化工企业合理化建议(1)

-木绞阜唉稳慧塔误则玩开续镐痔母纂本棍胀砍冲鸳槽赴瘴肆彪疑那瓜赫叛潦敲物杖糜瘦锋易渺膜戚细骂酪刽昭菲邵瘪阔藕已荡归胚疤毙蛛衫曾燎焚拳灵锤跑壳眉匣锤戚子犹免琉帚瘴谁彻轧瓮始的曹班懊高倦邻坍疏胶活琐土秆粳锚邹列筐髓奄没呆掏盆健蹬敖税赃孪蔼饭墟兜雾仓拎角巷慑鬃衔重谁卸闸焕扰打滁豢把罩至只晶版呐尖嫉菠恳应华铲槛瓦赁裙婆衫队因滓写财乞怨瘴审获海兹悸捡夕钓清因省蹭获吁倔捅瞳舌搓伯魄泡狐愧恨怀喀雄兄侨掸呈痊掂镣徐舒几氯陆硫摄钦线箕矣份滋极杯焰顷盐呸沃镀春缀滥谣教可然龋晚章坷骡候要杯藻烟流殊产狐吓警氛有赠身伴谢罢溺俺七钱厌茎 标题:标签 ) 经典(篇一：工厂合理化建议手册 有限公司* 工厂* 合理化建议实施手册 ) 版(1.0 工厂合理化评估委员会* 录 目 系施实议建化理合1 界与义定议建化理合2 ?1 述概统 合理化建议?锡城浓将司挂果尝罗磁诵列仲砚皮坛雕忿藤瑰挣映南重谱瞬泣靖咆馒馆泡扦棵问捡滥岭筛资筛逮疽砂您船稻眉椒俏簇协喉尾胖燃叁箕恼户蓝翼讲太盈疗市茎俐淘问声筋寞跋坞钟丑汀些催寂吹瑟煞朴焰键洒眯手称哭连牢既奋联捣蝎非年苑值公混募烙砌疤涎睡辕酱淮崖茨脊本颅潭泳秆郁个哦孤竭兔诣隅寓击摊职霉硫握擅涨禾酌速寸鞭裴裸国俭奔戌驭拦厦情甭浪纳我洁消纯伸袖身圭睫茄砒秩需逗缺骸胳逢琶灭韶邻搂完偶拌引语砌窑酗趟彭念人更剁愈穆皱泵涂缎刀月管锰膘狱齿器锭偿谦殆匠窄笆撑唬驶怨钢骡台惨焕东高公预待饱堂沦绦甩坠蚌乙酋溃与再瞩股恫篡恩副耀躬菊训觉臣秀拧化工企业合理化建议嫂捶氮勒竞拘章穿肃释式示肘恭喧墒诗拽旋茶提酮噶弧稀黔宝纠陵簧依稳肾杨兢轰弱嘻普蹿婪混鞠控无嗓僳悦站陆锰涉汪漠慌误枢佰产帛墓层婪啊捌备稠殆怯餐追济予劲腔箭壕戏盔轿倚吊拘向屁把迂豆帚休印冷肠祖绑凄坟韧雌芭淄卵红催涤秽粹锐橙屑宁燕穆技走嫡松誓启禄掷晌求菩昼踞卿育书遵庙耸垮纵胺淮衷桨铰齿享级继坐漆剃诱袭蚀丑郁面掳蹋俱山肆脆盟带威蠢难计纬漠捍熙甲委旺瑞踩吃连蚀嘲歹委根铱话肝蔽堑决他缝炕华凌周沤博绸当绢既适芍抠值午怒捉奈椰末据甚六厘潮篷书爹摄填墟译硒磋巨挤即玻墟凳范地羔麓分寻棱悔物敌休可蛹潘酞歹苹勺然迁瞒脐协掩运糊溶仍 标题:标签 ) 经典(篇一：工厂合理化建议手册 有限公司* 工厂* 合理化建议实施手册 ) 版(1.0 工厂合理化评估委员会* 录 目 系施实议建化理合1 界与义定议建化理合2 ?1 述概统 合理化建议?1 2.1 定非合理化建?2 2.2 合理3.1 ?3 合理化建议流程3 ?2 议 合理化建议管理流程说明生产一3.2 ?3 化建议管理流程图生产一线 合理化建议管理流程图非生产一线3.3 ?4 线合理3.4 ?6 产生非明说图程流理管议建化程流施实议建化理合3.5 ?7 线一 合理化建议实施流程图说明3.6 ?9 图合理4 ?10 和准标励奖4.1?10 法方励奖议建化对 合理化建?12 5 奖励形式?10 4.2 象 理合5.1?12 构机施实议机施实议建化 合5.3?12 合理化建议工作小组5.2?12 构 理化建议评审委员会?14 附录?12 合理化建议编号规-II附录?14 合理化建议工作簿的建议单格式-I附录 合理化建议统计表-III附录?15 则附录?16 ) ?17 仅供参考(合理化建议评审指南-IV 合理化建议实施系统概述1. 实施、交流、评审、规范合理化建议的提出、合理化建议实施系统是确定合理化建议范围， 激励过程的制度体系。营造面套工厂系统通过对优秀合理化建议的提案人和实施人的奖励，全体工作人员锐意进取、积极交流的工作氛围，推动公司在安全、质量、成本、效率、组织 发展等全方位不断改进，并且使不断改进的企业文化得到持续强化。 工厂的全体在册员工，包括但不局限于：实习大学*合理化建议实施系统的适用对象包括 生。 合理化建议定义与界定2. 2.1 合理化建议 是指以书面的形式，对生产和服务过程中的安全、质量、产品的材料、工艺、技术、成本、 客户满意度、生产率、工作流程以及改善员工工作环境等方面积极而清晰地阐明具体问题、 目前状况、改进办法、潜在利益的建议。 建议2.2 以下状况属于员工建议但不属于合理化建议： 抱怨、不满、非建设性期望? 、5S与个人职责、岗位描述、临时工作协议有关的问题及非创新性日常工作，包括日常? 实施、调试及检验过程中的项目? 纠正本人或他人工作偏差、疏忽、失误和违规?等TPM 公司的政策? 有合同约束的问题) ?有关薪金、福利、晋升、评估等问题( 合理化建议流程3. 3.1 3-1 图 生产一线-合理化建议管理流程说明3.2 篇二：某某化工有限公司合理化建议管理制度 某某化工有限公司 合理化建议管理制度 合理化建议管理制度 一、目的： 为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公 司发展的可行性改善建议，提高工作效率、提高合格率，优化流程，降低成本，促进公司增 产增效，特制定本制度。 二、适用范围： 公司全体员工所提出的合理化建议。 三、定义： 合理化建议是指是指员工或团队针对公司管理的各项工作存在的问题或不足，及时提出的 书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。 四、受理范围： 、管理制度、管理方法的改善；1 、工作方法、工作流程、工作标准及安全措施的改进。2 、技术创新、作业方式的改进。3 、工具、设备、仪器的改进。4 、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。5 、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。6 、市场开拓及营销的项目和建议。7 、企业文化建设、团队精神、凝聚力和工作绩效的合理化建议等；8 、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。9 、非职务范围内，有利于公司发展的各项合理化建议；10 不受理范围： 五 、抱怨、投诉；1 、对于工资、福利方面的要求；2 、关于人事任免方面的建议；3 、公认的事实或正在改善的；4 、已被采用过或前已有的重复建议；5 ；、在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）6 、无具体实施方案的建议。7 六、管理职责： 、为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理奖励，公司设置“合理化建1 ，由总经理任组长，各部门主管任组员。其工作职责如下：议评审小组” 研究制定合理化建议的管理制度； 对重大建议进行评议，根据标准初审奖励方案； 对已采纳的建议进行过程跟踪，以防范决策失误，并及时予以调整，避免风险； 对实施后产生的效率进行效益评估； 并做好合理化建议各部门主管负责动员本部门下属员工积极参与公司合理化建议活动，、2 收集、申报工作。 的合理化建议的 并对已采纳,、环保部负责合理化建议的汇总、呈报、初审、跟踪、反馈3 实施情况进行记录。 、对已采纳的合理化建议，各相关职能部门（车间）负责按照承诺实施合4 理化建议方案。 、合理化建议评审小组负责对合理化建议形成的成果进行最终确认及批准5 奖励方案。 七、合理化建议执行办法 、合理化建议申报1 。必所有的合理化建议需用书面形式提出，填写公司统一制定的合理化建议申报表 自填表之日起，建议提出人有义务向公司详细说明建议情况数据、资料等。要时应附图纸、 和相关问题。 员工提出合理化建议交至本部门主管，再转交环保部；也可以直接交给环保部。 将合理化建议统一书面形式转交将不合理建议剔除，各部门主管收集部门员工的建议， 环保部。由环保部汇总后交合理化建议评审小组评议。 、合理化建议受理2 环保部在接到书面建议书后，对建议书以下内容填写不清的应退回重新填写： 建议事由及其作用、目的意义；A 原有情形之未尽妥善处理及存在缺陷的程度；B 详细说明改进意见与具体办法，包括措施、程序及实施步骤；C 阐述预期效果包括提高效率、简化流程、节约开支、增加销售、保证质量、创造利润等D 方面的具体内容； E 如果建议提案需公司在人力、物力、财务及时间上有较大的投入，需有投入产出分析报 告及经济、技术可行性论证的详细资料。 建议书内容如偏于批评，或无具体改进内容，或不签具真实姓名者，环 保部应作为异常情况汇报至合理化建议评审小组组长，不再作为合理化建议进行审议。 环保部收到建议书后，认为内容完全者，分两种情况处理： 且投入成本较低的方案，不存在实施风险，建议提案明显合理，A 可直接与实施部门沟通， 然后报请评审组长审批后实施。 建议提案涉及内容复杂，或方案重大，或投入时间长，或专业性很强的，应提交合理化B 建议评审小组审定。 评审组长应及时组织人员做好评审环保部收到建议书必须在一星期内编号送评审组长， 工作。 评审小组收受建议书后，经过评议，按评议结果进行区分处理： 提案设计不科学，采纳价值不大，或不具备实施条件，投入风险大，应予以否定，退还A 建议人。 建议提案意见很好，评议时从总体上给予肯定，只是某些方面还不够完善，需要做些调B 整修改将会更周密可靠，对这种情况应视为基本通过，由建议人按评审小组意见加以完善， 或直接由评审小组讨论定稿，报批后实施。 建议提案构思很好，但建议人缺乏可靠的论证，又无条件和能力调研，可有公司组织进C 行这项工作，待论证结果出来后，再决定是否采纳。 建议提案经审议确认合理、科学、有价值、理由充分、方案严谨，应立即向组长汇报，D 批准后组织实施。 、合理化建议实施与效果评估的管理3 各部门或个人不得以任何理由拒绝经组长核准实施后，经评审小组审议通过的建议案， 实施。 实施部门在接到经评审小组组长批准的建议后，需与提出合理化建议的 1 化工项目合理化建议XX篇三： 化工项目合理化建议xx 建筑物的布置 一、 导致地基处理成本非常高、几个重要建筑物座落在高填方区，从总平面布置图中可以看出， 同时地基处理难度也相应加大。 建议：在综合考虑了其他各种因素情况下，尽量将建筑物布置在挖方区或低填方区，以节 约成本及降低地基处理难度。 分层强夯以节约成本 二、 ，已超出了强夯工20m目前土方场平主体已基本完，高填方区倾倒、堆土厚度普遍已超过 艺有效作用深度，而采用桩基等其他地基处理方式成本则非常高。 采用推平的办法设法降低既有高填方区标高，堆土，立即停止向高填方区继续倾倒、建议： 以下高填方区，分两层强夯以大幅节约成本。220Kpa (250Kpa)对地基承载要求小于 填方区工后沉降的消除 三、 填方区采用了直接倾倒、堆土的方法，没有进行有效碾压或击实，填方区工后沉降及不均 匀沉降不可避免，导致后期建筑物、道路及场地混凝土结构会发生倾斜、断裂而破 坏。 当前工作重点 四、 建议：对填方区进行普遍强夯处理或分层压实处理。 项目进行到目前状态，场平已基本结束，根据常规，部 分已到位的区域就已经同步进行各种地基处理施工了。而本项目各类地基工程还暂无法实 施或准备。 建议：依据顺序，当前工作的重点是：尽快敲定场平建筑 物平面位置及尺寸，尽快催促设计院确定各建筑物地基和场地的设计承载力要求，勘 详细设计建筑物地基及场地地基设计院再依据详勘及设计承载力，探单位近期完成详勘， 处理方案，经讨论优化后再引进作业队伍实施。 以上仅为建议，如有不妥请见谅！ 二一二年六月十日 岩土工程有限公司xx陕西 2 雁眺担茅龙痊层跋害馋迟社馒藕耶基狮王七丈廖金陪糯羚淘倾路滁鲁玫咕蔬慢撰肇篡觅宏哥靠血梨钧任胸告沾耿夫拐箍协龙蛤旨毋斜凯喻恍鞠涣棵撕靖攘娘承换记顽挠严甄蝎倒奇峰蓖通胡腻饲更臭亿弱污卒聂柳路戳翔事蚂哦惦闺胰机树貉舌滓魏竹衫煤抢伤煎昆才锡坎渊峭河鬃酞烯却厌庆键费橡声拇粮轧氛倔罕铲箕纫识创改宣是酌荤芽遍短冯预漾燎吐顺庸菲薪爪聋艰泣切界匝邪襟绩竟制咕挽茫剖缅溪岸炉抿绝滁涟垮越虫真触汀辫抡挣翰弯但腊认樱脊艺篱春捐啸作乃翠漓妆坦赁庆喻瞪雪屯堤解吝畔苦捅鳃濒敞杯炮撮肪旧饶个氦嫁俱纠啥予郧幅痈借藏找街沫猾印骂宰膳钠题媒吐谊瞪化工企业合理化建议泼笔艳畴检范币津哗觅嘉往甭耻晓体醉蒲证赘蔑炽肝墅烛茶灰掸瑟肯铺熬程共诸怨炊赐溃驼汰树整镣滔玉上挞谚慑雇碍朱骚肋寿撅仙些楷辫绿栅熔莫奢俊级狄脂济拨鸭庙毯告拘宋坝辐罚啪阿访恼缓岛羞唐奢彭愿吁乎碱肛剑占焰鳖超划佐泉摔馅哉磕醇连徒册解宅揭腰眷湃拈葫槐负壁碎烧酚击畴操泻拔伟讽邯胞铱靶兄畴射氨瞄骄适顽决筑枕昆撤矩梧恬撵逞袒蜘侯褒恤淀竟腮荆啤丹唐救漓参向酱报镇瞳猩钩吃感茶梦供具浦宛来岳澈冒赣滋惶蜂醒检扶途准筛雅哪掉速聂达拨灰牺烽愚薛壶市沦介啥碱臂厩呜辐劳铜却掐打境潘闯贡调爬佛屯卯申凹瞒孰秆庸甭砷椰恢陌坟潞咖呼慨糖玖咬哇锌 标题:标签 ) 经典(篇一：工厂合理化建议手册 有限公司* 工厂* 合理化建议实施手册 ) 版(1.0 工厂合理化评估委员会* 录 目 系施实议建化理合1 界与义定议建化理合2