冷库施工组织设计

. .局 第一章第一章 编制说明及依据编制说明及依据 根据施工合同中质量、工期、安全、经济等要求，编制本工程 施工组织设计。 本施工组织设计的主要内容包括： 1、阐述说明各分部分项工程的施工方法、主要材料、施工机械 设备、劳动力、材料采购、运输、使用、计划安排； 2、结合现场实际情况提出切实可行的工程质量、安全生产、文 明施工、工程进度等技术组织措施； 3、同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如： 高支模施工；本工程每层设计层高均超过 4.5m，层层均属高 1 支模； 超长混凝土结构施工； 2 如何组织协调多专业、多工种交叉作业的施工； 3 工期特别紧张，缩短工期技术措施； 4 雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 5 等。 第一节第一节 编制说明编制说明 本施工组织设计主要根据国内贸易工程设计研究院设计的“中 粮（深圳）食品物流园新建冷库一、冷库二工程”施工图、我司与 中粮集团签定的施工合同及相关的设计技术文件、规范等进行编制。 . .局 本施工组织设计文件编制所涉及的文件资料： 1、 “中粮集团（深圳）有限公司”与我司签定的施工合同。 2、国内贸易工程设计研究院设计的“中粮（深圳）食品物流园 新建冷库一、冷库二工程”施工图。 4、我局 QEHS 质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导 书等） 。 5、国家及广东省深圳市现行有关规范、规定和标准。 6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和 自然条件的分析。 7、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 第二节第二节 编制依据编制依据 根据设计施工图纸和技术文件要求，本工程在施工及竣工验收 中应遵守国家现行有关规程和规范，必须达到国家及省、市行业的 有关法规、规范的要求： 1、中华人民共和国建筑法； 2、中华人民共和国合同法； 3、冷藏库建筑工程施工及验收规范（SBJ11-2000） 4、建筑结构制图标准（GB/T501052001） ； 5、建筑结构荷载规范（GB500092001） ； 6、建筑桩基技术规范（JGJ9494） ； . .局 7、地下工程防水技术规范（GB501082001） ； 8、建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2004） 9、砼结构工程施工质量验收规范（GB502042002） ； 10、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ10796） ； 11、钢筋焊接及验收规范（JGJ1896） ； 12、建设工程质量管理条例，国务院令第 279 号； 13、深圳市经济特区建设工程施工安全条例； 14、建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ503002001） ； 15、工程测量规范（GBJ5002693） ； 16、屋面工程技术规范（GB502072002） ； 17、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002） ； 18、建筑地面工程施工及验收规范（GB502092002） ； 19、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002） ； 20、蒸压加气混凝土砌块（GB/T119681997） ； 21、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001） ； 22、塑料门窗安装及验收规程（JGJ10396） ； 23、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001） ； 24、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 25、建筑施工安全检查标准（JGJ5999） ； 26、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001） ； 27、建筑防水工程技术规程（DBJ151997 2006 年版） ； . .局 28、广东省建筑地基基础施工及验收规程（DBJ1520191） ； 29、建筑工程质量检验评定标准； 30、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002） ； 31、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242 2002） ； 第二章第二章 工程概况工程概况 “冷库一、冷库二工程”由中粮集团（深圳）有限公司投资兴 建、国内贸易工程设计研究院设计。工程位于罗湖区清水河二路 H405-0007、0008 地块。整个地理位置优越，环境舒适，交通方便。 本工程总建筑面积为 40947.88 平方米。设计冷藏总量约 3 万吨。 冷库一建筑为地上六层，附属机房为一层，建筑高度为 40.75m；水 泵房为地上一层，地下一层，建筑高度为 5.10m。冷库二建筑为地 上六层，附属机房及办公为二层，建筑高度为 39.75m；水泵房为地 上一层，地下一层，建筑高度为 5.10m，门卫为地上一层，建筑高 度为 4.50m。 冷库一建筑结构类型：为现浇钢筋混凝土框架-抗震墙结构体系。 7 度抗震设防。建筑耐久年限为二级 50 年。冷库二建筑结构类型： 冷库部分为现浇无梁楼板结构，穿堂部分为现浇钢筋混凝土框架-抗 震墙结构体系，机房及办公部分为现浇钢筋混凝土框架。7 度抗震 设防。建筑耐久年限为二级 50 年。建筑的耐火等级为二级。地下防 . .局 水等级为二级。建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为 丙类，抗震等级：冷库部分框架柱抗震等级为 2 级，剪力墙抗震等 级为 2 级，穿堂部分剪力墙为 2 级，框架柱抗震等级为 3 级，机房 部分及变配电间部分框架抗震等级为 3 级。 本工程冷库一0.000 相当于绝对标高 29.20 米。冷库二 0.000 相当于绝对标高 30.20 米。 一、施工范围一、施工范围 根据施工合同要求，本工程的施工范围为施工图纸范围内包括 土方、桩基工程、结构工程、建筑工程、室内、外装饰装修（办公 室二次装饰工程除外） 、制冷工程、变配电室（不含设备及安装工程） 、水泵房、地下消防水池、门卫的土建（包括基础工程） 、给排水、 强弱电、消防、电梯工程及室外给排水及消防工程的施工、通风系 统等非主体承包范围内的预留、预埋工作、室外道路及回车场等。 二、施工工期及质量要求二、施工工期及质量要求 1 1、施工工期要求、施工工期要求 完成本工程合同范围的全部工程，要求工期不超过 381 日历天。 开工日期 2007 年 12 月 15 日，竣工日期 2008 年 12 月 31 日。 2 2、工程质量要求、工程质量要求 工程的质量必须达到国家施工验收规范的合格标准。保修期按 建设部颁布的第 80 号令房屋建筑工程质量保修办法的有关规定 . .局 执行，保修期自竣工验收合格之日起计。 第一节第一节 建筑设计概况建筑设计概况 “XXX 冷库一、冷库二工程”的主要功能为冷藏库房。整个工 程的装修风格简单，经济实用。建筑物的室内装修按建筑构造统 一做法表规定的装修项目进行。 一、防水做法一、防水做法 本工程所采用的防水材料及其配套材料应有产品合格证书和性 能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准 和设计要求。 1 1、地下防水：、地下防水：本工程地下室防水主要是指水泵房，地下水池内 壁做一层柔性防水。 具体做法： 防渗钢筋混凝土底板下：2 厚 BAC 双面自粘防水卷材。 防渗钢筋混凝土底板上：1.5 厚聚氨酯防水涂料。 2 2、屋面防水：、屋面防水：屋面防水设防等级为二级，使用年限为十五年。 屋面保温材料为挤塑聚苯乙烯泡沫板， 防水做法： 隔汽层为 1.5 厚聚氨酯防水涂料（沿墙高出保温层 150） ， . .局 防水层为 1.5 厚聚氨酯防水涂料和 2.0 厚 BAC 双面自 粘防水卷材。 3 3、外墙防水：、外墙防水：所有内外墙均在室内地坪下-0.060 处做 20 厚 1:2.5 水泥砂浆（内加 5%防水剂） 。 防水做法： 隔汽层为 1.5 厚聚氨酯防水涂料。 防水层：10 厚氯丁胶乳防水砂浆。 二、墙体工程二、墙体工程 冷库墙体： 外墙：370 厚烧结实心砖墙； 内墙：240 厚烧结实心砖墙； 其他墙体： 300、250、200 厚加气混凝土砌块； 墙体定位： 详建筑平面。 冷库外墙：外皮贴柱外皮。 冷库内墙：外皮贴柱外皮齐或轴线居中。 低温房间内墙为双面金属保温（聚氨酯夹芯）板墙。 砌体强度等级： 0.000 以下不低于 MU10。 . .局 0.000 以上外墙 MU10，内墙 MU10。 砂浆强度等级： 冷库部分0.000 以下不低于 M7.5 水泥砂浆， 0.000 以上冷库外墙采用 M7.5 混合砂浆； 冷库内墙采用 M7.5 水泥砂浆。 三、外立面做法三、外立面做法 冷库一外立面装修主色调为乳白色，局部立面配以黄色门窗点 缀。雨蓬为现浇混凝土雨蓬。 冷库二建筑莅临主路，具有一定的标志性，为此，立面通过建 筑空间的组合,并运用适当的装饰构件及色彩变化，使整体造型具有 时代特征。 外立面装饰材料为建筑外墙涂料，所有外门窗均采用黄色。 外立面装修主色调为乳白色，局部立面配以黄色门窗点缀。 四、内墙做法四、内墙做法 冷库内墙： 单面金属压型钢板 水箱间、管理间、水泵房制冷机房： 水泥砂浆墙面 办公室： 4 厚单面铝塑板 . .局 水泵间： 面砖墙面 五、顶棚做法五、顶棚做法 根据设计的内容，本工程的顶棚装饰主要有：白色涂塑钢板、 石膏装饰板或铝合金穿孔板、喷白色内墙用防霉乳胶漆。 第二节第二节 结构设计概况结构设计概况 一、基础形式一、基础形式 本工程基础为本工程采用的冲孔桩，桩身直径为 800mm、1000mm 二种。 其中冷库一桩端嵌入微风化岩层内不少于 0.5m，1000 桩， 6000KN；800 桩，4000KN。 冷库二桩端支承于中风粉砂岩层，嵌入中风化岩层内不小于 1.0m，1000 桩，4000KN；800 桩，3000KN。 二、主体形式二、主体形式 本工程设计的使用年限为 50 年。 结构型式： 冷库一： 结构形式：采用框架结构体系； 穿堂部分：框架抗震墙结构结构体系； . .局 制冷机房及变配电间：框架结构体系； 冷库二：结构形式：采用框架结构体系； 穿堂部分：框架抗震墙结构结构体系； 制冷机房及变配电间：框架结构体系； 混凝土强度等级如下： 冷冷 库库 一一 名称构件部位强度等级备注 基础垫层 C15 承台 C35 抗渗等级：S6 地下室外墙、-11 层柱、 墙 C45 抗渗等级：S6 -11 层顶梁、板，23 层柱、 墙 C40 23 层顶梁板、46 层柱、 墙 C35 冷库 46 层顶梁板 C30 柱 C30 制冷机房 及变配电 间 梁板 C25 冷冷 库库 二二 基础垫层 C15 承台 C35 抗渗等级：S6 . .局 地下室外墙 C45 抗渗等级：S6 -11 层柱、墙，23 层柱、 墙 C40 -11 层顶梁、板，23 层顶 梁板，46 层柱、墙 C35 冷库 46 层顶梁板 C30 穿堂 13 层柱、墙，13 层顶梁 板，46 层柱、墙，46 层 顶梁板 C30 制冷机房 及变配电 间 柱，梁板 C30 三、主要建材技术指标三、主要建材技术指标 （一）钢筋（一）钢筋 钢筋的技术指标应符合混凝土结构设计规范GB500102002 的要求，钢筋的强度标准值应具有不小于 95%的保证率。本工程采 用钢材为热轧钢筋（级） 。、级钢筋的各项指标应符合国 家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 （GB1499-1998） 。 对于抗震等级一、二级的框架，其纵向受力钢筋采用普通钢筋 时，钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于 1.25； 钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3。 . .局 热轧钢筋种类、符 号 HPB235HRB335HRB400 fy 、fy（N/mm2） 210300360 fyk（N/mm2） 235335400 （二）焊条（二）焊条 本工程所用焊条主要采用 E43 、E50 系列，其中： E43 系列用于焊接钢筋与钢板、型钢； E50 系列用于焊接 HRB400 钢筋； （三）钢筋连接（三）钢筋连接 钢筋的接长，d16 的钢筋采用搭接，搭接长度为 35d，接口必 须按规范要求错开。主体结构纵筋直径 d18 的采用直螺纹套筒连 接，d18 的采用采用绑扎连接。 第三节第三节 工程特点、施工难点分析及对策工程特点、施工难点分析及对策 一、工程特点一、工程特点 （一）工程建设规模特点（一）工程建设规模特点 本工程冷库属于特殊建筑。保温、隔汽层应当连续不断使冷库 形成围合封闭的空间。另外，要注意好保温工程和一般土建工程的 交接，在地面施工中不得破坏已有的保温和隔热层。地面保温材料 为挤塑聚苯乙烯泡沫板，因为需承受一定的荷载，容重大于 45Kg/m3，导热系数小于 0.024W/MK，抗压强度大于等于 3Kg/cm。冷 . .局 藏间内墙保温材料为现场发泡聚氨脂，其导热系数小于 0.022W/MK，氧指数均大于 26。 施工中严格防火措施，杜绝火灾隐患。 冷库保温及隔气工程施工质量的好坏，是保证冷库质量及今后 正常使用的关键。建筑施工中应密切配合设备专业图纸，墙体留洞 力求准确，避免过多打洞而破坏保温层。如不得已补打的洞口，在 设备安装就位后再次喷涂聚氨脂，使其密实。 由于本工程平面铺设面积大，且有关专业设备较多。在土建施 工过程中应与设备专业密切配合，尽可能减少相互间的矛盾。如出 现不得已的现象（如开洞等） ，应在设备就位后采取有效措施对土建 工程予以弥补。 工程中涉及的专业多、功能全、施工工种多。在具备安装条件 后，给排水、制冷、保温、消防、通风空调、动力和照明、电梯、 设备安装、智能建筑等施工队伍均要进入施工现场，而这些施工队 伍可能同时在某工作面上交叉施工。因此，做好对各分包单位的协 调工作是总承包单位的重点工作之一。 （二）场地及地理条件特点（二）场地及地理条件特点 工程地理位置空旷、开阔、交通方便，有利于材料的运输及施 工机械的进出场。加上施工现场附近民众住宅较少，施工扰民问题 并不突出，可以安排噪音不大的工作在夜间连续作业，有利于加快 施工进度，保证工期。 （三）结构特点（三）结构特点 . .局 本工程在结构施工上属于常规的钢筋混凝土框架剪力墙结构， 但由于专业分包工程项目较多，质量要求高，工程施工的重点和难 点概括如下： 1、本工程层高较高，跨度较大。每层设计层高均超过 4.5m， 属高支模。 2、如何组织协调多专业、多工种交叉作业的施工； 3、超长混凝土结构施工； 4、屋面结构找坡施工； 5、各类管道出墙时，防止建筑物与场地差异沉降的措施； （四）工程施工期间的气候特点（四）工程施工期间的气候特点 本工程建设周期将历时 381 天，期间经历春、夏、秋、冬四个 季度。结构施工在春、夏两季，通常这段时间广东地区雨水、大风 较多，气候对结构施工的影响较大，施工过程中必须组织好各方面 的力量，确保各节点工期的顺利实现。装修阶段因专业队伍较多， 应当做好加强工期和特别的技术措施施工，避免计划工期拖延。 二、工程施工难点分析及对策二、工程施工难点分析及对策 综观本工程的建设规模、结构形式、建筑构造、建筑用料、装 饰标准、施工工期等各项经济、技术指标和要求，本工程冷库属特 殊建筑，在施工中存在的难度主要体现在超长结构施工、高支模施 工及在施工过程中如何确保工期不被耽误等，因此采用什么样的技 术措施及怎样安排好各工种之间的配合及交叉流水施工，这对施工 . .局 组织管理是一个很大的挑战。以下就本工程施工中存在的重点和难 点作出分析以及所须采取的措施做大致的阐述： 1、根据设计要求，本工程属于超长结构，施工期间如何确保施 工质量，如何防止结构出现裂缝，是本工程施工的一大要点。 2、设计超过 4.5 米的均属于高支模范畴，该项目设计都超过 4.5m,全部属于高支模范围。对这部分的施工必须要事先进行策划、 计算、分析，确保施工中质量和安全的控制。 3、本工程规模虽不大，包含的专业工种项目多，如土建、保温、 制冷、装修、给排水、通风空调、电梯、电气、智能化等。这就要 求总承包单位必须组建不但有丰富的施工管理经验，还要有统一协 调、统览全局综合指挥的能力项目管理班子，组织好各工种间错综 复杂的工序关系，以免出现待工、窝工的情况，保证计划工期的顺 利实现。 4、如何确保施工不受外界因素的影响，以及该阶段的工期能否 顺利实现，是整个工程能顺利完工的基础及关键，因此，在这种情 况下，就必须对整个现场进行合理的区段划分，合理的组织人力及 物力赶工期，以确保后续工程能有富余的时间完成施工。 第三章第三章 施工部署施工部署 针对本工程的实际情况，组织管理经验丰富、技术水平高、责 任心强的管理人员组成工程项目部，从组织上确保严格按本施工组 织设计制定的各项技术要求，以 ISO9001：2000 质量管理体系对本 . .局 工程进行质量管理，以 ISO14001：2004 环境管理体系和 OHSAS18001：2002 职业健康安全管理体系进行施工现场的安全生产 和文明施工管理。对本工程实施科学化、规范化、标准化的项目管 理，加强对施工过程的质量预控工作，安全生产目标管理，防尘、 降噪、污染物有序排放管理。 本工程的施工组织管理采用项目部集中对施工技术、质量安全、 专业工种协调、施工计划统一安排等工作进行管理。 第一节第一节 工程施工目标工程施工目标 一、工程质量目标一、工程质量目标 本工程严格按照建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300- 2001）和我局 ISO9001：2000 版质量管理体系文件规定进行全面质 量管理。保证本工程质量满足施工合同要求并达到国家施工验收规 范合格标准。 二、安全、文明施工目标二、安全、文明施工目标 本工程严格按照国务院颁布的建设工程安全生产管理条例 和我局 ISO14001： 2004 环境管理体系和 OHSAS18001：2002 职业健 康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理，并制定以下目标指 标： 1 1、安全目标：、安全目标：严格按国家安全施工规范及广东省、深圳市有关 文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施 . .局 齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率控制 在 5以下。 2 2、文明施工目标：、文明施工目标：严格按深圳市有关文明施工的规定，对工程 施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备；全面实施 总公司 CI 形象识别系统。力争“深圳市安全质量标准化工地” 。 三、施工工期控制目标三、施工工期控制目标 按施工合同要求，完成施工合同范围的全部工程，工期不超过 381 日历天。开工日期为 2007 年 12 月 15 日，竣工日期 2008 年 12 月 31 日。此外除须按总工期要求完成本工程外，还须进行阶段性目 标控制。 四、成本目标四、成本目标 本工程将采取组织、技术、经济各方面措施控制成本，定期分 析、考核。 第二节第二节 施工准备施工准备 一、工作计划一、工作计划 序 号 项 目内 容 进场 后第 几天 完成 承办及审定 单位 1 施工组织设计 编制 确定施工方案和质量技 术安全等措施，并报审。 30 甲方、监理、 公司 . .局 序 号 项 目内 容 进场 后第 几天 完成 承办及审定 单位 2 现场定位放线 点线复核，建立平面布 置和建筑物的定位和控 制细部。 5 项目部 3 现场平面布置 按总平面图布置水、电 及临时道路的硬地化。 40 项目部 4 主要机具进场 前期施工内容的机械设 备进场就位。 20 公司、项目 部 5 主要材料进场部分急用材料进场。 40 项目部 6 劳动力进场与 教育 组织劳动力陆续进场， 进行三级安全技术教育。 2 项目部 7 材料计划 原材料和各种半成品需 量计划 13 项目部 8 图纸会审全部施工图。 25 甲方、监理、 公司 9 进度计划交底 明确总进度安排及各部 门的任务和期限。 30 项目部 10 质量安全交底 明确质量等级特殊要求， 加强安全劳动保护。 30 项目部 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工 组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。 二、技术准备二、技术准备 由于本建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细 致、认真的进行，否则会造成人力、物力以及财力的浪费。施工准 备可以根据不同的施工阶段划分。 1、调查工作 . .局 （1）本工程工期要经过雨季及台风阶段，时间较长可能对施工 生产带来十分不利的影响，尤其是主体施工阶段。 （2）本工程施工时必须制定确实可行的排水措施，并按深圳市 的有关规定进行排水设置。 2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施 工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照， 发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设 计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 3、编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按 规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型 机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少 消耗。 4、做好技术交底工作。每一道工序开工前，均需进行技术交底， 技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的 重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程质 量和标准要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、 工艺进行施工。技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业 工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，并由接受交底人 签字。工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善， 并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事 项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组 进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面 . .局 理解施工意图，确保工程的质量和进度。 三、主要施工方法的选定三、主要施工方法的选定 （一）桩基础施工（一）桩基础施工 根据设计要求，本工程基础采用泥浆护壁冲孔桩。 （二）基础工程（二）基础工程 由于本工程为超长结构，地下室施工期间按后浇带位置划分区 段。施工过程中必须注意工序之间的交接及工种之间的交叉，将工 期控制在计划之内。 （三）主体工程（三）主体工程 1、结构总的施工工艺：地下室采用墙柱与底板整体浇筑的工艺， 主体结构采取柱与板同时支模，再浇筑混凝土的工艺。 2、钢筋制作安装 钢筋连接：直径18 的钢筋采用机械连接，直径18 的钢筋采 用搭接接长。 3、混凝土：本工程所有砼采用商品混凝土，墙柱、板浇筑采用 混凝土输送泵浇筑。 4、模板：采用优质涂塑木夹板，按清水混凝土工艺施工，采用 满堂扣件式钢管脚手架支撑体系。 5、脚手架工程：采用双排落地式脚手架。 6、测量放线：根据甲方给定的控制桩，采用全站仪定向、定点 和放出建筑物的各条轴线，使用 50 米精密钢尺。竖向传递采用天顶 . .局 法，即用激光经纬仪将下面的控制点引到上一层。 7、垂直运输：采用 2 台塔吊、2 台井架解决水平和垂直运输问 题。 四、物质条件生产准备四、物质条件生产准备 本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大， 是否能够保证按计划供应对整个施工过程起着举足轻重的作用，否 则直接影响工期、质量和成本。 （一）材料准备（一）材料准备 1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货 计划。 2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、混凝土三大 建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表， 分批进场。 3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时 加强防盗、防火的管理。 （二）构配件加工准备（二）构配件加工准备 1、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做 加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 2、提前做好预制构件、预埋件的加工工作。 （三）施工机械准备（三）施工机械准备 根据本工程实际情况选择主要机械设备如下： . .局 1、50 米臂长塔吊 2 台。 2、井架 2 台。 3、混凝土输送泵 2 台，振动棒 25 个。 4、自备发电机一台。 6、反铲挖掘机四台、自卸汽车二十台。 8、钢筋切断机 2 台，对焊机 1 台，弯曲机 2 台，调直机 2 台等。 （四）运输准备（四）运输准备 项目部配备一辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材 料的运输、材料送检和业务联系。 五、施工组织准备五、施工组织准备 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标， 本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥， 协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制 的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、 利。 本工程项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安 全主任、质量主管、材料主管、保安队长、机电主管和后勤主管等 成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程 的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策， 对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 . .局 本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安 装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划， 组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。 六、现场施工准备六、现场施工准备 （一）施工现场控制网点（一）施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关 技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标 桩，并做好保护，作为工程测量的依据。 （二）现场（二）现场“三通一平三通一平”和临时用水、用电和临时用水、用电 1、施工现场平整：现场三通一平已完成。 2、修建现场临时道路：在场地主要路面用混凝土铺设临时道路， 提供材料、人员的交通途径。临时道路全线贯通。 3、接通施工现场临时用水、用电的管线。 4、临时用水管线应根据现场条件和施工需要进行布置，水龙头 应随时检查，防止水资源浪费。 5、各级配电箱使用的各种电气元件和漏电保护器应符合国标质 量要求。 6、各级配电箱中的漏电保护器，应合理布置，起到分级、分段 保护作用。 7、漏电保护器应严格按产品说明书使用，并定期进行试验和做 好运行记录。对闲置已久和连续使用一个月以上的，应检查试验， . .局 合格后方可使用。 8、每台用电设备应有专用的开关，必须实行“一机一闸” ，严 禁一闸多用。 9、配电箱进行检查、维修时，必须将与前一级相对应的电源开 关切断。并悬挂醒目“停电检修”标志牌。 七、场外组织与管理的准备七、场外组织与管理的准备 随着建筑市场秩序逐步规范，科学技术作为第一生产力的作用 日益突出，本工程采用新技术必须为建设部建筑施工 10 大项新技 术推广应用范筹，所使用新技术为建设部在各地示范工程示范成 功，既成熟可靠，又代表了现阶段我国建筑业技术发展的最新成就。 八、施工队伍的准备八、施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的 施工作业队伍进行该工程的施工。 1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各阶段的劳 动力需用量计划。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育。教育工人 树立“质量第一，安全第”的正确思想；遵守有关施工和安全的 技术法规；遵守地方治安法规。 3、生活后勤保障工作：做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、 . .局 住、行等作全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。 第三节第三节 总体施工顺序总体施工顺序 一、施工顺序安排一、施工顺序安排 对工程进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工 顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地 上，先主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外、后内” 以及“外装修由上向下（分两次进行，第一次三层以下一个循环， 第二次 3-6 层第二次循环） 、内装修由下向上、收尾由上向下”的原 则。采用平行流水、立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工 程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本 要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的 施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返 工浪费，确保工程质量。 关于主体结构与砌体结构及装修工程的交叉施工，由于本工程 工期特别紧张，应甲方要求，砌体施工必须提前插入，抹灰装修工 程也必须提前插入，经项目部研究，工序穿插安排如下： 1 1、在建筑结构三层顶板位置设置封闭层，三层以下进行全面铺、在建筑结构三层顶板位置设置封闭层，三层以下进行全面铺 开的砌体装修施工，三层以上主体结构正常施工。开的砌体装修施工，三层以上主体结构正常施工。 该封闭层必须严实可靠，达到两方面要求： 安全要求，由于上下立体交叉作业，安全隐患严重，封闭层 1 . .局 必须有足够的强度和刚度，保证封闭层以下装修施工的安全，坚决 避免高空坠物打击事件的发生。每天上班前专职安全员必须检查封 闭层的安全可靠性，确保上下立体交叉作业的安全。 质量要求，封闭层必须严实，具有防水功能，并形成向建筑 2 物外的一定排水坡度，即上部结构施工混凝土养护水及夏天雷雨产 生水都必须沿封闭层排走，不能渗透至三层以下。确保三层以下砌 体及装修工作不受三层以上结构用水影响。 2 2、主体结构与填充墙砌体结构搭接。、主体结构与填充墙砌体结构搭接。 每层主体结构完成后 14 天即送检混凝土试块，一旦强度达到 1 拆模强度立即进行模板拆除，14 天内拆模清理现场具备砌体施工条 件。 由于工期特别紧张，在架空层顶板混凝土浇筑完成后的 28 天 2 后进行后浇带尤其是外墙位置后浇带混凝土的浇筑，为首层外墙砌 体施工创造条件。2-6 层及屋面后浇带混凝土以此类推，保证砌体 正常施工。 3 3、装修与主体结构间搭接、装修与主体结构间搭接 砌体完成 10 天后才能插入抹灰工序，预留正常的抹灰与砌体 1 间的技术间歇时间，以保证抹灰工程的质量。 主体验收分两次进行，三层以下进行一次，三层以上进行一 2 次，混凝土试块龄期达到后立即进行主体结构验收，尽量少的影响 后续工序抹灰工程的施工。 4 4、装修工程与保温工程的交接、装修工程与保温工程的交接 . .局 墙面、地面、天花吊顶必须在九月底前完成，9 月 30 日前组 1 织甲方、监理、总包及保温专业公司进行工作面移交，给保温工程 预留足够的工作时间。 10 月底左右保温工程完成后，地面、墙面装修工作立即插入， 2 大面积展开施工。 为确保工期，建议保温专业公司施工分层进行，每一层施工 3 完善后再进行第二层的施工，保温施工完的楼层及早与我司进行工 作面移交，以确保后续工作如墙面、耐磨地面的插入施工。 （一）平面分区（一）平面分区 由于本工程占地面积不大，在施工过程中按设计后浇带划分施 工段，组织有效的流水施工。 （二）施工顺序（二）施工顺序 1、土方施工阶段 土方开挖可以两个冷库同时进行，开挖顺序从北向南，边挖边 退。 2、基础施工阶段 基础施工时间紧张，经项目部研究决定方案如下： 水泵房（即地下室部分）：采用砖胎膜。 冷库等无地库底板部位采用整体大开挖的形式，砖胎膜砌筑至 梁底后支设木模板，以缩短承台、地梁施工时间，确保工期目标的 实现。 为了节约工期，在开挖承台部分的土方时，开挖出一定的工作 . .局 面后，即开始进行后续基础垫层及砖胎膜工作施工，在桩基础验收 后,开始后续的钢筋绑扎、混凝土浇筑紧跟其后进行。直至整个基础 施工完毕。施工工艺流程图见下图： 架空层施工措施： 1）水泵房地板结构先行施工，与相邻承台联系的地梁设置垂直 施工缝，设置在地梁 1/3 跨处，水泵房剪力墙在底版以上 1300mm 处 设置水平施工缝，并安装止水钢板。 2）架空层顶板每个冷库留置 3 个后浇洞口以作为周转材料之用， 洞口大小为 8001200，具体位置见附图。 3）1#楼梯梯板及休息平台与剪力墙一起浇筑，楼梯与剪力墙接 口处用钢丝网封闭。 3、主体结构施工阶段 在主体施工过程中，根据工程的具体情况，安排二队施工班组 施工。各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出 现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。施工工艺流程 图见下图。 标准层结构施工工艺流程图标准层结构施工工艺流程图 柱墙钢筋绑扎 搭设梁板支撑架安装梁板模板 封柱墙模板 绑扎梁筋、板底筋 水电管线预埋、绑扎板面筋 浇筑混凝土隐蔽验收 验收测量放线 桩基验收水泵房防水 架空层顶板及水泵房墙柱 架空层外墙砌筑 冷库、穿堂、机房承台地梁 砖胎膜砌筑 水泵房底板 穿堂及外墙土方回填上部结构施 工 . .局 外脚手架采用落地式双排钢管脚手架。主体结构至三层顶板后， 砌体插入施工。水电预埋管线跟随结构施工、填充墙砌筑同步进行。 4、装修、安装施工阶段 （1）抹灰安排在砌体工程完成后 10 天内进行，主体结构应及 时验收，尽量少的影响抹灰工作的展开。 a a、室内装修、安装工艺流程：、室内装修、安装工艺流程： 砖墙砌筑、门框安装 水电管线敷设墙面粉刷 给排水、消防、空调立管安装 水平管安装 走廊墙面楼地面装修 房间门扇安装室内找平层楼梯踏步 电气元件安装灯具安装 主体结构封顶 卫生间吊顶安装 . .局 b.b.外墙装修施工工艺外墙装修施工工艺 （2）主体结构验收后即进行竖向管道安装。在水电、消防、通 风空调等的立管安装至一半高度时，及时跟进水平管的安装。 挂线，打灰饼，弹线 清理修补 防水砂浆分层粉刷 验收 安装铝合金窗 验收 塞逢 窗边抹灰 外墙立管安装 喷/刷外墙涂料 料 分阶段拆外 墙脚手架 验收 . .局 （3）屋面防水施工不占用总工期，安排在屋面管道设备全部安 装完毕后，于适当的干燥天气进行。 （4）外脚手架随着外墙装修自上而下拆除。 二、施工调度二、施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工 生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以 项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及 施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导班子作出明确决策， 并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。 调度体系运转情况如下： 1、组成以项目经理为核心的调度体系，管理人员都是这一体系 的一个成员。 2、定期按时参加有业主、上级职能监督部门、设计单位参加的 协调会，解决施工中出现的问题。 3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成 本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作 业班组长。 4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接， 合理穿插流水作业，保证合同工期。 5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、 财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工 . .局 生产正常进行。 第四章第四章 施工管理组织机构施工管理组织机构 信誉是企业在竞争中立于不败之地和可持续性发展的根本保障， 我们珍视名誉如自己的生命。我们将一如既往保持严谨认真、精益 求精的工作作风，组织一批经验丰富的施工技术人员组成项目班子， 以 QEHS 质量保证体系为管理标准，突出“过程精品”的管理方针贯 穿于整个施工全过程。 一、施工组织管理机构一、施工组织管理机构 本着“优化、精干、高效”的原则，组建“中粮集团清水河冷 库一、冷库二”项目经理部，以项目经理为首，负责本工程各项协 调工作，控制工程进度，下设项目副经理主管生产；项目总工主管 技术工作，负责工程施工过程中的质量、安全技术交底。技术组、 质安组、施工组、经营组、设备动力组、材料组负责具体工作的落 实。工程的施工管理严格按公司贯标程序进行，实行动态管理，过 程控制。项目管理班子配备机构及情况如下： 1 1、项目管理班子配备机构及情况、项目管理班子配备机构及情况 工程名称：中粮集团清水河冷库一、冷库二工程 职务 姓 名 职 称 上岗资格证明 在建工程 情况 . .局 证书名 称 级 别 证号 专 业 原服务 单位 项目 数 项目 名称 项目经 理 祝 策 工 程 师 项目经 理证 贰 级 5510201439 工 民 建 中国建 筑 第四工 程局 项目 副经理 王子 安 工 程 师 项目经 理证 壹 级 J0320053214 工 民 建 中国建 筑 第四工 程局 项目技 术 负责人 刘灿 春 工 程 师 资格证 书 工 程 师 B08073010100000615 工 民 建 中国建 筑 第四工 程局 施工员 辜小 明 上岗证 施 工 员 0703A00187 工 民 建 中国建 筑 第四工 程局 施工员 崔克 明 上岗证 施 工 员 0703A00185 工 民 建 中国建 筑 第四工 程局 . .局 质检员 杨继 茂 上岗证 质 检 员 0503A00188 工 民 建 中国建 筑 第四工 程局 质检员 谭启 润 上岗证 质 检 员 BZ-002308 工 民 建 中国建 筑 第四工 程局 预算员 杨荣 涛 助 工 资格证 书 助 工 0610005000586 预 算 中国建 筑 第四工 程局 安全员 郭火 生 资格证 书 安 全 主 任 SAQC2005052006 质 安 中国建 筑 第四工 程局 2 2、项目部管理组织机构图、项目部管理组织机构图 . .局 二、各职能部门的主要职责二、各职能部门的主要职责 （一）项目经理部（一）项目经理部 根据施工图、施工方案及批准的总进度计划，对现场的质量、 安全、进度及成本进行全面控制，负责各分包单位间的施工协调， 确保工程工期、质量符合工程合同的要求。 技术负责人 土建各专业施工队 质 检 组 试 验 组 内业 技术 资料 组 安 检 组 材 料 组 机 电 组 预 算 组 专业（分包）施工单位 施 工 组 项目副经理 项 目 各 专 业 施 工 作 业 班 组 中粮集团清水河冷库一、冷库二工程项目部管理组织机构图中粮集团清水河冷库一、冷库二工程项目部管理组织机构图 测 量 组 后 勤 保 卫 组 安装 副经 理 安 装 施 工 队 技 术 组 项目经理 . .局 （二）项目技术组（二）项目技术组 按合同要求落实分部工程的设计，制订施工使用规范，做好技 术档案的管理，对工程技术管理负全责。 （三）质安组（三）质安组 按确定的工程质量总目标制定质量、安全管理网络，监督、检 查、评定、检验原材料、工程质量和安全设施，对工程的最终施工 质量、安全负责。 （四）生产经营组（四）生产经营组 1、根据合同内容，预算定额和有关规定，充分利用有利因素， 编好施工图预算，为增收节支把好第一关。 2、深入研究合同规定的“开口”项目，在保证工程质量的前提 下和有关管理人员极力配合下，努力争创工程效益。 3、以施工图预算为依据，严格控制经济合同的数量、单价和金 额，切实做到“以改定支” 。 （五）施工组（五）施工组 负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证 施工过程处于受控状态，满足规范及合同要求。 （六）机械管理人员的成本管理责任（六）机械管理人员的成本管理责任 1、根据本工程特点，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械 的性能，节约机械费用。 2、根据施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率，减少 机械费成本。 . .局 3、严格执行机械维修保养制度，加强平时的机械维修保养，保 证机械完好，随时都能保持良好的状态在施工中正常运转，为提高 机械作业，减轻劳动强度，加快施工进度发挥作用。 （七）材料组（七）材料组 1、在工程的材料采购和构件加工过程中，应选择质高、价低、 运距短的供应商。对于进场的材料、构件作出正确计量，认真验收。 如遇质量差、量不足的产品严禁进场。切实做到：一要降低材料构 件的采购成本；二要减少采购（加工）过程中的管理损耗，为降低 材料成本走好第一步。 2、根据项目施工的进度计划，及时组织材料、构件的供应，保 证项目施工的顺利进行，防止因停工待料造成损失。 3、在施工过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同 时，还要做好余料的回收和利用，为考核材料的实际消耗水平提供 正确的依据。 4、对于工程用的周转材料，进出场都要认真清点，正确核实并 减少赔损数量；使用以后，要及时回收、整理、堆放，并及时退场， 即可节省租费，又有利于场地整洁，还可加速周转，提高利用效率。 5、根据施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金占用， 提高资金利用效率。 . .局 三、项目部主要管理人员岗位职责三、项目部主要管理人员岗位职责 （一）项目经理岗位职责（一）项目经理岗位职责 1、工作职责 （1）实施工程项目管理。贯彻执行国家现行、法规、方针、政 策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护企业合法权益。 （2）履行建设工程施工合同和项目管理目标责任书规 定的任务。 （3）在工程开工前组织编制项目管理实施规划 。 （4）对进入现场的生产要素进行优化配制和动态管理。 （5）建立项目质量环境职业健康安全管理体系，并组织管理其 运行工作。 （6）在授权范围内参与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、 发包人、分包人和监理工程师等关系的协调。 （7）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 （8）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计 监督。 （9）处理工程项目施工的善后工作。 （10）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 （11）完成领导交办的其他工作。 2、工作质量目标 （1）在工程开工前完成项目管理实施规划的编制工作。 100%完成建设工程施工合同和项目管理目标责任书规定的 . .局 任务。 （2）项目质量环境职业健康安全管理体系、现场文明施工管理 的运行工作符合规范标准。 （3）工作记录覆盖率 100%。 3、工作管理权限 对职责范围内工作有领导权、组织权、监督检查权。 （二）项目副经理（质量经理）岗位职责（二）项目副经理（质量经理）岗位职责 1、是公司任命的项目质量管理者代表，代表公司法人行使项目 质量管理责任，由总工程师兼任。 2、主持编制项目质量计划并监督实施。 3、对工程质量负责，是项目质量第一责任人。 4、负责工程隐蔽项目验收。 5、负责进场材料、设备的检验及验收。 6、主持对工程进行分部验收工作。 7、负责指定分包专项质量计划的审批。 8、负责指定分包分项质量检验评定与验收。 9、负责整体工程质量统计、评定与验收。 10、负责质量记录的记录、收集、整理指导工作。 11、负责工程施工样板的审查及报业主监理认可。 12、负责落实质量环境职业健康安全管理体系的有效运行，确 保进场材料符合环境职业健康安全管理体系的要求。 （三）项目副经理（生产经理）岗位职责（三）项目副经理（生产经理）岗位职责 . .局 1、是项目经理的助手，协助项目经理抓好进度计划、工地协