、界定研究对象（一）旅游项目的定义代表性观点：组合说、吸引物说、体验说、旅游休闲说本章的对旅游项目的界定：景区旅游项目的设计和管理，它偏重于景区内部资源、旅游活动的整合设计，注重体验提供和创造景区的综合效益。,.,102,（二）旅游项目的分类常见的分类方法：环境分类法和社会内容分类法旅游景区内：按照景区旅游活动的共同要素进行分类（三）旅游项目相关概念辨析旅游项目与旅游产品旅游项目与娱乐项目旅游项目与旅游资源,.,103,辅学资源,二、景区旅游项目设计的目的、内容和原则,（一）旅游项目的设计目的（二）旅游项目的设计内容起名定位创意产品空间安排管理方略（三）旅游项目的设计原则独特差异性市场适应性持续发展性真实体验性,.,104,辅学资源,三、景区旅游项目设计的一般程序,（一）形成项目的初步构想（二）调查景区旅游项目的相关信息1.景区的资源现状2.客源市场信息3.景区外部环境4.相似景区旅游项目的有关信息,.,105,（三）创意设计成型阶段1.项目概念整合2.明确项目功能3.赋予内涵4.选址论证5.形象设计（四）项目设计再完善（五）策划书的撰写,.,106,辅学资源,（一）激发设计人员的思路头脑风暴法德尔菲法经验分析法拍脑瓜法逆向思维法（二）倚重旅游者的需求趋势问讯法灰色系统法时空搜索法（三）突出资源的整合性嫁接法典型集中,四、旅游项目设计的方法体系,.,107,辅学资源,五、影响景区旅游项目设计的因素,设计人员对主题的理解与景区管理方的有效协调信息收集的全面性资源赋存状况,.,108,辅学资源,六、我国景区旅游项目设计的发展趋势,文化旅游项目前景独具崇尚自然、返朴归真呼唤特种旅游的发展,.,109,辅学资源,第二节旅游景区经营项目选择与价格制定,一、经营项目的针对性选择（图）（一）分析与旅游景区系统的贴合度资源配置关联性主题理念的表达市场特征的迎合景区项目的布局节约运营成本,多方案项目的选择程序,.,111,辅学资源,（二）旅游经营项目的市场预测1.定性预测进行项目选择专家判断样本调查类似项目的比较人工趋势递增预测,.,112,辅学资源,2.定量预测进行项目选择（1）分两步得出结论进行景区客源总量的预测。趋势外推模型对项目所占客源比例进行分析。SWOT法（2）相关关系预测回归模型,.,113,辅学资源,（三）旅游经营项目的优先选择方法1.以取得经济收益为目的，则公式：,2.以换汇为目的，在同期进行比较，则公式：,，比值大者优先建设。,，比值大者优先建设。,.,114,辅学资源,3.以提高就业率为目的，在同期比较，则公式：,4.以地区间平衡发展为目的，则公式：,，比值大者优先建设。,所得结果值大者优先建设。,.,115,辅学资源,二、景区旅游项目价格制定体系,体现价值原则市场至上原则稳中有变原则利益兼顾原则,（一）价格制定原则,.,116,辅学资源,（二）旅游经营项目效益评估,常在项目评价中使用的三个参考值为：投资回报率投资回收期贴现现金流量（净现值或内