管理者如何提升下属执行力课后测试答案_第1页
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文档简介

窗体顶端单选题1、主动工作和被动工作效能相差多少？（10 分） A 3倍 B 4倍 C 5倍 D 6倍正确答案:D2、制定部门目标时，要遵循什么原则？（10 分） A 公司原则 B SMART原则 C 热炉原则 D 南风原则正确答案:B多选题1、领导没时间，下属没事干的原因是？（10 分） A 领导者不懂如何授权和委派工作B 下属缺乏工作主动性C 委派工作时未明确的任务的结果与目的D 下属停留在为工作而工作正确答案:A B C D2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么？（10 分） A 任务本身B 可用资源C 安排人员D 计划时间结点正确答案:A B3、一个优秀的目标应具备的条件有？（10 分） A 清晰可量化的B 有时间限制的C 具体的D 可见成果的E 可接受可达成的正确答案:A B C D E4、委派工作需界定哪几个要素？（10 分） A 结果B 期限C 责任D 奖罚正确答案:A B C D5、高效执行的步骤有哪几项？（10 分） A 命令授出、理解到位B 为结果找对策C 简单、服从和重复D 监督和检查正确答案:A B C D6、如何有效地监控任务的执行？（10 分） A 结果定义要清晰B 一对一界定责任C 建立严密的检查体系D 对检查出的问题绝不放过E 用奖惩贯彻习惯正确答案:A B C D E判断题1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10 分） A 正确 B 错误正确答案:正确2、管理者能不自己做的工作，尽
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