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文档简介

项目启动会议将首次公布项目计划,很大程度上决定了项目是否能够圆满完成；鼓励团队；提出期望；根据时间和预算建立有助于项目顺利完成的指导方针,项目启动会前准备,项目启动会的结果：应确保项目团队中的所有成员均达成共识、目标一致；,项目启动会前准备,第一步：明确项目目标和最终交付成果确定项目的人员配置确定项目的行动计划,项目启动会前准备,第二步：明确项目团队成员及其责任项目规模复杂性类型项目团队联络表,项目启动会前准备,第三步：制定项目假设清单团队成员的首要职责是完成项目分配的任务，他们必须严格履行职责以确保项目的成功完成.,项目启动会前准备,第四步：制定初步项目计划确定要完成的任务具体职责时间进度安排,项目启动会前准备,第五步：确定取得成功的关键要素例会报告报告内容,项目启动会前准备,第六步：制定项目启动会议的时间安排目标：力求所有成员在项目开始时能接收到相同的信息项目所有人电话会议,项目启动会前准备,第七步：给团队全体成员发放项目启动会议材料会议时间和日期项目团队联络表会议议程和会议电话号码初步项目计划,项目启动会前准备,项目启动会前准备,第八步：明确关键问题及相关因素潜在的瓶颈重大
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