街道上半年度工作总结报告

1/27街道上半年度工作总结报告今年以来，庄桥街道党工委、办事处在区委区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，围绕全区“十大专项改革、十大专项行动和十大计划”重大工作部署，立足庄桥实际，扎实推进经济社会转型发展，各线工作取得了阶段性的成效。一、上半年工作总结立足转型升级，经济实力稳步增长坚持经济转型升级主线，产业结构不断优化、创新能力不断增强，经济发展形势稳中有升。坚持经济转型升级主线，产业结构不断优化、创新能力不断增强，经济发展形势稳中有升。经济指标总体较好。16月，街道财政一般预算收入、固定资产投资、二三产增加值、社会消费品零售总额、外贸自营进出口额、实际利用外资、内资注册资金实到额、大市外实到额等各项指标继续向好。招商引资成效显著。招商引资势头不减。年初以来新增企业127家，50以上企业认缴注册资金在100万元以上。其中，500万元以上8家，1000万元以上3家。瞪羚计划有序推进。6月初，谢家5地块成功出让，由新加坡丰树集团以楼面价5020元/成功竞得，土地出让金总额为亿元。税源性招商成效显著，引进了宁波华远致想物资有限公司、宁波中檀石化有限公司等商贸公司。创新驱动不断增强。科技引领经济发展方式转变的作用进一步凸显。年初以来，高新技术企业完成产值亿元，同比增长；规模以上工业实2/27现新产品产值亿元。企业自主创新能力进一步提高。今年以来，共有市级以上科技计划项目立项3项，专利授权量达到136件。此外，创新“招商经理人”制度，有效盘活闲置低效资源。截至目前共盘活闲置低效资源万。立足区块开发，城市化水平大幅提升坚持以征地拆迁、项目建设和城市管理为抓手，全力以赴推进新型城镇化建设，力促区域发展优势进一步凸显。一是坚持把征地拆迁作为推动街道经济发展、城市建设、民生改善的重要抓手，全力以赴予以推进。16月，累计完成征地亩，今年第一批征地任务已全面完成；完成拆迁拆违约万。完成应家村安置房建设项目地块“清零”。二是坚持以项目支撑发展，大力推动重点项目建设。目前，世茂城、海外滩、滨江府、铂翠湾、铂悦府、钰鼎园等6个房产项目加快推进；宁深汇姚江1号、仙峰广场、绿地滨江商服项目、世贸新腾飞二期、天喔国际中心等5个商服项目中，宁深汇姚江1号已进入地下室施工阶段，绿地滨江商服项目正在进行桩基施工，其它项目正在办理前期手续；工业项目宇洲液压已完成主体工程的50。三是坚持向管理要形象，突出江北万达广场、天水广场等现代化城区和街道老镇区管理重点，努力营造良好的出行、购物、休闲环境。特别是针对庄桥大街车辆通行困难的问题，实施了车辆单项通行交通组织方案，切实改善了老镇区人流车流拥堵状况。立足城3/27乡统筹，新农村建设扎实推进按照全区城乡一体发展综合配套改革的要求，结合实际，全面推进街道城乡一体化发展和新农村建设。农村住房建设有新进展。目前，城庄3地块、邵余等村拆迁安置房一期已完成主体结构结顶，正在进行外墙装饰；宝庆寺12地块安置房已完成房屋工程，正在进行室外市政绿化配套施工；宝庆寺1地块、31地块安置房已完成竣工验收，等待交付安置。年初以来，顺利完成了樟韵人家、晴楠东苑等安置小区的抽签定位工作，解决了义成地块安置遗留问题。同时，“农房两改”项目迎难推进。灵山嘉苑一期顺利交付，为街道住房制度改革工作顺利推进开了好头，新村二期正在进行配套工程施工。西卫桥和东邵新村建设方案深度调整。年初以来，通过积极对上衔接，争取上级最大支持，目前各个项目正在有序推进。农村生态环境有新面貌。坚持以“五水共治”为重点，积极开展农村生态环境整治工作。深入贯彻落实“河长”责任制，统筹推进河面保洁、河底清淤、河岸畜禽场、“破烂王”治理、污水管网建设以及绿化景观提升等系列举措，大力改善人居环境。截至目前，累计疏浚河道13公里，清除河岸垃圾吨，关闭拆除畜禽养殖场35家，取缔“破烂王”15家，新增绿化面积约100亩。谢家河、浜子港、胡家新河、楼家河、后大河等“三河”整治工作及塘民、灵山、费市等村的农村污水处理设施建设有序推进。4/27农村改革管理有新突破。开展了后姜村股份制深化改革前期准备工作。积极开展合同清理和规范工作，进一步加强村级经济合同管理。落实村级公务接待制度，进一步规范村级费用支出。截止6月底，村级招待费实现零支出。指导原机电园区片各村完成土地租赁工作，土地流转面积达6000余亩。立足民生和谐，社会事业协调发展坚持“民生工作无小事”的理念，加强民生基础设施建设，多渠道扩大就业，继续完善社会保障体系，大力发展社会各项事业。深入开展充分就业工作。扎实开展农村劳动力素质培训工作，培训农村劳动力248人。通过召开招聘会、网络推荐、定向职介等方法多渠道开展职介服务工作。16月，共推出就业岗位4500余个，初步达成就业意向500余人次。稳步推进社保扩面工作。积极抓好城镇职工养老保险、医疗保险、城乡居民养老保险、新型合作医疗保险等各类社会保险参保工作。加强对困难家庭的帮扶力度，累积救助746户，1117人次，发放慰问金万元。积极抓好居家养老服务，稳步推进颜家村撤村建居工作。协调发展教育、文化等各项社会事业。成立“学前教育办公室”，强化幼儿园管理工作。积极推进长岛、应嘉、中心和阳光幼儿园的装修工程。新招聘5名事业编制幼儿园教师，选调2名优秀在编老师，切实提升师资力量。突出“种文化”品牌引领，积极开展群众文化活动，策划举办了第五届樟香5/27文化艺术节、第三届全民运动会，切实增强群众文化的凝聚力，努力提升农民文明素质和农村文明程度。以打击“两非”、遏制违法生育为重点，积极落实“单独二孩”政策，着力做好计生工作。切实加强“平安庄桥”建设。坚持“稳定第一责任”理念，积极回应群众诉求，努力维护社会和谐稳定。通过强化排摸、处置、稳控等各项举措，集中化解了一批在征地拆迁、重大项目建设等重点工作推进过程中引发的矛盾纠纷问题，街道稳定形势持续好转。立足队伍建设，党群工作共建共进今年以来，我们坚持以党的群众路线教育实践活动为抓手，深入贯彻落实“八项规定”及省市区相关文件精神，继续推进党员干部队伍建设取得新成效。一是创新机制，狠抓党员干部执行力建设。根据全区重大工作部署，结合街道工作实际，突出“五水共治”、“三改一拆”、推地招商、民生实事等工作重点，将全年重点工作细化为第一批100小项，并进行实时增补，制定了街道重点工作项目化管理“100X工程”，明确有关责任人和责任部门，任务进展情况每月进行网上挂牌督查，完成情况与年度考核评先评优相挂钩。以此来激发干部干事创业的积极性，增强克难攻坚的执行力，确保各线工作任务得以顺利推进。二是加强联系，提升党员干部群众工作能力。以落实干部包片联村联企、住夜值班制为重点，努力营造干部认真干事、为民干事氛围。坚持6/27包片联系、组团服务，按照“走村不漏户、户户见干部”和“联系不漏户、党群心贴心”的要求，积极开展了干部“走亲连心”活动，切实为各行政村、社区、企业解决了一批制约发展的突出问题。同时，严格落实干部“值班住夜”制度。通过不定期拨打值班电话、查阅值班记录本等方法，切实加强对住夜情况的监督检查。三是严格要求，切实加强作风效能建设。切实加强对党员干部工作作风的监督检查，对违反效能建设有关规定的，当年度评优一票否决，且发现1次扣除当月奖金50，发现2次全额扣除当月奖金，发现3次将予解聘或辞退。今年以来共开展效能检查8次，主要包括假期值班到岗情况、街道干部大会到会情况、中午提前就餐情况等内容，累计对2名违规干部予以通报批评，取消2016年度评先评优资格，扣发次月考核奖总额的50。此外，切实加强正风肃纪工作，对2名村干部进行了通报批评。总体上，在区委、区政府的正确领导和街道上下全体党员干部的共同努力下，街道整体工作取得了较好成绩。但与此同时，发展中存在的问题也不容忽视。受国内外大气候影响，经济发展下行压力较大，影响辖区经济持续稳定增长的不确定因素增多；征地拆迁安置工作面广量大，在推进拆迁“清零”、扩面以及安置房的抽签定位等工作上需要进一步提高工作效率；农村住房制度改革工作受资金、土地等要素制约，推进艰难；基层7/27维稳压力加大，牵制了较大的工作精力；干部队伍建设还不能完全适应新的形势需要，少数干部不思进取，得过且过的现象依然存在，全局意识、攻坚意识、争先意识、责任意识还需进一步加强，等等。对这些问题，我们将在下阶段工作中认真加以解决。二、下半年工作思路下一阶段，街道将根据年初计划，认真对照区委区政府及相关部门对我们的各项考核要求，围绕当前工作中存在的困难和问题，进一步创新工作思路，攻坚克难，奋力开拓，在按时按质完成年度各项任务指标的同时，进一步推动街道科学发展，力争街道经济和社会各项事业实现新的提升和突破。1、着力“招商瞪羚”，增强经济实力。一是优化企业服务。进一步完善企业服务经理人、片区经理人、干部联企等制度设计，坚持树强扶优，通过举办银企交流会、企业家名师讲堂、经济政策宣讲会等形式，实实在在地为企业解决一批资金、土地等方面的难题。二是强化招商选资。围绕“瞪羚”计划，注重把握好客商洽谈、土地挂牌出让、项目方案设计、扩初会审、规划许可、施工许可等各个环节，重点抓好李宁体育园、市场园区5A3地块等有关地块的推地招商工作。同时，积极探索土地一级开发招商模式，加强协调对接，力争在庄桥火车站周边地块、大袁陈地块、天水以北李家改造地块、原金田及其周边地块等地块中有所突破。三是抓好创新驱动。引导企业以科8/27技创新为支撑，机器换人，降低用工成本，提高生产效率。主要抓好永久磁业、新胜中压、海通汽配等企业的技改工作。同时，大力倡导电商换市，积极争取将创意1956二期、远洲大酒店二期办公楼打造成为区电子商务产业园。重点抓好百宏服饰、百慕品牌等企业线上市场拓展和网上石材城、恒丰慎捷、搜地网络等平台公司运营。四是抓好闲置低效资源盘活利用。积极推进腾笼换鸟工作，重点抓好创新工业园送变电项目、神马建筑默勒电器的落户工作。努力促成亚宁塑料、保润化妆品与优质客商合作，提高土地亩产贡献率。2、着力“三改一拆”，拓展发展空间。一是加大拆迁拆违攻坚力度。坚持“软硬兼施”，思想工作和依法强拆同步跟进，特别是要用好行政裁决这把“手术刀”，全力推进拆迁“清零”。同时，切实加强对接协调，努力实现李家、冯家整村改造模拟拆迁工作。此外，围绕创建“无违建街道”工作目标，保持“两违”整治高压态势，有效推进拆违工作。二是全力抓好安置房建设交付工作。重点抓好宝丽、宝翠两个安置小区抽签定位工作。同时，加快推进宝庆寺12地块、城庄3地块、邵余等村拆迁安置房工程建设，争取及早竣工。此外，按照既定的建设方案，迎难推进灵山、西卫桥、东邵等村的农村住房制度改革工作。三要大力推进重点项目建设。立足谢家宝庆寺区块、城庄地块等重点区块开发建设，努力提升区域发9/27展品质。重点要抓好宁深汇姚江1号、仙峰广场、绿地滨江商服项目、世贸新腾飞二期、天喔国际中心等总占地230亩、共万平方米的商服项目，努力将其打造成为街道经济新的增长极。3、着力“五水共治”，改善生态环境。一是进一步落实河长责任制。强化河长第一责任人的意识，坚持身先士卒，切实担负起河道排摸、控源截污、日常巡查等职责，全面打响“五水共治”攻坚战。二是进一步加强河道疏浚保洁。继续加大河面保洁工作力度。对水面垃圾、水葫芦及杂草、枯烂树枝等漂浮物进行常态化清理。同时，根据各河道实际地形位置，采取人工吸泥和挖泥船开挖相结合的方式，继续加强河道清淤、疏浚工作。三是进一步加强河岸截污美化。坚持把河岸污染源排查整治作为“三河”整治的治本之策，重点抓好“四个结合”结合畜禽养殖整治工作，突出河道两侧整治重点，严格落实全面禁养要求。结合“破烂王”整治工作，借力“三改一拆”工作，继续保持“破烂王”整治高压态势，对河岸及附近“破烂王”实施全面取缔清除。结合“四边三化”行动，加强护岸绿化，有效提升河道景观。结合污水管网建设工程，切实加强对河道流域居民集聚区生活污水排放的处理改造和排污不达标企业的排查整治工作，通过截污纳管或污水集中处理等办法，确保污水不直排入河。4、着力“共建共享”，增进民生福祉。一是加快完善基础设施10/27建设。加强协调，力促庄桥新农贸市场及早启动建设。加快推进粮油市场配套道路建设。同时，积极配合抓好康庄路下穿强排工程。积极对上衔接，争取启动云飞路宝庆寺至康庄路段建设。二是切实加强公共服务。加快实施长岛幼儿园室内装饰工程、庄桥中心幼儿园维修改造工程，力促应嘉、长岛幼儿园9月份开园。进一步完善普惠性民办幼儿园考核制度，并加强对民办幼儿园的业务督导，切实提高辖区学前教育水平。继续加大对文化干部的培训力度，不断提高文化工作者管文化的能力和整体素质。大力推进上邵、姚家、西卫桥3个村的农村文化礼堂建设。积极谋划安置小区自主物业管理模式，努力降低管理成本，提高服务效率。三是加强平安稳定工作。要切实加强和创新社会治理，狠抓信访维稳和安全生产工作，努力确保一方和谐稳定。建立健全大排查、大接访、大调解工作机制，依托街村两级综治中心、信访接待和人民调解等工作平台，积极化解各类矛盾纠纷，全力预防群体性事件。进一步规范落实安全生产责任主体，健全安全隐患排查长效机制，全力保障群众的生命和财产安全。5、着力“群众路线”，加强自身建设。坚持以深入开展第二批党的群众路线教育实践活动为抓手，深入抓好干部队伍建设和基层组织建设。一是加强党员干部能力素质建设。进一步加强学习，解放思想，避免知识老化、思想僵化、能力弱化，努力做11/27到“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”，以全局、辩证、创新的战略思维战胜各种困难挑战。二是完善党员干部监督管理机制。加强制度创新，制定完善庄桥街道领导班子议事规则、关于进一步规范庄桥街道机关各项管理制度的通知等，进一步规范党员干部的权力运行。同时，继续抓好“100X”工程和效能作风检查，提高党员干部执行力。三是发挥好基层党组织战斗堡垒作用。完善开放式党组织服务体系，满足党员群众的多样化需求、提高党组织的整体服务功能。以党组织星级管理、分类定级为抓手，大力推进基层党组织规范化建设。同时，切实加强村级软弱涣散党组织整改工作，创新村后备干部选拔任用机制，继续加强干部联系机制，实行定期指导检查，督促其定期完成争星整转。下半年，庄桥街道各项工作任务仍然非常艰巨。对此，街道上下将以只争朝夕的紧迫感和责任感，咬定目标，扎实工作，努力拼搏，开拓创新，全力以赴推进美丽品质新庄桥建设。1220XX年，全区地税系统在市局和区委、区政府的正确领导下，深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以风险管理和绩效管理为手段，抓收入、促改革、优服务，较好地完成了全年各项工作任务。12/27一、把组织收入作为重中之重，谋主动善联动，圆满完成收入任务1全力以赴组织收入。2016年，我局有效克服经济增速面临下行压力、“营改增”和结构性减税等因素的影响，积极配合市、区两级对完成收入任务的工作要求，注重税收收入从“量”增长转变为“质”提升，正确处理“增收”和“减负”的关系，较好地完成组织收入任务。全年共实现各项收入亿元，同比增长。其中实现地方税收亿元，同比增长；实现各项规费亿元，同比增长。这些成绩的取得离不开全体干部职工的辛勤工作，尤其是广大征收一线的同志，面对突发性、临时性的工作任务，主动放弃休息时间，加班加点，有效保证组织收入任务顺利完成。2深入经济税源调研。结合区域经济发展特点和矛盾，采取点面结合的方式，对制造业、建筑业、房地产业和金融业等4个行业的128家企业开展深入调研。及时了解和准确掌握经济税源总量、结构和变化趋势，剖析制约地方税收可持续增长的关键因素，梳理税收政策落实情况，比较政策调整对税收收入的影响，提出帮扶企业发展的措施和办法，把握组织收入工作的主动性。3加大重点税源监控。充分利用重点税源监控网络，搜集各类经济、税收、生产经营指标，查找征管工作中的异动点和薄弱点，2016年全区695户重点税源企业共入库13/27税款亿元，占全局税收收入的。完善房地产项目台账管理制度，对土地前期开发、项目施工、项目销售、项目清算等四个阶段的各个环节进行全程动态跟踪。加强对股权转让、汇算清缴、土地增值税清算、“营改增”等重点环节的监控，有力支撑税收收入的平稳增长。4强化税收分析预测。进一步完善税收分析工作机制，充分挖掘数据价值，从宏观、中观和微观三个层面开展税收形势、政策效应、税收风险和增减因素分析。每月通报税收完成情况，每季撰写税收收入分析材料，及时分析和反映组织收入工作情况，为领导掌握税收动态和进行决策提供参考。认真预测收入走势，及时调整偏差，总体做到税收收入预测科学、合理、准确，为完成全年收入任务提供保障。二、把深化改革作为动力之源，促转型防风险，全面提升征管质效1推进智慧财税应用。继续发挥“排头兵”作用，克服人员少、时间紧、任务重等困难，承担“智慧财税”二、三期试点工作，实现平稳运行，达到预期目标，被市局评为“智慧财税”系统建设先进县、区局二等奖；另有20名同志被评为先进个人及列入表扬名单。特别是在智能档案方面，帮助市局重新确立设计思路，彻底打破传统的按户按年整理模式，运用全新的按件整理、实时归档的理14/27念进行开发，并在全市推广，受到一致好评，全局档案实时归档率达97以上，直属分局荣获“智慧财税”系统建设先进基层分局一等奖。强化征管数据质量，运用71条监控规则检测出问题数据，有效保证数据的完整性、准确性和规范性。2参与流程重组再造。税收业务流程是当前推进税收征管改革任务的重要环节，主要做了两方面工作一是探索流程再造方案，对税务登记、税收优惠、退税三个业务流程进行优化，并确定流程模板、操作规则和配套措施。二是参与流程再造设计，我局服从大局，派出10多名同志协助市局，按“前台办结、后台监管、综合利用”三个层面，梳理出可以精简审批环节、减少报送资料和缩短办结时间的业务流程，进一步减轻基层和纳税人负担，目前网上申报率已达98以上，CA认证率达99以上，为提高及时办结率奠定基础，初步达到“两提高、两降低”的目标。3提升风险应对能力。按照税收征管改革职能转换的要求，将税务稽查的职能调整为风险监控和纳税评估为主，我局适时建立局税收风险监控联席会议制度，制定税收风险监控管理办法、税收风险应对工作规程和纳税评估工作规程，积极开展风险监控工作，2016年接受市局推送的4批5个项目共计2536户次风险应对任务；结合区域产业结构、行业特点以及税收征管工作实际，自15/27行开展2个区级税收风险监控项目和建筑行业税收自查。4强化信息系统支撑。做好以“智慧财税”为核心的各类征管软件的日常运维以及功能模块的开发应用，为税收核心业务的有效开展提供及时、稳定的系统支持。深化数据处理应用，加强信息共享，为税收经济分析、税收预警分析和领导决策提供有力的信息支持。强化信息安全，监管上网行为，定期升级病毒库、备份数据，基本实现全局网络安全“零故障”和信息安全“零差错”。完善硬件设备配置，完成财税专网改造，核心网络处理能力升级至“千兆级”，保障信息系统稳定高速运行。三、把依法治税作为税收之魂，抓税种严监督，持续优化税收环境1全面落实税收优惠。服务转型升级，认真梳理一系列结构性减税政策，及时宣传到位，引导企业用足用活各项税收优惠，全年共为3263户次企业减免2016年度营业税、房土两税和水利基金亿元。助推小微企业发展，全面落实小微企业所得税优惠扩围新政，2016年共有3040户符合条件的自行申报纳税人减免企业所得税。服务企业自主创新，为50户高新技术企业办理2016年度企业所得税减免8982万元，76家企业享受研发费用加计扣除亿元。加大工业企业扶持力度，临时下浮万户符合条件的工业企业社保费单位缴费部分亿元。16/272加强行业税种管理。加快经济结构调整和产业结构优化升级，做好铁路运输、邮政服务业和电信业“营改增”工作，在“营改增”前，严格执行相关政策确保纳入试点企业的营业税应收尽收；推动民营经济发展方式转变，完成1905户“个转企”税务登记变更。重点监控房地产税收，以国土部门的地籍数据为支撑开展“以地控税”比对，查补税款2875万元；完成34个土地增值税清算项目，应补缴税款亿元，同比增长，对全年税收任务的完成起到至关重要的作用；根据存量房交易变化状况适时调整全区358个住宅小区楼盘约16万余套房屋的计税基准价格。加强高收入人群个税征管，充分挖掘税源，入库股权转让个人所得税4349万元，限售股转让个人所得税5359万元；完成8278人次年所得12万元以上个人所得税自行申报；开展外籍人员个人所得税约谈试点。3着力推进依法行政。规范行政决策程序，建立重大涉税事项集体会审制度，推进行政决策的科学民主。树立依法治税观念，积极探索当前存在执法力度不够、刚性不足等问题的应对措施，努力防范和化解执法风险。开展规范性文件清理，废除或修订与现实工作不协调的制度；理清47个行政审批和11条便民服务事项清单并逐项公开。强化对重点岗位和关键环节的监督制约，开展税收执法督察，调查疑点信息，制定整改措施。积极推行权力公开透17/27明运行，加大对定额、欠税、纳税信用等级评定的公开。4不断净化税收环境。规范税收秩序，推行查前辅导约谈，实施税收自查和重点检查90户。开展2016年发票违法犯罪专项整治，全年共查处纳税人收受虚假发票违法案件36件，涉及发票200份。加大对涉税举报案件的查处力度，全年共受理涉税举报案件88起，查补总额405万元，营造公平的税收环境。四、把征纳关系作为和谐之本，优服务勤作为，提升纳税人满意度1完善纳税服务体系。开展“便民办税春风行动”，按照“一厅一网一线一校”的主线建设纳税服务平台，重点抓好以下几项工作深入贯彻首问责任制，对14项业务开展“免填单”服务，实现13个事项即时办结；进一步推进网上办税服务厅建设，不断完善申报、登记、申请、发票管理等28项涉税业务实现网上办理；梳理对外公开纳税服务电话，落实专人负责，确保线路畅通，为纳税人提供便捷、准确的税务咨询；在全系统成立9所纳税人学校，开展各类课堂培训52场次，5000余户纳税人得到面对面的政策辅导；开通网络纳税人学校，制作税收大讲堂视频课件10期，累计点击量达3000余次。2统一纳税服务规范。2016年，我局作为全大市唯一一家试点单位，承担全国县级税务机关纳税服务规范18/27试点工作。根据市局工作定位，落实直属分局和横溪分局作为重点测试单位，认真对照纳税服务规范版，对涉及地税的149项业务逐项梳理报送资料、办税程序、办结时限，着重查找现行业务执行与基本规范的差异，以及有望形成升级规范的创新做法，共计制作80项表单示例说明；同时开展现行工作流程及相关制度“废、改、立”工作，取消4项业务多余报送资料和12个进户执法项目，提交62个需明确执行口径事项，打通服务纳税人的“最后一公里”。3创新纳税服务载体。积极探索品牌化纳税服务新模式，整合基层分局已有的纳税服务品牌，通过广泛征集、初评复选，创建具有统一标识、丰富内涵的办税服务品牌“第1时间”，进一步发挥纳税服务品牌的外在传导和内在激励效应。及时关注响应纳税人需求，在全市率先推出基于移动互联“一云多端”技术的纳税服务管理系统，纳税人通过微信接入，实现三方通话，税务预约、求助、投诉，接收信息和涉税业务查询等功能。截至2016年底，该系统已在我局全面上线，1500多个纳税人成为注册用户，大大提高服务响应速度，实现服务资源的充分整合和服务流程的可视化，受到纳税人广泛好评。4坚持常态税收宣传。进一步树立税收宣传“常态化理念”，坚持贴近纳税人需求、贴近税收工作实际、贴近19/27社会热点的原则，发挥网络、热线、课堂等平台互动效应，做到日常宣传“常抓不懈”，全年分发税收宣传资料4000余份，税收宣传覆盖面和影响力不断提升；按期办结“公共事务受理中心”、“外网咨询”等栏目受理的各类咨询223件，切实保障纳税人权益。继续发挥税收宣传月的集中效应，积极“打造精品”，在第23个税收宣传月重点推出“税收去哪里了”税宣主题系列活动，通过书画摄影等艺术形式宣传税收服务经济发展的职能作用和地税工作取得的成绩，被评为全市地税系统税收宣传月活动优秀创新项目一等奖。五、把队伍建设作为兴局之基，强素质转作风，不断激发内在活力1扎实开展主题活动。一年以来，我局上下紧扣“为民、务实、清廉”主题，周密部署，有序推进，顺利完成党的群众路线主题教育实践活动各个环节工作任务，取得预期目标。整个活动的开展可以用“多、广、透、实”来概括学习教育形式多样，举办集中学习、专家讲座、交流讨论等活动115场次，参与人员达2142人次；征求意见广泛深入，局领导班子、各单位负责人和税收管理员三级联动走访企业336户次，设立征求意见箱、发放征求意见表，收集意见建议155条；查摆问题全面透彻，全局中层以上干部撰写对照检查材料40份，剖析个人“四风”问20/27题共计418条，局领导班子和基层党支部分别召开专题民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评；整改措施行之有效，坚持边学边查边改，出台12条整改方案，修订完善各项规章制度20多条，精简会议文件，节省公务开支，“三公经费”同比下降81，清理超标办公用房2581。2狠抓党风廉政建设。严格贯彻中央“八项规定”和省委“六个严禁”，全面推进“廉韵十载清风鄞州”主题教育活动，签订三项承诺书；开展“廉润财税”廉政文化进机关活动，推荐基层站所积极打造“清风驿站”。关注干部思想动态，开展“一对一”、“面对面”式的谈话，纠偏提醒，防微杜渐。建立廉情预警制度，及时发现跟踪苗头性倾向性问题并妥善处理。组织效能建设等各项规定执行情况自查，接受各级明察暗访、外部监察员和纳税人的监督评议，整体满意度较高。3提升干部队伍素质。按照上级绩效管理工作要求，制定并执行我局绩效管理考核办法，努力形成科学合理、争先创优的竞争机制。以实际需求为导向，加强分级分类培训，2016年全局累计1052人次参加各类教育培训24期，完成教育培训学分分。积极推进税务专业人才培养，胡勇入选国家税务总局税收法律政策人才库，鼓励干部参加“三师”资格考试、专业职称考试和学历学位教育。4大力丰富地税文化。着力构建“文化兴税”的工21/27作格局，广泛深入开展各类创建活动，顺利通过省级文明单位复评。积极投身志愿者服务和社会公益活动，全年收到各类捐款54580元，衣物等各类物资537件。全系统各级工会、共青团、妇委会结合自身特点，广泛开展读书、健身等多种形式的文体活动；局工会和妇委会完成换届选举；9家单位通过省级、市级“巾帼文明岗”复评，5家单位通过市级“青年文明号”新一轮申报和复评。此外，我局在信息新闻宣传、督查督办、财务管理、报表编制、票证管理和数据运维等日常行政事务和税收基础性工作方面也取得较好成绩。但同时，也应该看到工作中存在的一些问题和不足，主要表现在五个方面一是税收预测准确率不高，对跨度预测、远期预测上还缺乏科学有效的方法。二是征管数据质量还有待提高，必须在思想认识上、方法措施上和工作落实上下功夫，着力打造一个高质量的税收数据环境。三是依法行政行为还需进一步规范。四是干部队伍素质与繁重的改革发展任务要求还有差距，干部队伍年龄结构不合理，较高层次的专业复合型人才缺乏，干部队伍建设需要持续改进和加强。五是效能建设中或多或少还存在一些问题，全局干部职工尤其是窗口工作人员要进一步保证制度、纪律、规定执行到位，努力做到效能建设“零违反”和“零投诉”。1222/2720XX年我中心紧紧街道的中心工作，深入开展“五水共治”工作，着力改善农村生态环境，继续加快城乡一体发展，不断深化农村改革和“三资”管理，推动农村社会经济和生态环境和谐发展。现将20XX年上半年工作总结如下一、水环境整治方面1、全力推进“五水共治”，进一步加强水环境整治。一是建立“五水共治”工作机制。辖区内所有河道全部建立“河长”制，由区、街道领导和村、社区书记担任“河长”，牵头负责河道整治工作。将辖区内的60条河道基本情况编印成册，制订河道项目管理表，明确时间节点、工作任务。加大考核力度，将“五水共治”、畜禽整治等工作内容列入重点工作，在村目标管理与执政能力双项考核中予以明确，年底以各项工作完成情况实施奖罚。二是重点开展“三河”整治。实施”一河一策”，以清淤疏浚、生态化整治、农村生活污水处理、河岸综合整治等方式推进，分类整治谢家河、浜子港、后大河等市、区级13条“三河”。20XX年计划内河道清淤工程已基本完成，主要完成塘民河、余家新河、方家河等10条河道疏浚，长度约为13公里，已超额完成区政府下达的年度10公里清淤任务。对谢家河、后姜河、江北大河马径段、青林河等河岸两侧进行了重点整治，效果较为明显。6月底，辖区内谢家河、后姜河、富利江河等三条垃圾河顺利通过市级验收。三是部分重点河道按计划推进。投入89万元完23/27成东邵河公里的河道整治工程；胡家新河按工程计划实施，目前疏浚基本完成；楼家河已完成设计方案，落实淤泥堆放场地，待政策处理完成后，即可进行工程招投标。四是实施农村生活污水处理工程。坚持因村制宜，通盘考虑，加快农村污水处理项目建设。塘民村污水处理工程逐步推进，目前已完成主管铺设，正在纳管入户，累计完成总工程量的75。费市、灵山两村的农村生活污水处理提升项目已启动。五是加大河道保洁及清障力度。重点对辖区河道暴露的河岸垃圾进行清理，尤其对辖区内的骨干河道、次骨干河道开展重点清理，上半年清除河岸垃圾吨。组织专门力量，租用挖泥船等大型机械开展河道清障专项行动，对辖区内主要河道中的河障、阻水设施进行清除，累计清除地笼326只，渔箔17道，毛竹3000余根，其它阻水障碍20处。2、加快推进畜禽整治，进一步改善农村生态环境。加大对河道两侧畜禽场的关拆力度，上年遗留畜禽场92家，截止目前已关闭畜禽养殖场35家，拆除面积约3万平方米，重点关拆了位于庄桥河、胡家新河、江北大河、后大河等河道两侧的畜禽场。3月初，彻底关闭了影响庄西河水质的菜牛屠宰场。同时，继续推进“四边三化”工作，新增东邵村绿化种植面积60亩。二、农村“三资”管理方面1、开展合同清理和规范工作，进一步加强村级经济合同管理。对最近一年各村新增的租赁合同进24/27行调查摸底，了解村级经济合同签订及管理情况。组织各村综合岗位开展合同管理的业务培训会议，全面落实区级部门对合同示范文本使用、合同签订程序以及合同日常管理的工作要求，同时部署和开展合同清理和规范工作。2、落实村级公务接待制度，进一步规范村级费用支出。严格执行同城不接待的村级公务接待制度，代理会计严格把关，对于不符规定的招待费支出不予入账。截止6月底，村级招待费实现零支出。同时，开展农民负担检查，对涉农收费、村级报刊征订、会议培训支出、公务接待费用以及“一事一议”项目等进行检查，未发现一例增加农民负担的事件。上半年完成了3个村级财务收支审计、3个村干部任期经济责任审计以及一个审计项目的包装及上报工作。三、农业生产服务方面1、加强土地流转和农技服务，进一步稳定粮食生产。指导原机电园区片各村完成土地租赁工作，土地流转面积达6000余亩。根据各村农户对农资的需求情况，备足各类农用物资，共落实早稻种子万公斤，抛秧盘345箱，满足了农户的生产需要。全面做好农业服务。抓好粮食收购合同落实工作，今年落实粮食面积9835亩，其中早稻2827