




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 )由谁进行? (能力/技能/知识/培训)1、 管理者代表;2、 品管部;3、 各部门主管;4、内审员。使用什么方式进行 (材料/设备/装置)内审审核检查表输 入 (要求是什么?)1、 年度内审审核计划;2、 内部审核实施计划3、 出现重大质量事故;4、 内外发生重大投诉或抱怨。输 出 (将要交付的是什么?)1、 内审审核不合格报告;2、 内审审核报告3、 会议记录表过 程 填写COP或过程名称内 审 使用的关键准则是什么? (测量/评估)1、 内审审核计划完成率100%;2、 符合项92%;3、 内审覆盖所有部门、班次;4、 所有的不符合项的纠正预防措施完成率100%。如何做? (作业指导书/方法/程序/技术)1、 内部质量审核程序;2、 纠正/预防与持续改进程序。精选资料1 目的通过内部审核确定质量管理体系是否符合策划的安排,符合ISO/TS16949:2009技术规范的要求;本公司所确定的质量管理体系的要求;确定质量管理体系是否得到有效实施与保持,并不断予以改进。2 范围适用于本公司所有部门、所有班次。3 定义3.1不合格项。3.1.1文件不符合ISO/TS16949:2009技术规范的要求。3.1.2质量管理体系与现状不符合质量管理体系文件的规定。3.1.3质量管理体系运行结果不符合目标。3.2严重不合格项3.2.1质量管理体系运行出现体系性失效。3.2.2质量管理体系运行出现区域性失效。3.2.3对产品质量或质量管理体系的运行会产生严重后果的不合格现象。3.3一般不合格项3.3.1除了3.2中提及的严重不合格项以外的不合格项。4职责4.1 管理者代表负责内部质量管理体系审核的管理。4.2 品管部负责内部质量管理体系审核的组织实施,以及纠正预防措施的实施效果验证。4.3各相关部门负责配合内部质量管理体系审核和对本部门不符合项,制定纠正预防措施并实施。5 程序内容5.1 内部质量管理体系审核的范围为本公司涉及质量管理体系的全部过程和实施部门。5.2 内部质量管理体系审核每年进行两次(每隔六个月进行一次),内部审核必须覆盖ISO/TS16949:2009所有要素、与质量管理有关的过程、活动和班次,且必须按年度计划进行安排。当内部/外部不符合,或顾客抱怨发生时,审核频率必须适当增加;由管理者代表提出增加审核频次。 5.3 品管部编制内部质量审核的年度计划,其内容应包括:内部质量管理体系审核、产品审核和过程审核,年度计划经管理者代表审批后实施。每次审核应该使用规定的检查表。5.4 品管部根据审核的工作要求,确定审核员,推荐审核组长,报管理者代表审批。审核员不应审核自己的工作。5.5 审核员必须同时具备以下条件:5.5.1 应经过培训合格并持有内审员证书,熟悉和理解ISO/TS16949:2009技术规范的要求;5.5.2 中专以上文化程度;5.5.3 能驾驭质量审核所需要的策划、组织、交流和领导等技能;5.5.4 能用调查、询问、评价和报告等评审技术;5.5.5 具有质量管理和质量技术方面的经验;5.5.6 应正直、诚实、具有判断能力、分析能力,容易接受新的知识;由总经理聘任。5.6 人事行政部应保存对内审员能力要求的相关记录。5.7 审核组长编制审核的实施计划,审核计划内容应包括:审核目的、审核范围、审核依据、审核内容、审核时间、涉及的相关部门,以及审核员安排,审核计划由管理者代表审批后,在审核开始三天前发放至各相关部门。5.8 制定审核计划时,应按年度计划进行安排,必须覆盖所有与质量管理有 关的过程、活动和班次。5.9 审核员应在实施审核前,研究有关文件(包括质量手册、程序文件和相关的支持性文件等),准备必要的资料,编制检查表。5.10 审核开始前由审核组长主持召开首次会议,首次会议应明确本次审核目的、范围和重要性等并做好记录和出席人员签到。5.11 现场审核中审核员应按审核计划进行审核,审核应覆盖所有的班次,编制的检查表内容作为审核指导。审核员应通过与受审方交谈,查阅文件,现场检查收集证据,并做好记录,若发现不合格项应向陪同人员及时口头反馈。5.12 现场审核结束,审核员应开具不合格报告,经审核组评审,审核员签名后交受审核部门负责人签名确认。5.13 审核结束仍由审核组长主持召开末次会议,未次会议应重申审核的目的和范围等,并宣布审核结果(包括不合格项)和本次审核结论。5.14 各相关部门对本部门不合格项确认后应在七个工作日内作出书面反馈,找出不合格产生的最根本原因,确定将采取的纠正措施方法及完成期限,由审核员认可后实施,否则,按整改不符合处理。5.15 审核结束一周内,由审核组长编制审核报告,经管理者代表审批后分送总经理、管理者代表和受审核部门。发放应作好记录,审核结果应作为管理评审的输入。5.16 各相关部门应在约定的期限内完成不合格项纠正措施的实施。5.17 品管部应组织审核员对纠正措施实施跟踪,跟踪活动包括所采取措施的验证和验证结果的报告。5.18 对产品和过程的内部质量审核分别见产品审核程序和过程审核程序。5.19 纠正措施按纠正/预防及持续改进程序执行。5.20 内部质量管理体系审核作业流程见附件一。6 记录6.1 品管部保存内部质量管理体系审核的计划、检查表、不合格报告和审核报告等审核资料和记录。6.2 各相关部门保存不合格项的原因分析和纠正措施实施记录。7 相关文件 7.1 纠正/预防及持续改进程序7.2 产品审核程序7.3 过程审核程序8 记录表式8.1 内部审核年度计划8.2 内部审核实施计划8.3 内部审核检查表8.4 不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 离婚财产分割房产证变更与产权转移合同
- 2025年初级会计职称考试《初级会计实务》必考重点
- 《优化饮食结构的关键:水果摄入指南》课件
- 公共管理案例分析报告
- 《理解的有效途径:课件中的倾听艺术》
- 《健康饮食攻略》课件
- 《建筑玻璃装饰材料》课件
- 航车安全使用培训
- 《代表张华》课件
- 《新冠病毒防控策略》课件
- 语文跨学科学习成功案例分析:语文与艺术学科的融合
- 《劳动教育与实践》在线课程习题测试及答案
- 高标准农田跟踪审计、工程中间计量、变更价格调整及竣工结算审核项目 投标方案(技术方案)
- 人教版 七上 数学 第五章 一元一次方程《实际问题与一元一次方程-第4课时 分段计费问题与方案选择问题》课件
- T-CECS120-2021套接紧定式钢导管施工及验收规程
- 虚拟商业创新创业实训智慧树知到答案2024年西安工业大学
- 阀门产品质量证明书
- 高二语文九日齐山登高省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖课件
- 2024-2030年中国桦树汁行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 安徽省合肥市瑶海区第三十八中学2023-2024学年八年级下学期期末语文试题(解析版)
- 2024年四川省成都市中考英语试卷(含官方答案)
评论
0/150
提交评论