建材检测员岗位职责

精品资料篇一：建材检测员岗位职责建材检测员岗位职责1、建材检测员岗位职责1、对各自承担的建材检测项目负直接责任；2、严格按照标准规范、检测大纲或客户要求开展各项检测工作，确保检测数据准确可靠、真实完整；3、认真做好检测工作的原始记录和数据处理，并出具检测报告；4、负责仪器设备的日常维护、保养，做好仪器设备的使用记录和维修记录；5、做好比对验证、仪器设备的期间核查等工作；6、积极参加各种技术培训，不断提高技术水平和业务水平；7、对客户的技术和商业资料要严格保密。2、建筑建材检测员岗位职责1、负责建筑建材等检测检验事项；2、​‌‌完成仪器设备的检定，自校、管理等工作；3、做好检测和检测过程样品管理，原始记录的整理；4、及时发现问题并协助处理；5、保持设备及现场卫生良好。3、建筑材料检测员岗位职责1. 独立或辅助工程师进行检测试验。负责试验样品状态标识工作，严格控制试验流程；2. 负责工作现场的标准环境维护及作业安全管理；3. 配合工程师完成其他技术工作。4、建材检测员岗位职责1、负责常用建材的日常检验，并对试验后的样品品进行状态标识；2、行使检验职责，填写相应的检验记录表单、报告；3、对检验中发生的问题进行处理过程跟踪；4、每月对检验数据进行汇总、统计。5、建材检测员岗位职责1. 检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准，了解检验过程。2. 做好检验的一切准备工作（包括仪器，设备，试剂，标本等），并保证达到检验要求。3. 遵守实验室制度，按时上、下班，工作时要坚守岗位，配合主管加强对实验室的安全管理工作。篇二：原材料检验员岗位职责原材料检验员岗位职责1负责制定进料检验标准，确实执行进料检验。2负责进料质量异常的妥善处理。3 负责对原料规格提出改善意见或建议。4 负责原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。5 检验仪器，量规的管理与校正。6 负责进料库存品的抽验，及鉴定报废品。7 资料回馈有关单位。8 办理上级所交办事项。质检科科长岗位职责1、 根据产品特征和相关工艺、规范制定检验程序。2、 领导所属人员认真检验、把好质量关，根据质量技术标准，结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决；3、 敢于坚持原则，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁决的困难问题上，向公司主管汇报。4、 每天早晨召开专责检验班组会议，及时掌握车间质量动态。5、 不定期考评检验员的工作能力，及工作成绩。6、 每月组织召开质量分析会。7、 支持建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。8、 深入班组，传达质量专业知识，教育和培养职工，提高全员质量意识。9、 解决车间、下级提出的质量、技术难题。10、 协助车间等其他部门的管理，为公司尽心、尽职、尽力。质检员岗位职责1、 检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。2、 按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。3、 严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。4、 检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。5、 向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。6、 按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。7、 签发产品或部件合格与否的质量证明。8、 指导和管理所属成员的检验工作。9、 完成上级领导指派的其他任务。10、 对检验结果负责。篇三：建材行业公司各岗位职责job1圣菲堡建材商行各岗位职责总经办部门职责1、战略管理：负责制定公司中长期战略发展规划和每年总体生产计划和年度经营目标；负责审批每月营销、财务计划。2、业务管理：主管整个公司的经营管理活动，统筹和协调各部门的工作，检查、督促和协调各部门的工作进展，参与公司技术发展规划和新项目的开发规划；负责督促领导业务部拓展新业务领域和客户代表公司参与对外的公关活动。处理公司内外的重大事件。3、人事管理：负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核；负责聘任或解聘公司经理级及以上员工、财务部员工；负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。4、财务管理：负责审批预付贷款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出；负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款；负责资金的筹措与运用；审批部门提交的经营预算和费用预算；负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。总经理岗位职责：1、总经理室公司的最高负责人，行使公司最高决策权，负责公司重大事项的主要决策工作，组织总经办及公司管理层成员研究、制定公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司经营、管理工作的重大事项，并组织贯彻实施，掌握公司全局运行，督导重大的经营项目，发现问题并及时解决问题。2、督导公司组织机构调整、建立健全公司各种规章制度，强化员工安全教育与培训，落实消防安全制度，保障客人和员工的人身安全及公司财产安全。3、提名公司高层管理人员的聘用、确定管理人员和员工的薪酬及福利待遇以及解聘。4、督促公司高管执行和考核，检查提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度，执行结果、落实程度。5、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话、批评直至降职处理。6、负责定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行情况，监督和控制公司各项资金的良性运行。7、负责审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料审定，签署公司重大合同。8、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。9、负责制定公司年度利润分配方案、亏损弥补方案、注册资金增加或减少的方案等。总经理助理：1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方向：（1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及管理目标，跟踪公司经营计划、经营策略、资本运作等方面，并向总经理提供相关的解决方案；协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。2、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系：（1）协助总经理协调和激励各职能部门的工作，有效地承担起与各部门经理的联系作用，保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合，跟踪并确保有关工作的按期完成；（2）组织收集和了解各部门的工作动态，掌握各部门任务完成情况，为总经理决策提供意见和建议；（3）监督公司各部门的各项管理制度化、规范化；（4）制订公司每月工作计划，并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜。3、处理总经理日常事务：（1）负责协助处理总经理日常事务，安排总经理各类活动日程时间表，及时提醒总经理参加公司内外各类商务、行政活动；（2）负责企业内部管理、业务经营、外交公关、办公文件整理等日常办公室事务；（3）负责召集总经理室各类会议，及时通知相关人员，并负责总经理参与的各类会议的记录、整理与存档工作；（4）组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，负责以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。4、配合处理与总经理有关的对外关系。5、完成其他辅助工作：（1）协助总经理推进公司企业文化的建设工作。（2）完成总经理临时下达的其他任务。人事行政部部门职责1、坚决服从总经理及总助的统一指挥，认真执行工作指令，严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，制定、完善公司各项管理制度，并根据需要及运行反馈进行及时调整修订， 同时，负责督导公司各项管理制度的实施，执行公司工作纪律管理制度2、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协助、考核，负责公司有关人员的招聘、录用、培训、考核、奖惩、员工劳动关系等工作，规范劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷，组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。3、负责总务管理，审批行政采购计划，包括办公用品的采购，对公司人工成本和行政办公成本进行提及分析，实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划，尽量控制成本，组织安排行政物资的采购实施，以及管理、发放，负责行政、后勤工作的协调、监督和管理，包括车辆和安装人员的安排。4、负责公司印鉴管理、来电来访接待、会务、文书、档案等日常工作的管理。5、负责公司对外事务行政事务。6、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境。7、完成上级交给的其它事务性工作。人事行政部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握公司业务范围，拟定工作计划，负责执行或监督管理。2、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中涉及的重要事项进行跟踪、检查和督导，发现问题及时解决和汇报。3、负责公司规章制度建立工作，负责至有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。5,、负责辅助总经办组织的公司的重大会议，按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。6、熟悉公司定岗定编方案，负责人力资源的招聘、录用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常运转，在保证合理的人员编制下，控制工资总额，同时负责人员的培训，考核，奖惩工作，协助有关任免和调配工作和行政档案盒人事档案的管理工作。7、负责企业文化策划和组织实施工作。8、定期组织本部门的工作会议，布置、检查、总结工作。9、完成上级临时交代的其它事务。行政前台：1、负责来宾的接待、引见、来客、来访的客户登记，介绍公司的经营模式、理念。2、公司公文、信件、邮件、报刊杂志的收发工作和部分到店货物的点收工作。3、整理公司各类资料文件。4、电脑录入，接转电话，档案整理，收发传真，复印文件等日常办公，维护公司日常办公秩序和办公环境。5、安排公司安装师傅和送货师傅的工作流程、车辆管理。6、公司员工的午餐的数目汇总和报餐工作。7、起草、传达行政通知、相关文件，做好配合工作。8、采取轮班制度，每天早上安排一人负责开门、开灯和员工考勤，每周日统计员工考勤并制成表格上报部门经理。9、负责公共区域的用水、用电的检查。9、完成领导临时交代的任务。财务部部门职责1、贯彻执行国家的有关财税政策、财经政策、规定和法规制度，编制和实施财务预算，管理公司资金、成本、会计核算，执行财务监督、严肃财务纪律，办理本部会计工作，负责公司资金的收支，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好公司资金的筹措、平衡、协调工作，贯彻“集中管理、综合平衡、统筹安排、讲究效益”的原则，坚持规范化运作资金，确保公司计划和利润指标的实现。2、负责组织编制和执行财务预算，建立和完善财务预算管理体系，完成公司下达的财务指标计划，负责公司资本纽带的建立和产权管理，加强公司资产的管理，保证公司财产的安全。3、按照公司合同、章程依旧国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时保障，负责公司会计凭证、账簿、报表等财务档案的管理工作。4、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作，负责公司项目用款计划和管理费用的报批，审核项目的拨款计划，按照财务管理制度，严格执行拨款制度。5、及时准确地为总经理提供核算资料和经济信息，协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议：定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。6、负责拟定各项财务计划，提供财务分析报告，对上报表、对外数字公布的制订、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。7、编制记账凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。8、总经理交代的其它事务。会计岗位职责1、主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。2、制作公司财务报表，妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。对总经理和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、编制公司年度财政预算、财务战略计划方案，并监督执行，负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时、准确报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析，能够找出运行过程中的不足，并给出专业建议；,4、建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制和公司财务运作管理，推动整体财务运作计划的执行；5、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析，积极融资，做好综合平衡；6、制订并监督实施税务计划，沟通协调内外关系；篇四：试验检测员岗位职责wya试验检测员岗位职责（1）在试验工程师的指导下，严格按试验操作规程操作，正确完成试验检测项目；（2）认真钻研业务，努力学习试验检测技术，不断提高试验检测水平；（3）严格执行各项试验规章制度和仪器操作规程；严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验；（4）按技术要求实事求是填写试验检测记录，对原始记录数据负责；试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向主任报告；（5）及时地对进场各项原材料进行检测，保证检