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文档简介
太原市高远腾混凝土有限公司文件 高远商砼字【2017】 18号 签发人:应收账款清欠工作暂行办法为做好应收账款清欠工作,加速资金回笼,充分调动各方面清欠工作积极性,保障公司生产经营正常运行,特制定本办法。一、清欠组织机构及任务分工南北两站清欠工作总指挥:胡志远清欠工作分设三个业务组和一个核算组法务组:组长:崔薇 成员:李丽、法律顾问负责已移交律师的合同工地。南站组:组长:薛军强成员:杨淑花、冯建文、吕洋、刘建平、王华、任文杰、薛云峰、张津玮、耿燕伟、续飞尧、刘海祥。 负责南站的所有合同工地、包括老旧账工地。北站组:组长:郝月强成员:李晋华、田惠峰、闫晋、杨勇负责北站的所有合同工地包括老旧账工地。核算组:组长:廖文江成员:李一清、崔太英、张玉美、李超、李芳、孙晓晶 负责南北两站砼款对账、结算数据资料提供及统计核算。2、 清欠工作具体要求:1、 清欠人员在清欠过程中必须着装整齐,文明礼貌,行为举止符合礼仪规范;做到有理、有利、有节;树立公司良好形象。2、 未经公司法定代表人书面授权或电话授权不得与客户签订任何协议。3、 严禁清欠人员以任何方式向客户索要礼物,收受贿赂,违者处以收受物价值的5倍罚款。4、 在清欠过程中须严守公司机密,有损公司形象的话不说,有损公司利益的事不做。5、 双方签订的对账单、结算单、还款承诺书必须及时移交财务部保管,并办理资料移交登记手续。6、 清收回的货款必须及时交回财务部指定账户,严禁坐支现金,严禁挪用清欠资金。违者处以挪用资金额3倍罚款。需要借清欠经费必须经过审批手续办理。7、 清欠人员必须服从总指挥及组长统一指挥安排。每天在微信群及时发送清欠现场位置,及时汇报清欠工作进展情况。清欠人员必须制定每天的清欠工作计划,组长须考核清欠人员每天计划完成情况。3、 清欠业务流程:1、 重新审核欠款客户的主体资格及经营范围。2、 了解欠款户目前的经营状况及资金状况。3、 设法了解欠款户资信状况及法律纠纷等情况4、 对欠款户进行初步评估并制定有针对性的清欠方案5、 与客户进行对票对账,未办理结算的,立即办理结算。截止到2018年1月15日仍未办理结算的,罚该工地清欠人员100-3000元。6、 对于无法收回现款的,必须促成欠款户签订对账单或还款承诺书,并要求对方签字盖章,少一份罚清欠人员100-3000元。7、 以物顶账的,须经过董事长签字同意,并签订顶账协议,办理验收入库或产权过户手续,物品顶账奖金提成按顶账总额的60%计提。8、 收款结束,将清欠资料及时移交财务部,移交时双方必须在财务资料移交登记本上填写明细并签字。9、 核算组将交回的清欠资料敦促相关部门办理审批手续,财务部依据审批的资料做相关账务处理,该核销的核销,该调账的调账。4、 清欠工作绩效激励办法1、 工地蹲点清欠人员每天给予20元误餐补助;车辆油耗按实际消耗凭票报销。2、 账龄在1年以下的欠款按该清欠人员回款额的5提取奖金。3、 账龄在1年以上3年以下的欠款按该清欠人员回款额的2%提取奖金。3年以上的欠款按该清欠人员回款额的5%提取奖金。4、 清欠工作组组长按该组回款总额2提取奖金;其他参与人员按各自公司回款额的0.3提取奖金(以上均不含法务回款)。5、 胡董与崔总出面催收回的欠款不在奖金提成范围之内。6、 清欠时效内原南北两站经营部的绩效考核提成办法同时废止。7、 奖金兑现:款项交到财务部指定账户的当天兑现(仅限一线清欠人员),其他参与人员12月31日汇总兑现一次,1月31日汇总兑现一次,2月12日汇总兑现一次。5、 本办法自2017年12月11日起试行到2018年2月12日废止。六、本办法解释权归太原市高远腾混凝土有限公司
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