《企业经营战略》单科助考选择题原题及答案

-1、( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。A 市场开拓B 产品开发C 市场渗透D 多角化经营答案：C2、在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（ ）。A 总体战略B 职能战略C 发展战略D 一体化战略答案： B3、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（ ）A 企业所处的态势不同B 企业经营领域不同C 企业制定经营战略的主客观条件不同D 企业资源配置和增长方式不同答案： A4、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（ ）A 市场组合战略B 经营单位战略C 企业职能战略D 企业总体战略答案： B5、环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为（ ）A 明星SBAB 难点SBAC 奶牛SBAD 瘦狗SBA答案： B6、某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是（ ）A 技术优势B 资金优势C 品牌优势D 人才优势答案： C7、在一般情况下，造船企业和钢铁企业成功的关键因素是（ ）A 经济规模B 原料资源C 生产技术D 销售网络答案： A8、美国可口可乐公司战略经营领域所属的基本类型是（ ）A 集中化类型B 相对集中化类型C 相关多角化类型D 无关多角化类型答案：A9、外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下，企业的关键职能是（ ）A 生产管理B 市场营销管理C 战略管理D 风险管理答案：D10、企业的战略经营领域是企业生存发展的（ ）A 主观环境B 宏观环境C 中观环境D 微观环境答案： D11、环境的风险度与企业适应度基本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是（ ）A 发展型态势B 稳定型态势C 紧缩型态势D 集中型态势答案： B12、企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（ ）A 利润目标B 市场目标C 产品目标D 竞争目标答案： B13、生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略在经营战略方案中属于（ ）的内容。A 战略重点B 战略方针C 战略目标D 战略对策答案： C14、随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（ ）A 企业经营范围B 企业成长方向C 企业生产规模D 企业社会责任答案：D15、( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。A 市场开拓B 产品开发C 市场渗透D 多角化经营答案： A16、安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四种不同的经营战略，即（ ）。A 市场组合战略B 市场开拓战略C 市场渗透战略D 产品开发战略E 多角化经营战略答案： BCDE17、经营战略深化期的主要理论是（ ）A 竞争战略理论B 战略再造理论C 企业核心能力理论D 战略同盟理论E 知识经营战略理论答案： BCDE18、美国战略学家安索夫根据环境风险度的不同，将环境划分为（ ）A 稳定的环境B 活跃的环境C 可测的环境D 可探索的环境E 极动荡的环境答案： ABCDE19、美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（ ）A 行业内现有竞争者B 新加入的竞争者C 原材料供应者D 替代品生产者E 企业产品的购买者答案：ABCDE20、企业作为一个经济组织，一般地说它的经济性目的主要有（ ）A 上缴税金B 谋求生存C 寻求发展D 获得利润E 取得资源答案：BCD21、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于（ ）。A 向前一体化战略B 向后一体化战略C 横向一体化战略D 复合多样化战略答案：B22、某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（ ）。A 复合多样化战略B 向后一体化战略C 同心多样化战略D 向前一体化战略答案：D23、某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（ ）。A 紧缩型战略B 稳定型战略C 发展型战略D 集约化战略答案： C24、企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额，并从中不断收回资金，投入在企业经营较有发展前途的领域，这种战略是（ ）A 转向战略B 暂停战略C 清算战略D 抽资战略答案： D25、稳定型战略的基本特征之一是（ ）。A 采取进攻的竞争态势B 采取防御的竞争态势C 采取不变的竞争态势D 采取多变的竞争态势答案：B26、对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为（ ）。A 稳定型战略B 紧缩型战略C 发展型战略D 合作型战略答案： A27、按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于（ ）。A 国际质量标准战略B 国外先进标准战略C 国家质量标准战略D 竞争质量标准战略答案： B28、在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（ ）。A 市场目标B 财务目标C 成长目标D 贡献目标答案：B29、市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（ ）A 经营规模B 技术水平C 市场规模D 质量高低答案： C30、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫（ ）。A 租赁经营战略B 特色经营战略C 缝隙经营战略D 承包经营战略答案：C31、对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业，适宜选择的竞争战略是（ ）。A 进攻型战略B 赶超型战略C 防御型战略D 转移型战略答案： B32、中小型企业实力较弱、资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这种思想体现的是（ ）。A 集中经营思想B 灵活经营思想C 补缺经营思想D 特色经营思想答案： A33、某些企业将其厂房、机器设备等折价作为投资，与外商进行合资经营。按投资形式划分，这种经营方式战略属于（ ）。A 有形资产投资战略B 兼并经营战略C 合并经营战略D 无形资产投资战略答案： A34、某公司通过对外直接投资，在多国设立分支机构或子公司，从事科技开发、生产、营销、融资等多种经营活动，形成跨国企业组织形式。这种战略属于（ ）。A 商品出口战略B 合资经营出口战略C 境外投资战略D 跨国公司战略答案： D35、企业利用具有中国特色、在国际上处于领先水平的新技术所开发的新产品打入国际市场。这种战略属于（ ）。A 反回头战略B 技术带动出口战略C 加工出口战略D 境外投资战略答案： B36、提高产品国际市场竞争力的措施有（ ）A 产品质量可靠B 价格合理C 品种对路D 符合目标市场顾客的需要E 提供较好的服务答案： ABCDE37、判断外向型企业的首要标志是（ ）。A 开展了涉外经营活动B 与国外有技术交流活动C 以满足国外市场需求为主要目标D 与国外企业有信息交流活动答案： C38、某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（ ）。A 规模扩大化战略B 集团化经营战略C 复合多样化战略D 纵向多样化战略答案：A39、稳定型战略主要依据于（ ）。A 前期战略B 当期战略C 后期战略D 有效战略答案： A40、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫（ ）。A 租赁经营战略B 特色经营战略C 缝隙经营战略D 承包经营战略答案：C41、在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（ ）的具体体现。A 初级产品定位战略B 中间产品定位战略C 高级产品定位战略D 最终产品定位战略答案： A42、在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是( ) 。A 初级产品定位战略B 中间产品定位战略C 高级产品定位战略D 最终产品定位战略答案： B43、当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ ）。A 小规模经营定位战略方案B 中规模经营定位战略方案C 大规模经营定位战略方案D答案： D44、市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来510年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（ ）。A 多样化经营定位战略方案B 中规模或大规模定位战略方案C 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案答案： C45、如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（ ）。A 产品多样化经营定位战略方案B 产品中规模或大规模定位战略方案C 产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D 产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案答案： A46、实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（ ）。A 优势企业B 中位企业C 低位企业D 劣势企业答案：A47、低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（ ）。A 首位企业竞争战略方案B 优势企业竞争战略方案C 中位企业竞争战略方案D 低位企业竞争战略方案答案： C48、企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（ ）。A 进攻型战略B 赶超型战略C 防御型战略D 转移型战略答案：C49、竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（ ）。A 进攻型战略B 赶超型战略C 防御型战略D 转移型战略答案：D50、目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（ ）。A 市场开发型合作战略B 资源开发型合作战略C 产品生产型合作战略D 科技开发型合作战略答案： A51、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（ ）。A 总成本领先战略B 差异化战略C 目标集聚战略D 市场开发战略答案：C52、企业以现有产品或略有改进的产品向新的市场扩展、向新的顾客群销售的战略是（ ）A 市场开发型战略B 市场渗透型战略C 市场创新型战略D 多角化经营战略答案：A53、企业细分市场的规模要优化，要有利于企业占领并达到一定的市场占有率，获得较好的销售收入。这一原则是（ ）A 市场特性的可衡量性B 市场开发的效益性C 进入市场的可行性D 细分标志的动态性答案：B54、著名企业家鲁冠球创业初期生产多种产品，但没有一个拳头产品。后来发现与汽车配套的万向节需求量大，而且了解到进口汽车所需万向节缺乏，就果断抓住这个机遇，从而使他的企业生产的万向节畅销海内外。他所采用的战略是（ ）。A 小而专战略B 联合经营战略C 补缺经营战略D 特色经营战略答案： C55、市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（ ）。A 经营规模B 技术水平C 市场规模D 质量高低答案： C56、狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（ ）为依据划分的。A 销售增长率B 利润增长率C 资产增长率D 产值增长率答案： A57、在企业选择的多系列产品中，对于凡是顾客所需要的一切品种企业都努力开发和生产，这种战略属于（ ）。A 品种单一化战略B 品种多样化战略C 品种齐全化战略D 产品全系列化战略答案：C58、天津铁厂原来只产铁，不产钢，进行了产品结构优化后，增加了钢的冶炼和型材的轧制，这是（ ）。A 产品技术结构优化战略B 产品用途结构优化战略C 产品档次结构优化战略D 产品序列结构优化战略答案： D59、针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点，企业应采取的战略是（ ）A 优质优价战略B 以新取胜战略C 产品差异化战略D 集中战略答案： C60、根据我国城镇一般消费水平，要实现汽车进入家庭，质量与价格必须进行组合，适宜采用的战略是（ ）。A 优质优价战略B 优质中价战略C 中质低价战略D 优质低价战略答案：D61、产品在规定的时间内、规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性属于产品的（ ）。A 性能B 寿命C 可靠性D 安全性答案：C62、（ ）是企业职能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一。A 销售战略B 价格战略C 产品战略D 广告战略答案： C63、技术密集型与职能密集型相结合的战略，称为（ ）A 知识密集型战略B 优势互补型战略C 高新技术战略D 发明技术战略答案：C64、技术进步的核心是（ ）A 追求劳动生产率的提高B 进行技术创新，实施技术变革C 提高产品技术含量D 引进技术人才答案： B65、根据四象限评价法，销售增长率高，市场占有率低的产品，属于（ ）A 厚礼产品B 风险产品C 名牌产品D 失败衰退产品答案：B66、市场的构成要素包括商品和劳务的（ ）。A 提供者B 购买者C 购买力D 购买欲望E 价格答案：ABCD67、构成市场引力的内容包括（ 。A 市场规模B 产品的寿命周期阶段C 产品盈利性D 产品的重要性E 企业销售能力答案： ABCD68、一般地说，顾客对产品内在质量特性的要求主要包括（ ）方面。A 产品性能B 产品寿命C 产品可靠性D 产品美观性E 产品安全性答案： ABCE69、包装的功能是（ ）。A 保护商品B 美化产品C 广告宣传D 增加商品价值E 促进销售答案：ABCDE70、企业进入市场的空间策略有（ ）。A 先近后远策略B 先远后近策略C 齐头并进策略D 提前进入策略E 适时进入策略答案： ABC71、实施企业战略方案的具体方案（ ）。A 战略规划B 战略计划C 战略方案D 战略步骤答案： A72、管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于（ ）。A 间接控制B 电子控制C 直接控制D 兼顾型控制答案： A73、在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是（ ）。A 近期计划B 远期计划C 中期计划D 长期计划答案： C74、战略控制系统的控制重点是（ ）。A 检查企业战略实施的总绩效B 预测企业战略实施的总绩效C 控制企业战略实施的总绩效D 预测和解决与外部环境有关的问题答案： D75、企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的一种方式属于（ ）。A 指令型方式B 合作型方式C 增长型方式D 变革型方式答案：D76、企业战略决策的最终选择权属于（ ）。A 直接指挥系统B 直线指挥系统C 职能参谋系统D 参谋指挥系统答案： B77、在企业创业期的后期，容易出现的危机是（ ）。A 领导危机B 战略危机C 控制危机D 专制危机答案：A78、在企业起飞期的后期，容易出现的危机是（ ）。A 领导危机B 战略危机C 控制危机D 秩序危机答案： B79、战略决策组织应具备的基本特征是（ ）。A 以柔为主B 以刚为主C 刚柔兼备D 或柔或刚答案： A80、下列属于大型企业的特点的是（）。A 专业人员比率低B 分权程度高C 管理层次的数目少D 部门和职务的数量少答案： B81、企业家应是企业战略家，他们处于企业的（ ）。A 高级管理层B 中级管理层C 基础管理层D 一般管理层答案： A82、企业家主要担负什么职责（ ）。A 企业战略的执行和策略的运用B 企业战略的实施和正确执行C 企业战略的制定和战略实施D 生产经营策略的制定和落实答案： C83、建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（ ）。A 企业家制度B 企业家评价制度C 企业家标准制度D 企业家成长制度答案： A84、企业战略管理者的本质特征是（ ）。A 企业家应该是战略家B 企业家应该是指挥家C 企业家应该是交际家D 企业家应该是资本家答案： A85、以下关于战略型企业家的说法中不正确的是（ ）。A 战略型企业家应当富有韬略B 战略型企业家不是一个人，而是一个群体C 战略型企业家不是后天培养的，而是先天具有某种特质D 战略型企业家的造就需要企业家自身的努力答案： C86、企业细分市场的目的包括（ ）A 便于使用集中市场策略B 可掌握细分市场的差异性C 有利于确定企业的重点目标市场D 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙E 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发答案： CDE87、现代产品是一个整体的概念，它包括（ ）A 产品核心层B 产品形体层C 产品延伸层D 产品潜在层E 产品设计层答案： ABC88、无形资产管理的内容有（ ）A 信誉B 商标权C 专利权D 著作权E 土地使用权答案： ABCD89、战略决策的组织领导要处理好的关系有（ ）A 集权与分权的关系在横向与纵向分权基础上集权B 细分与粗分的关系工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C 等级与幅度的关系中高、窄幅D 直线职权与参谋职权关系E 横协与纵协的关系关键在于横向协调答案： ABCDE90、依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为（ ）A 发展型战略B 保守型战略C 稳定性战略D 风险型战略E 紧缩型战略答案： ACE91、依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（ ）A 发展型战略B 保守型战略C 可靠型战略D 稳定型战略E 风险型战略答案：BCE92、产品的定价方法有（ ）A 成本导向定价法B 需求导向定价法C 竞争导向定价法D 利益导向定价法E 任意定价法答案： ABC93、紧缩型战略具体又分成（ ）A 适应性紧缩战略B 失败性紧缩战略C 调整性紧缩战略D 退而求进紧缩战略E 提高式调整紧缩战略答案： ABC94、中小型企业的作用表现在（ ）A 拾遗补缺作用B 就业的“蓄水池”作用C 是参与国内外竞争的主力军D 对技术革新的推动作用E “小而专”“小而活”的作用答案： ABD95、外向型企业一般具有以下特点（ ）A 经营空间跨国化B 经营环境复杂化C 市场竞争的激烈化D 信息网络国际化E 计划组织周密化答案： ABCDE96、大型企业的特点除市场开拓能力强外，尚包括（ ）。A 设备大型化、生产经营规模大、经营能力强B 在行业中，一般处于优势地位C 对外联系广，辐射能力强D 容易开展多样化经营，分散风险的能力强E 企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着 的环境适应性差答案： ABCDE97、从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（ ）A 阻击式防御战略B 进攻式防御战略C 挑战性防御战略D 反应式防御战略E 反击式防御战略答案： AD98、按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为（ ）A 选择性收缩B 广泛收缩C 转向战略D 清算战略E 放弃战略答案：AC99、成长方向是企业发展与成长方向的选择，有（ ）发展方向。A 市场渗透B 市场开拓C 产品开发D 共同经营E 多角化经营答案：ABCE100、大型企业在国民经济中的地位表现为（ ）A 在国民经济中处于主导地位B 是本行业的排头兵和台柱子C 是参与国内外市场竞争的主力军D 是利税大户E 是企业改制的重点答案： ABC101、经营战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程。从时间上看，它萌芽于20世纪40-50年代，形成于（ ）。A 60年代B 90年代C 70年代D 60年代答案：D102、企业的目的、责任及其发展方向是（ ）A 企业使命B 战略目标C 战略方针D 战略重点答案： A103、企业经营战略环境包括的内容是（ ）A 企业外部环境和内部条件两部分B 企业外部环境C 企业内部条件D 企业本身答案：A104、企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（ ）A 经济环境B 技术环境C 宏观环境D 行业经济环境答案： D105、行业的寿命周期的决定因素是（ ）A 企业计划B 国家计划C 规模实力D 产品的社会需求答案：D106、技术密集型与智能密集型相结合的战略，称为( )A 知识密集型战略B 优势互补型战略C 高新技术战略D 发明技术战略答案： C107、通过市场采购企业所需物力资源的战略是()A 采购物力资源战略B 自主开发资源战略C 联合开发资源战略D 租赁政策战略答案： A108、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（）A 经营单位战略B 市场组合战略C 企业职能战略D 企业总体战略答案： A109、在生产力系统中处于主体和支配地位的是()A 人力资源B 财力资源C 技术资源D 物力资源答案：A110、国外的小型企业采用较多的经营战略是（）A 规模扩大化经营战略B 联合经营战略C 特色经营战略D 承包经营战略答案： D111、实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要（）A 使创新的技术迅速转化为现实的生产力B 充分利用现有厂房、设备进行生产C 将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合D 充分利用外资扩大生产和出口的规模，使产品升级换代答案： C112、如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）A 产品多样化经营定位战略方案B 产品中规模或大规模经营战略方案C 产品专业化经营定位和大规模战略方案D 产品多样化经营定位和中规模战略方案答案： A113、国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是()A 商品出口战略B 技术出口战略C 合资经营出口战略D 加工出口战略答案： A114、企业资本经营风险有两类，一是资本的经营风险，另一个是()A 市场的经营风险B 资本的回收风险C 资本的筹集风险D 资本的财务风险答案： D115、下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（）A 企业经营战略决定企业基本目标与目的B 企业制定经营战略，首先要确定企业使命C 企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系D 组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现答案： B116、在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为()A 主体战略关系B 客体战略关系C 直接战略关系D 间接战略关系答案： C117、由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走()A 兼并之路B 扩充之路C 联合之路D 前进之路答案： C118、在收音机技术的基础上所开发出的收录两用机，属于()A 改进新产品B 两用新产品C 换代新产品D 全新新产品答案： C119、战略一词由来已久，在辞海上解释为()A 对战争全局的筹划和指导B 对一场战斗打法的安排C 军事指挥员的指挥艺术D 官兵共谋战争胜利的方式答案： A120、企业实施竞争性质量战略的关键在于()A 了解顾客要求的质量标准B 随时掌握市场变动情况C 掌握好对手的质量标准和质量优势所在D 正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平答案： C121、长期战略目标一般为（）A 一年以上B 25年C 510年D 10年以上答案：C122、企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（）A 纵向一体化战略B 横向一体化战略C 综合一体化战略D 多样化发展战略答案： B123、市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来510年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A 多样化经营定位战略方案B 中规模或大规模经营定位战略方案C 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案答案： C124、出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略是()A 国外先进标准战略B 目标市场所在国的国家标准战略C 竞争质量标准战略D 用户满意标准战略答案： C125、企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）A 超常规发展战略方案B 高速发展战略方案C 中速发展战略方案D 低速发展战略方案答案： D126、低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）A 首位企业竞争战略方案B 优势企业竞争战略方案C 中位企业竞争战略方案D 低位企业竞争战略方案答案： C127、通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案做出评价和选择的方法是()A 风险评价法B 风险估算法C 风险分析法D 风险预测法答案：A128、对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于（）A 企业资源供应分析B 企业发展情况分析C 企业组织结构分析D 企业营销情况分析答案： C129、经过加工后构成产品主要实体的原材料，属于企业的()A 主要原材料B 主要劳动手段C 主要产品价值D 辅助材料答案： A130、下列属于大型企业的特点的是()A 专业人员比率低B 分权程度高C 管理层次的数目少D 部门和职务的数量少答案：B131、按投资项目来划分投资战略类型有（ ）。A 产品投资战略B 工艺投资战略C 设备投资战略D 节能降耗投资战略E 生产环境改造投答案：ABCDE132、可供企业筹资战略有以下几种方案（）。A 资本积聚战略B 负债经营战略C 合资或合作经营战略D 股份经营战略E “三来一补”战略答案： ABCDE133、战略控制的方式有（ ）。A 自上而下的控制B 反馈控制C 自我监控D 相互监控E 抓住重点答案： ABCD134、战略领导班子组建的原则是（ ）。A 选择主要领导的原则B 精干、高效的原则C 合作和谐的原则D 优化组合的原则E 目标统一的原则答案： ABCD135、企业家责任重大的具体体现是（）。A 企业家是经营管理企业的专家B 企业家是战略家C 企业家是创业家D 企业家是创新家E 企业家是改革家答案：ABCDE136、人员推销的特点是（）。A 推销的直接性B 感情的交融化，或叫感情化C 成交的及时性D 寻找顾客的针对性E 人员推销其成本费用高答案： ABC137、可供选择的人员推销策略有（ ）。A 专职营销人员推销策略B 技术人员推销策略C 生产人员推销策略D 全员推销策略E 代理商推销策略答案： ABC138、营业推广具有以下特点（ ）。A 非规则性、非周期性B 灵活多样性C 效益的短期性D 及时性E 针对性答案： ABC139、价格与质量相结合，有以下战略可供选择（ ）。A 优质高价高档化战略B 优质中价渗透化战略C 中质