《员工关系的维护》PPT课件_第1页
《员工关系的维护》PPT课件_第2页
《员工关系的维护》PPT课件_第3页
《员工关系的维护》PPT课件_第4页
《员工关系的维护》PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工关系的维护,一个具有良好关系的企业能培养员工的归属感,增强凝聚力使企业的目标得以实现.,员工沟通,以尊重员工个人价值与权利为出发点,通过传播与沟通的方式,追求企业的向心力和凝聚力,树立员工的归属感,员工沟通的内容,介绍企业各方面运作情况,让员工能够了解企业.介绍企业的总销售额、赢利与亏损,收支与利润分配等财务方面的情况.介绍企业竞争对手的情况,已增加员工的危机感和急迫感,增强员工的斗志及对企业的忠诚,激励员工的干劲.介绍企业做出各项决策的依据,让员工理解、拥护、支持企业的决策.,员工沟通的内容,介绍企业领导和企业模范人物的工作业绩、突出贡献,以增加员工对企业的信心和光荣感.介绍人事安排情况.介绍企业经营的产品、新技术和购置的新设备介绍安全生产知识.介绍福利情况.进行遵纪守法教育.注意员工新闻的传播.,员工沟通的方式,内部报刊黑板报、墙报、标语牌录象节目、电视片意见箱、意见簿企业内有线广播热线电话迎侯日,员工沟通的方式,员工顾问和专门委员会会议集体娱乐活动展览、陈列法律允许的各类俱乐部和沙龙家访请员工做客,员工沟通的原则,整体性原则事实求实原则时效性原则,维护员工关系的主要途径,重视员工的物质需要尽力满足员工的精神需要实行民主管理妥善安排好每一名员工，做到知人善任处理好与非正式团体的关系,重视员工的物质需要,员工的劳动所得员工福利待遇不断改善劳动条件、劳动环境和加强劳动保护,尽力满足员工的精神需要,广开言路提供培训机会及时奖励，鼓励冒尖,实行民主管理,员工代表大会制度民主选举制度合理化会议制度,妥善安排每一名员工，做到知人善任,了解人才，尊重人才重视人才，保护人才，充分发挥骨干分子的作用，也是调动员工积极性的重要内容。,处理好与非正式团体的关系,非正式团体存在的有利之处：有利于企业目标的实现帮助企业加强管理有助于沟通信息,处理好与非正式团体的关系,非正式团体存在的消极因素：抵制企业正式组织的决策散布流言蜚语滋生不正之风有碍企业员工的大团结,处理好与非正式团体的关系,处理与非正式团体关系的要点：处理与非正式团体关系的要点：尊重他们的意见，对他们反映的情况要表示重视，及时处理并做出回答。平时要多与意见领视联络，要把企业的各种情况及时的转告他们，以争取他们的合作与支持。在人事安排上尽可能的让“意见领袖”担负一些较重要的职务，使他们成为企业的正式领袖，以把正式的信息同非正式的信息有机结合起来，达到双重控制的目的。,处理好与非正式团体的关系,处理好与非正式团体的关系的要点：不要使用行政压力手段，使“意见领袖”变成企业领导单方面的传声筒，这样可能会导致他们在员工失去好感和威望，影响企业与非正式团体的沟通。企业领导应亲自深入到非正式团体中去，参与他们的活动，成为他们的伙伴，建立和谐协调的关系。之后，引导与控制，使其发挥积极作用。,处理好与非正式团体的关系,企业领导应通过自己的模范言行来影响和改变非正式团体的整体心理和行为满足非正式团体的合理要求，使他们对企业
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论