价值工程习题及答案_第1页
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文档简介

1、价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品具备它所必须具备的功能。包括建造费和使用费2、价值工程的核心是对产品的功能进行分析。3、价值工程将产品的价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。4、价值工程强调不断改革和创新。5、价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能与成本直接相比的量化值。6、功能整理是应用系统观点找出各功能的相互逻辑关系，以功能系统图表示。位于不同级的相邻两个功能，左边（上级）是右边（下级）功能的目标，而右边（下级）功能是左边（上级）功能的手段。7、方案创造的方法有头脑风暴法；歌顿法；专家意见法；专家检查法8、方案评价方法有德尔菲法；优缺点列举法；直接评分法；加权评分法；比较价值评分法、环比评分法 强制评分法；几何平均值评分法9、选择对象的方法有： 因素分析法（经验分析法）； ABC分析法（重点选择法或不均匀分布定律法） 强制确定法； 百分比分析法； 价值指数法10、功能指数法中，V=F/C，说明V=1，V1， V1，功能重要性高，相应的成本比例较小。可在一定程度提高成本以补充功能；可能公平能够能太高或有不必要的功能存在，可降低功能。V1，说明零件的功能重要性较差而成本比例较大，则在功能不变的情况下降低成本。11、功能成本法是指直接用实现这一功能所需要的最低成本来表现功能。V=Cm/Cp V=1，则实现该功能的成本已是目前达到的最低成本，不作为改进的重点 V1，则实现该功能的成本没有达到的最低成本，应该作为改进的重点，且应该选择Cd=Cp-Cm大的作为改进的重点。12、提高价值的途径有哪些？最理想的方法是什么？（1）提高功能的同时，降低成本。最理想的方法（2）成本不变时，提高功能。（3）功能不变时，降低成本。（4）功能大幅度提高，成本有较少的提高。（5）功能略有下降，成本大幅度降低。13、价值工程的工作步骤和阶段分别为哪些？ 工作阶段：分析问题、综合研究和方案评价。 基本步骤：功能定义、功能评价和制定创新方案与评价。 具体步骤：选择对象、收集资料、功能定义、功能整理、功能分析和功能评价、方案创造、概括评价、指定具体方案、实验研究、详细评价、提案审批、方案实施和成果评价。14、ABC法中A、B、
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