金蝶K3-HR产品功能介绍new

-金蝶软件HR信息系统绩效基本功能介绍1绩效管理绩效管理以目标绩效管理为主，注重企业绩效、部门绩效、员工绩效的三层绩效考核管理。主要包含团队管理、考核设置、民主评议、业务目标、过程管理、绩效考核、综合查询等功能。主要帮助企业实现对内部工作人员的目标管理、过程管理及工作绩效的考核，通过团队管理帮助企业进行矩阵管理，可利用系统实施对相关人员的360度考核，并可将绩效考核的结果与360度考核的结果结合进行运用。绩效指标库根据公司的实际情况，建立绩效指标库，以供考核过程中引用。如：销售员绩效考核指标热情待客 ：360度问卷库 金蝶的360度问卷管理，通过“直接上级问卷”、“直接下级问卷”、“指定人问卷”三种类型的问卷实现了完整的360度考核,也可以灵活的实现上下级或者同级考核。考核方案的设置 考核方案是考核的设置，通过考核方案设置，可以将企业原来的手工考核的方案，在系统中得到应用。 分制：定义分制，可以自由定义为3分制、5分制、10分制、100分制等任意类型； 评估方式：可以采用目标评估（KPI或BSC）或360度评估，并指定权重，实现多种考核方式的结合； 评估对象：可以是一个部门所有员工，也可以是部分员工，也可以是不同部门的员工，采用同样指标考核的人员，可以放在同一个方案管理； 目标评估：目标下达提供多种方式，可以走工作流实现，可以通过公式计算，目标下达可以采用互动方式，也可以直接下达，或者只控制指标的类型；通过方案设置，可以灵活的实现绩效考核的各种流程。业务完成数据业务完成数据只绩效考核时用到的硬指标，如销售任务指标等，金蝶通过业务完成数据的录入或导入，记录指标的实现情况，再通过公式直接转换为该指标的实际分数，如：可以设置销售回款15万20万的，该指标得分为85分。考核过程控制系统可以对考核的过程实现监控管理，如：可以随时查询某考核方案哪些人员没有下达目标，哪些人员没有完成评分等，实现绩效考核的过程控制。过程管理 为了避免近因效应，客户可以使用金蝶HR方案中的过程管理的功能.如：考核周期为季度，可以定义每月为过程管理的频度，通过工作计划、完成情况、周期评分、周期内关键事件记录随时反映管理情况，在考核中作为参考。考核结果 绩效考核结果可以通过公式计算，转换为等级，从而实现正态分布，被工资系统应用，也可以实现绩效的升序或降序排列等功能。 多方案汇总 金蝶HR方案支持同一个员工参与多个考核方案，并且可以通过公式实现多个方案的换算，得到最后的计算结果。应用价值金蝶HR方案整合了先进的HR理念，支持各种考核方式，通过方案设置实现灵活应用；通过员工平台，实现了目标下达中的互动功能；通过过程管理，实现了考核过程中的互动管理的功能。通过金蝶HR系统，不仅能够将客户的绩效管理方案在HR系统中应用，实现统计分析功能，并且可以实现绩效管理中的互动功能，也能够在考核时查询员工的关键事件记录、周期评分、历史考核情况作为参考。 支持多种绩效考核方式，如：目标考核、360度考核、平衡记分卡； 实现目标下达的多种方式，支持控制下达目标类型、上级下达、互动下达等； 考核方案设置灵活，支持工作流形式，满足客户个性化需要； 结合能力素质模型，将能力指标作为考核指标，以提升员工能力； 采用过程管理，可以进行过程评分，关键事件记录，减少考核的近因效应； 支持外部数据导入，将业务完成数据直接转换为绩效分数； 通过公式设置，实现绩效考核