




已阅读5页,还剩49页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.,1,新时期职业教育课程与教学改革的思考姜大源教育部职业技术教育中心研究所北京西单大木仓胡同甲40号邮编100032电话办)手机邮:jiangdy02,.,2,职业教育的课程观职业教育的教学观,姜大源,.,3,职业教育的课程观,课程架构课程排序,.,4,普通学校教育,第一级门槛,职业学校教育,就业,职业继续教育,第二级门槛,失业,第三级门槛,问题区域一,问题区域二,问题区域三,教育体系到就业体系过渡的门槛,姜大源,.,5,学校非正规就业(普通教育)职业教育(劳动市场),学校(未经过)就业(普通教育)职业教育(劳动市场),学校学校型就业(普通教育)职业教育(劳动市场),学校双元制就业(普通教育)职业教育(劳动市场),第一级门槛第二级门槛,学校就业模式高高,学校职教模式低高,职业培训模式较高较高,校企职教模式低低,.,6,职业教育思维范式变化基本出发点,教育,工作,技术,教育,技术,工作,技术,教育,工作,姜大源,.,7,多元智能理论基本结构,言语、语言智能,音乐、节奏智能,逻辑、数理智能,视觉、空间智能,身体、动觉智能,自知、自醒智能,交流、交往智能,姜大源,.,8,同层次不同类型的人才,逻辑思维,形象思维,姜大源,发现人的价值-发挥人的潜能-发展人的个性,专家,.,9,定向性,应用性,整体性,过程观,基础观,能力观,职业教育课程的“三性”与“三观”,姜大源,.,10,定向性,能力观,职业教育课程的“三性”与“三观”,定向性与迁移性,专业能力,方法能力,社会能力,姜大源,.,11,职业能力,方法能力,专业能力,社会能力,掌握技能掌握知识,学会共处学会做人,学会学习学会工作,基本发展能力,基本发展能力,基本生存能力,当劳动组织发生变化或者当职业发生变更的时候,这种能力依然存在从而能重新获得新的知识或新的技能,关键能力,定位能力,姜大源,.,12,应用性,基础观,职业教育课程的“三性”与“三观”,应用性与普适性,普通文化基础,职业通用基础,职业专业基础,姜大源,.,13,就业就业就业就业,就业就业就业就业,就业,就业,就业,就业,就业,纵向板块,横向板块,纵横板块,职业教育课程的宏观结构,姜大源,.,14,整体性,过程观,职业教育课程的“三性”与“三观”,整体性与局部性,职业分析,职业活动,职业能力,姜大源,.,15,能力本位的考试考核,技能与知识,笔试与口试,模拟与现场,结果与过程,学业成绩与能力评价,教育结构与就业结构,姜大源,.,16,学科导向的课程结构,学科整合的课程结构,主题导向的课程结构,行动导向的课程结构,课程中观结构,姜大源,.,17,元知识,经验性知识,事实性概念性知识,理解性论证性知识,陈述性知识,过程性知识,应用性知识结构,姜大源,策略性知识,.,18,行动体系,学科体系,社会体系,科学性原则,情境性原则,人本性原则,职教课程开发原则,陈述性知识:书本(理论),过程性知识:经验(实践),内化(哲学工具:批判性思维):能力,姜大源,学术型,技术型工程型,技能型,.,19,模块化课程(分化)纵向组织为主横向组织为辅垂直叠加确定深度水平组合确定广度,一体化课程(整合)横向组织为主纵向组织为辅核心延伸确定过程径向扩展确定能力,课程发展指向,姜大源,.,20,逻辑顺序堆栈排列,姜大源,专业目标,课程1目标,课程n目标,单元1目标,单元n目标,单元1目标,单元n目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,课时目标,模块组合,学科内容的完整性,.,21,职业活动,课程1,课程3,课程n,课程2,项目,内容n,内容2,内容3,内容1,工序1,工序3,工序n,工序2,工作过程导向,心理顺序圆周排列,融合,统合,综合,姜大源,工作过程的完整性,过程整合,.,22,课程开发,学科体系,行动体系,课程1,课程2,课程,课程n,工序1,工序2,工序n,构成说-并行体系,生成说-串行体系,与技能集成的教学内容,典型的职业工作过程,姜大源,.,23,行动体系课程(工作过程导向),案例:小企业创业课程,姜大源,.,24,行动体系课程(工作过程导向),案例:数控机床课程,姜大源,.,25,学习领域课程方案示意,姜大源,LMN,.,26,食品技术工学习领域课程与学科课程对比(第一学年),1.食品原料化验2.食品与原料储存3.食品品质检验与保证4.(食品)生产设备清洗维护保养5.(食品)经济与社会知识,姜大源,.,27,学科体系,行动体系,初职,中职,高职,本科,人才培养路径,实践(过程性知识),理论(陈述性知识),人才类型、层次与课程关系,技能型技术型工程型学术型,姜大源,硕士,.,28,职业教育的教学观,教学目标教学组织,.,29,职业教育教学,姜大源,专业教学法,目标,内容,方法,方式,普通教学论,专业教学论,专业科学,.,30,行动-有意识、有目标、有反馈的活动,姜大源,工作过程(完成行动)完整性,思维过程(指导行动)完整性,职业教育行动导向的学习,学生不再只是教学的受体更重要的是学习的主体,构建综合的学习任务是学习行动成功的关键,学习是一种重要的个体行动,尝试与挫折是一种重要的学习行动,获取完整的过程知识是学习行动成功的目标,经验是一种重要的学习成果,工作行动学习,.,31,知识存在的三种状态,隐性知识,缄默知识,显性知识,知识管理,知识管理,知识管理,姜大源,.,32,显性知识,显性知识,隐性知识,隐性知识,知识传播的四种模式,姜大源,.,33,隐性,隐性,显性,隐性,经验形成,策略构建,显性,显性,隐性,显性,事实概念再现,原理论证掌握,行动体系,学科体系,升华,升华,建立在隐性知识管理与显性知识管理基础上的教学路径,姜大源,.,34,资讯,实施,计划,决策,评估,检查,行动导向,行动导向的教学方法,姜大源,.,35,资讯,实施,计划,决策,评估,检查,控制(反思),行动导向的教学方法,姜大源,.,36,学科体系,专业教室;教学简约;内容传授,行动体系,职业情境;教学反思;学习管理,学科体系与行动体系教学比较,教学方法:教师中心教师讲述;师生对话;考试考核,归纳、演绎分析、综合,教学方法:学生中心小组学习;自我调节;咨询建议,项目、案例仿真、角色,姜大源,.,37,学科体系,描述性他激性封闭性,系统地、有序地传授抽象而非应用知识,与职业知识和常用知识脱节:惰性知识,行动体系,整体、自我地获取经验且构建应用知识,与职业情境和生活情境结合:行动能力,实践性自激性开放性,学科体系与行动体系比较,姜大源,.,38,姜大源,2003,行动导向的教学的五个条件,构建行动学习情境,开发过程导向课程,建立一体化专业教室,实施个性化教学形式,完成教师角色转变,姜大源,.,39,教师,学生,生活,滤波,直线单向式,生活,教师,学生,三角双向式,互动,教师,学生,学生,学生,姜大源,.,40,听觉学习型口语解释讨论交谈重复诵读录音复习,视觉学习型专注默读习惯图形自绘概览卡片复习,行动学习型理解实物动手操作乐于尝试行强于思,互动学习型交互方式网络学习依图编程扫描复习,学习主体学习方式分类,姜大源,.,41,学习主体心理类型,型-专家型,型-随意型,型-领导型,型-孤僻型,姜大源,.,42,教师,学生,讲解,倾听,演示,观察,指导,评价,模仿,练习,教师,学生,独立获取信息,引出问题商榷答案,提供帮助讨论建议,说明原理解答难点,制定标准评估结果,独立制定计划,独立实施计划,独立评估计划,传统,现代,四阶段教学法,姜大源,.,43,不断增强独立工作能力,经验增长,启发性谈话,决策性谈话,评估性谈话,资讯阶段填补知能缺口,计划阶段确定步骤手段,实施阶段运用知识技能,评估阶段总结经验教训,学习结果,学习任务,观察调节咨询,学生学习,通过,自我控制独立作业,小组计划独立作业,小组计划分步作业,教师教学,教学过程,姜大源,通过,.,44,实操区,小组3,资料柜,齿轮传动装置,小组6,资料柜,物品柜,小组7,小组4,小组5,小组1,小组2,小组8,理论区,实验区,制动电机,齿轮传动装置,涡轮传动装置,车床,车床,钻床,砂轮,铣床,计划区,一体化专业教室示意图(机械),姜大源,(透明),.,45,组合式实验学习区,驱动技术实验室,测量技术实验室,控制技术实验室,机械电子技术实验室(机电一体化),切削技术实验室,信息技术实验室,一体化专业实验室基本结构,第一层次:单功能实验室,第二层次:多功能实验室,第三层次:一体化实验室,姜大源,.,46,组合式实验学习区,工具与附件室,出入口,控制技术实验室,研讨与谈话室,资料与自学室,零件与材料库,组合式实验与学习区基本结构,姜大源,.,47,实验室的发展趋势,单功能,多功能,一体化,由学科体系向行动体系发展,由刚性设施向动态设施发展,由学科本位向能力本位发展,由单一功能向多元功能发展,由验证实验向构建实验发展,姜大源,.,48,结果导向的教学,过程导向的教学,教学内容作为终端产品传授,教学内容通过认知过程传授,知识产品的自我再现为目标,知识体系的自我建构为目标,认知结果的复制评价为标准,认知过程的掌握评价为标准,课程材料取舍由教育者决定,课程材料选择有学习者参加,程式化知识缺乏动态适应性,个性化知识具备动态迁移性,知识传授结果传授,认识传授过程传授,姜大源,显性知识传播,隐性知识传播,.,49,知识社会学习地点多维性,姜大源,社会场所(隐性形式),物理场所(显性形式),网络场所(虚拟形式),.,50,数据,信息,关联的符号,赋义的数据,知识,理解的信息,学习过程,知识管理的基本概念,姜大源,.,51,隐性-显性过程-陈述,知识创新(经验、理论),知识管理(个人、工作),知识评价(选择、重点),知识获取(正规、非正规),知识应用(任务、迁移),学习型社会知识表现形式,姜大源,.,52,知识管理,信息资源,人力资源,显性知识,隐性知识,共享化,获取,存
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度药店店面装修合同书
- 2025版校园活动图文设计制作服务协议
- 2025年度建筑工程设计委托合同范本
- 2025年商场、园区租赁合同能源管理及节能改造合同
- 2025船舶中介买卖合同模板(含船舶改装条款)
- 2025年豪华SUV抵押贷款协议书
- 2025年度水泥搅拌车租赁合同附带设备定期检修及维护协议
- 2025版汽车租赁公司驾驶员职业培训及晋升合同
- 2025年发电机环保性能测试与评估合同
- 2025年铁路货运代理服务合同范本
- 女性肿瘤患者的生育力保存
- 《海洋遥感技术》课件
- 2024版体育赛事赞助对赌协议合同范本3篇
- 2024年度德国企业博士实习生招聘与雇佣合同3篇
- 环卫公司培训课件
- 企业环保组织机构情况及管理制度模版(3篇)
- 仓库年度评审报告范文
- 《工会财务与会计》课件
- 【课件】第六章+几何图形初步++综合与实践+设计学校田径运动会比赛场地课件人教版数学七年级上册
- 物业保洁员礼节礼貌培训
- 中枢神经系统药理学概论课件
评论
0/150
提交评论