国外企业物流成本的分析与国内降低物流成本的论文

-国外企业物流成本的分析与国内降低物流成本的论文摘要: 介绍了 ESTABL ISH 公司对美国企业 2001 年物流成本调查的结果, 通过一系列的图表和数据分析了美国企业物流成本的构成和变化趋势, 并从统计的角度分析美国企业物流成本变化的原因. 提出了我国企业降低物流成本的对策, 即实行物流成本单独核算, 加强对存货成本的控制, 努力扩大销售, 运用现代物流技术, 发展第三方物流等.关键词: 物流; 成本; 分析; 对策中图法分类号: F 2510 引言1美国企业 2001年物流成本调查物流作为第三利润源泉已越来越受到企业的分析 2, 3 重视, 有的企业甚至将物流放到企业的核心竞争力的高度. 高效率、低成本物流给许多企业带来巨美国企业 2001 年物流成本调查所涵盖的企额利润已是不争的事实, 然而怎样降低物流成本,业类型包括工业零件、计算机、电信、食品、医药、在实践中却是困扰许多企业的难题. 总体而言, 我货物批发、零售等 31 种不同类型的众多企业, 具国企业的物流成本较高, 这一点可以由我国物流有代表性.成本占 GD P 的比重与物流发达国家的比较中看1. 1美国企业 2001 年物流成本调查主要数据出. 资料显示, 美国物流成本占 GD P 的 10% 左主要数据见表 1、表 2 及图 1 5.右, 而我国的这一比例却高达 18% , 几乎是美国表 1 2001 年企业平均物流成本的 1 倍. 因此, 如何降低企业巨额物流成本, 挖掘物流环节占销售额比重 %运输4.40第三利润源泉, 对我国企业有着更重要的意义 1 .ESTABL ISH 公司是美国的一家物流咨询公仓储1.74订单客户服务0.55 精选资料司, 长期对美国物流企业进行跟踪调查研究并建立数据库, 利用科学的方法对数据进行分析, 利用其丰富的专业经验、先进的物流管理技术为客户提供解决物流问题的合理方案.从 ESTABL ISH 公司对美国企业物流成本调查的结果, 该公司主要通过一系列的原始图表和数据反映美国企业 2001 年物流成本的构成和走势, 从统计的角度分析美国企业物流成本变化的原因. 其结论对我国企业控制物流成本具有借管理0.37存货2.11物流总成本9.17表 22001 2002 年物流费用变化企业分类企业比例 %平均幅度 %全部100+ 3. 7成本下降19- 10.1成本不变310成本上升50+ 11.7鉴意义. 美国企业物流成本的分析与国内降低物流成本的对策57图 1 物流成本分配图图 2 历年制造业物流成本1. 2美国企业 2001 年物流成本调查资料分析1) 由表 1 和图 1 可知, 存货、仓储与运输费用是影响物流总成本的主要因素, 占物流总费用的 90% , 它们分别反映了物流的空间和时间效应.2 ),2001 年物流成本总体上升3. 7% , 50% 企业物流成本增加, 只有五分之一的公司在 2001 年成功地降低了物流成本, 这是近年来除经济大衰退的 1991 年之外的最差的一年.3) 由图 2可知, 绝大多数企业物流成本自 1998 年起开始有上涨趋势, 这可能是经济全球化导致供应链变长的结果. 受全球经济一体化的影响, 大量制造业移向亚洲、墨西哥等低成本地区, 其好处是制造成本大幅降低, 但供应链却大大加长, 因而加强对供应链的控制和管理所带来的利润相对减少.4) 由图 6 可知企业规模越大, 成本越低, 因此, 物流企业应向专业化、规模化、集约化方向发展.5) 物流成本上升的主要原因是销售增长速度减缓. 据调查, 美国 2000 年销售总体增长 2% ,而 1999 年却达 8%.6) 物流总成本与库存占销售额百分比有很大的关联性, 在许多案例中, 物流总成本随库存水平的高低而变化, 存货水平过高造成存货成本增加, 进而导致仓储与库存成本大幅上升, 最终导致物流总成本大幅度增长. 美国的降低物流成本的20% 企业, 其库存水平都较低, 说明了物流总成本与库存水平有较大的关系.1. 3美国企业物流成本降低的经验与教训通过分析在 2001 年成功地降低了物流成本的美国各类企业可以发现, 他们的共同点是在销售大量增长的同时降低库存水平, 努力减少仓储费用, 他们大多都生产高价值的产品; 而且运用现代物流技术, 提高效率, 尽量减少存货仓储与运输费. 他们采取的制胜策略主要体现在以下方面.1. 3. 1存货仓储方面1) 几乎每家企业都大幅度地削减存货, 缓解了在仓储空间和仓储劳务成本方面压力.2) 均采取很多举措减少存货和仓储成本, 如使用第三方物流、实行作业标准化、关闭一些仓库、采用直接从厂家到客户的付运方式、重新规划仓储与选择运输路线、采用较高效率的仓管系统、采用无纸化办公、考虑采用托盘操作或租用托盘等措施提高效率, 减少存货和仓储费用.1. 3. 2运输方面1) 在满足客户服务需要的前提下, 尽量运用运输管理系统(TM S) 将小批量分次付运适当合58并为较大批量一次付运;2) 采用多式联运, 优化运输线路, 实行“一票到底, 一次收费, 一次托运, 全程负责”,减少托运人交接手续;3) 进行货物进口决策, 对进口港选择对国内运输的影响进行评估;4) 根据运输市场的变化情况进行必要的运价谈判, 以降低运输费用.1. 3. 3技术方面1) 采用简单、有效、费用并不高的手段与主要的客户与供应商进行信息共享; 利用 IN T ER 2N ET 市场, 用更低的成本销售过多的库存, 利用IN T ERN ET 来采购;2) 与物流服务市场连接, 寻找专业化、社会化的仓储与运输物流服务商.分析在 2001 年成本大幅增长的各类企业发现, 他们的共同点是库存水平较高, 仓储费用高;运输费用往往也高.2我国企业降低物流成本的对策 4, 5 通过对 2001 年美国企业物流成本增减原因的分析研究, 结合我国企业实际情况, 可以得到我国企业降低物流成本的对策.1) 物流成本应实行单独核算, 以正确衡量物流绩效. 我国现行的会计制度下, 物流成本不是在物流活动的基础上计算各项费用, 不实行单独核算, 而是混合在“材料采购”、“管理费用”、“销售费用”及“财务费用”等项目之中. 其弊端是企业管理人员不能确认和分配每一项物流活动的费用, 无法获取企业物流成本的真实数据, 无法准确评价物流绩效, 自然也无法对物流成本进行有效控制.结果, 物流成本成了阻碍成本降低和增加利润的“黑大陆”.为克服现行财务会计制度在物流成本核算方面的弊端, 客观地评价企业的物流绩效, 必须以物流活动为基础确认物流成本, 对其进行单独集中核算, 以提高企业开展物流的积极性.2) 应加强对存货成本的控制. 调查的结果显示, 企业物流总成本与存货水平有很大的关联. 存货过多会占用企业更多的流动资金, 利息费用大幅上升, 同时造成仓储费、管理费的直接上升. 库存期过长还会造成商品贬值、报废等损失, 尤其是产品周期短、竞争激烈的行业, 如 PC 机、电子产品、家电等. 因此, 加强对存货的管理, 设法降低库存水平, 是降低物流总成本较为有效的措施之一.3) 努力扩大销售, 为降低物流成本留出更多的空间. 销售增长速度缓慢, 势必造成存货的积压, 存货成本、仓储成本难以控制. 相反, 企业如果能够不断地增加销售量, 加快存货周转速度减少流动资金积压, 既可节省利息费用、存货成本, 又可降低仓储与管理费用, 同时也可减少仓储与管理的的压力. 销售量的增长必然带来利润的增长,二者之间不是一个简单的线性关系, 由于规模效应, 利润的增长往往超过销售量的增长, 物流成本的节约带来的利润就包含在其中. 因此, 企业在寻求降低物流成本的同时应尽量扩大销售. 美国的实践也表明, 2001 年企业物流成本之所以总体大幅度上升, 其中最重要的原因就是销售增长速度降低所造成存货积压, 进而导致仓储费用大幅度上升.4) 现代物流技术在提高物流绩效, 降低物流成本中的作用不可低估. 现代技术, 尤其是高速发展的现代通信技术, 网络技术应用于商业领域改变了传统物流的运作模式. 基于 IN T ERN ET ,IN TRAN ET 的通信技术缩短了企业之间的距离, 企业通过与供应商、客户信息共享来迅速获取资源的调配信息. 与传统方式相比, 一方面可以大大缩短反应时间, 减少货物在物流各环节上的时间滞流; 另一方面, 现代信息技术与网络技术在信息获取的广度与准确性方面所具有的无与伦比的优越性使企业物流在时间、空间以及量上的决策有了更加可靠的依据. 现代技术应用于仓库管理、运输管理对于提高仓储、运输效率, 减少货损、货差有十分明显的效果. 总之, 现代物流技术的应用结果就是物流成本的大量节减、物流各环节作业效率的显著提高, 最终导致物流绩效的显著提升. 美国物流成本控制成功的企业经验之一就是现代物流技术的应用.5) 第三方物流对于提升中小企业的竞争力的作用更明显. 一般而言, 与中小型企业相比, 大型企业在资金、技术、人才等方面处于相对优势地位, 大型企业的规模效应可以降低单位产品在物流各环节的成本. 在这方面中小企业可以说是先天不足, 这种先天不足决定了它们在建立企业物流服务链条和网络时不可能象大型企业那样完善. 但中小企业也要生存, 它们要赢得市场, 必须比大型企业付出更大的努力和代价. 但是, 如果中小企业采用第三方物流效果就大为改观: 一方面可以把有限的资金投入到自己的主业, 加强主业的竞争优势; 另一方面, 可以利用第三方物流的专业优势与规模效应为自己节约物流成本. 中小企参考文献业甚至可以与附近相类似的中小企业结成联盟,1李会太, 张文杰. 生产企业物流成本的单独集中核算.提高自身在与第三方物流企业进行价格谈判的优物流科技, 2002 (1) : 17 18势, 进一步降低物流成本.2 吴志惠. 美国是这样测算物流成本的. 中国物资流通,2002 (5) : 27 28总之, 物流对于降低企业经营成本, 提升企业3李克宁. 谈物流成本与 GD P. 中国流通经济, 2002