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文档简介

良率提升改善报告,解析人：邹裕仕日期：2012年05月15日,1,1.小组成员,小组成员,代敬,邹裕士/曾惠灵,杨丽娟/马园园,唐日和,制定改善方针，监督改善活动。,组织改善，数据统计分析,责任分配，对策执行。,变异分析，制定对策,2,2.不良描述,小尺寸在奇美22周上线不良17000DPPM.同比WK21周下降4300DPPM.与高出目标值15000DPPM.现针对跟线不良前三大不良作出分析与改善.,3,3.不良分析,由上图可知.前三大不良在5月份同比4月份黑白点显上升趋势.白印显下降趋势.异物显上升趋势.现针对前三大不良作业出分析与改善.,4,3.不良分析,奇美客户反馈我司的黑白点，异物，白印2%不良.不良现象如下,白印,白印,异物,黑白点,5,3.不良分析,解析6PCS黑白点与异物的不良品在40倍放大镜下分析：1.上BEF脏污形成的白点（PET内污污染到上BEF中）图一2.下BEF本身材料的凹点导致成品白点图二3.导光板与扩散之间的异物图三图四4.扩散本身自带不良导致成品异物.图五5.下BEF与扩散间的白色胶体图六,1,白点,2,白点,6,3.不良分析,3,黑点,4,黑点,5,异物,6,异物,7,黑白点与异物,人,料,机,环,车间装修,下增光凸点,法,导光板清洁方式与二次污染,客退重工,放板方式及指套跟换频率,3.黑白点不良分析小结,检验人员漏检,原材料附带,机台内部洁净度,机台吸头脏污,检验人员误判,8,3.不良分析,解析4PCS白印的不良品在40倍放大镜下分析：1.导光板上有手指套印子导致成品背光白印.图一2.导光板磨面上有擦印.图二3.导光板磨面白色残胶污染图三与图四,1,白印,2,白印,白印,3,白印,4,9,白印,人,料,机,环,放板工位员工未按SOP作业,导光板来料白印,法,洒精浓度97%,无尘布质量,导光板清洁方式,放板方式及指套跟换频率,3.不良分析,检验人员漏检,检验人员误判,10,3.不良原因说明,11,4.整改对策,12,5.整改对策时间跟进表
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