质量管理奖罚规定

-施工质量及材料处罚管理制度一、施工质量处罚制度1.项目部质量管理机构负责本制度的执行，质检员和主管工长可根据实际情况对施工班组违规施工进行处罚，开据处罚通知单，交质安管理组交公司财务部从相关责任班组工程进度款中予以扣除。2.处罚规定为保证工程顺利进行，确保工程质量，项目部主管工长和质检员对施工班组的严重违规行为依据如下办法处罚：（1）在项目部组织的月度检查、工程部组织的联合安全检查考核中，受到点名批评的专业施工队、作业班组或个人，项目部有权处以每次现金罚款200500元。（2）在区、市级以上行政主管部门组织的安全检查评比中，受到点名批评的专业施工队、作业班组或个人，项目部有权处以现金罚款5001000元。（3）对施工过程项目下发的工程质量整改通知书没及时进行整改的，将视严重程度处以200500元的罚款，在规定期限内整改不彻底的处罚款外，该部分工程量将按不合格处理，不予验收和支付工程进度款，对整改后不及时报检，主管工长可停止下道工序施工，耽误工期的，将依据合同条款和有关规定进行处罚。（4）施工班组必须严格执行工程质量整改通知书，每道工序完成后应认真自检，合格后，向主管工长报验，由主管工长检查后按有关程序报验，通过后方可进行下道工序的施工，未经主管工长同意，擅自进行下道工序施工的班组，除返工赔偿材料损失费外，将处以200500元的罚款。（5）对于各施工工种同一施工班组连续三次出现同种质量问题，将处以200500元的罚款，以项目部发出的工程质量整改通知书提出的存在问题为准。（6）铁工班组钢筋制作前应根据设计和规范要求列出配料单。对由于制作失误而产生不合格半成品，造成返工的，除扣除浪费材料的费用外，每次同时处以200500元的罚款。对在现场擅自作主，割除半成品钢筋的责任班组处以200500元的罚款。钢筋制安应按技术交底要求和有关规范、规程认真执行，出现问题及时纠正。在验收时出现受力钢筋规格、数量、位置、锚固、搭接长度、间距等不符合要求的，项目质检员向施工班组下达书面整改通知，并按上述处罚规定第（4）点执行。场地内不得乱丢材料，如钢筋、钢筋半成品等，违者处以300500元的罚款。（7）模板班组 模板的制作须按技术交底要求或征得主管工长的意见后方可进行下料制作，接缝必须严密、平整，梁柱、梁梁接头应放样拼模，不得随意拼凑，轴线位置、截面内部尺寸、外围尺寸、层高垂直度等必须准确无误。否则，由此产生的不合格品，除返工外将照价赔偿材料费。且项目质检员向施工班组下达书面整改通知，并按上述处罚规定第（5）点执行。模板支撑加固必须按施工方案和技术交底进行，否则，造成胀模，视其严重程度处以2001000元的罚款；外围砼构件面的找平层厚度应控制在大于3，项目部组织按每三层实测检查一次，按实测点数30%以上超过的按1000元/次处罚，并按合同有关规定执行。模板的拆除：一般侧模的拆除，须保证其表面及棱角不因拆除模板而受到损坏为原则；结构构件底模的拆除，必须持项目部签发的拆模通知单进行。否则，每次将处以5002000元的罚款；造成结构构件变形、开列的，除从其工程款中扣除涉及该部分所有费用外，还处以两倍的罚款。场地内不得乱丢材料，如合板、方条扣件等，违者处以300500元的罚款。如需补板锯大片模板，须经现场施工员或工长同意方可锯模；对不合理乱锯大片模板，视情节严重性，违者处以300-1000元罚款。（8）泥工班组砼构件浇筑必须按技术交底进行，即分层落料，分层振捣密实，既不能漏振，也不能过振，不按规定操作，造成胀模的，将根据胀模的面积处以200500元的罚款，振捣时间、移动距离应按规程操作，由于振捣不当造成的漏振、蜂窝、麻面的，除无条件按要求整改外，并处2001000元的罚款。砼的养护必须按技术交底进行，不按规定操作的将处以200500元的罚款，造成砼开裂或影响到砼强度严重后果的，除从其工程款中扣除涉及该部分所有费用外，还处以两倍的罚款。砌砖下班前一个小时必须将砖碎与落地灰筛分，将砖碎运至楼下指定地方，将筛出的落地灰运至楼下重新搅拌。不按此规定将处以罚款200元的罚款。不得用干水泥粉敷墙，若楼层发现水泥每包(不足一包按一包计)处以50100元的罚款。每层批挡完成后必须清扫干净且用高压水龙冲洗干净。否则处以200500元的罚款。楼梯浇筑时必须抹平且不得含模，若含模每处处以50100元的罚款。完工后必须认真保护好，出现踩有脚印，每处处以50100元的罚款。场地内不得乱丢材料，如多孔砖、灰砂砖等，违者处以300500