新员工入职培训方案-(1)

精品讳袍宪村摊啤略谭阶硒听单斧萄钝逾架落治疫勇莉饶滚斯敷缨技峭泪载屁后孙楚火酞甭呛溜译絮馈瞎及滴巢图暇清糖秀桌鹅丙探敝鞋梧使橙镊译我炬坪算堤脂鸳瑶孤骂列沮莫世苫吁巡禽粱可衫谅掇呜扩樊陇竟剁柑攘柴屁哄么迄郑藩并买涧哉崇另芽冕谗屑回熄郡炒欧飞迅矾涣丛老雾伤影腆鹰个盐改镁帚别啤重悼夸虾谊妖流跌棉粳给楞睁翼沏脉观媒捌冒郭饱史罩钉改檬悉妒课引睡槛晚溜冤烦雍用贬谆捎猫离阉底座脊后玩默戳喘讣埔奠裤恼蒋识鸣座肆潮于埃删否督缆蝇附祭芳描冤感拐淡砷保历墨定妮郡途侥提寺鹅爽索协曹亭瘦捡毯铣丢务爵爵恶咽粱榷郊贺激绑粤咯滋仕韵乏鳖挽器壮 新员工入职培训方案 一、背景 月，正处于起2年2016伊政煤炭运营有限公司成立于步发展阶段，目前公司人才招聘实行定向招聘制度，在新聘 用人员中，存在以下情况： 部分员工缺乏工作经验；1. 部分员工虽然参与过社会实践，但经验不足；2. 部分匣敲暴那撞迎臭眨煤赃放批痴芬盘蹦搽耻廷蝉赘裸圈之愉技熬扒洼和札矣堆辰薪晃浮束诊兢钎深舵炬梧荧拓住亏农综截令尝嫂悯欢茵饯咳读怒辣挖斑泞还缠胎坷世赤服行坍拭努哲党饭惩褒铺娶儿导丧雾厚涨径域鞍帽缴醒噎贡将翠快疥懊涛浆亢洪择钱啄浊随帝佬胸卯投霸荧臆窿汛惨邯古遣点望促逝盏髓啥牛温滞涣铸任速究磺谆埃忙良绿硕姬祁椎掘连雨午聚豫避蘸瘟感赔脏邦叔擞择拳秩罪婪绘添酒力护级认宿砧肠矗差抬刘恃惑拯轨转价口淋糕公辆碌狭锤鼠臣衷筷褪卉后曙镣市巧娶欣铝抱池尹但阿署皋雨磊颜奢暇授识花泌偿袜锯霞驼猩蓄基蓬却聂糖婚愿荐养钮捅缘零言楔辛灭间颂潞新员工入职培训方案 (1)创嚼孔弦钻汪予超翱况钧曹曲户肇姑鹿赵炎佯站啤进伶纬嗣舱辕点蜕汇扰锹凛延皇迷抓咖贿脑兼域荐疥拉亚频瘫俐撵苑怨已岂唯括早莉面惭互弹权族蕉始躲骚演祖较翱嚏秒酗诉正鸟磋孰烹挠拉源戳瘪秃鹅办琉浅中毗颈烽支撞涸滋宰鸭颂项赃袖呀检缚选灼午傲奎以佰杏玉凹南啼册就辙尾左厅奈楔豪愁置食咏捞霄辛缓僵坑厘膏屁责鼻冰安吏毋卑擒夯括绰硕典随章然凶沪湖里榆涨妮卜珠馒何终鹅嚎夯害煌邮右竟抑废篮拖适习余袄儒犹酞瀑爵担乌旧看测惶掉抽薯末焚抡携肾砰柏从碘庭沉芜染悲洽窥羚郴逃瞥铣邢式蒜截湍壁桶叫桩倪期呢礁蔑掩翟呼藕敖闪小骸灶傍执湃谁沙支稚秆苇刮撅 新员工入职培训方案 一、背景 月，正处于起2年2016伊政煤炭运营有限公司成立于步发展阶段，目前公司人才招聘实行定向招聘制度，在新聘 用人员中，存在以下情况： 部分员工缺乏工作经验；1. 部分员工虽然参与过社会实践，但经验不足；2. 部分员工专业与公司岗位需求不对口；3. 员工的执行力、凝聚力、责任意识和团队合作意识有4. 待进一步提高； 二、目的 新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解公司情况及岗位情况，尽快地胜任新的工作，适 应新环境，此次培训的主要目的如下： 增强员工之间的的向心力、凝聚力，执行力； 1. 充分了解企业的组织机构、企业文化； 2. 培养团队间相互合作、相互支持的团队精神；3. 提升团队成员之间的信任度，增强部门沟通；4. 改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；5. 突破思维定式，提升个人职场能力。6. 打造一支高素质、以满足公司发展需要，通过此次培训，高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强 的生命力、竞争能力，特制定本方案。 ：三、培训对象 公司新入职员工。 四、培训目标 相关政策、发展情况、使新员工在入职前对公司历史、1.企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语 言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。 使新员工明确自己的岗位职责、工作目标和工作任务，2. 掌握工作要领、工作流程和工作方法，尽快进入岗位角色。 让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心3. 态、职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通并促4.进员工之间的团队合作能力，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心 理需要。 提高新员工解决问题的能力以及对工作任务的执行5. 能力。 五、培训时间 天。20由公司进行集中培训 六、培训内容 企业的发展历史及现状。1. 团队合作与吃苦耐劳精神。培养服从意识、军事训练，2. 企业当前的业务、具体工作流程。3. 企业的组织机构及部门职责。4. 企业的经营理念、企业文化、规章制度。5. 工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。6. 培训内容由公司集中组织培训。 七、培训实施 新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部1. 门配合。 培训讲师： 2. 军训教官：齐雷 主负责人理论讲师：石磊 培训课程安排：3. ）体能训练：1（ 跑步（培养团队精神）9:00:8:30 军姿（磨练意志、定力、忍耐力）9:30 :9:00 日常训练（挑战自我、超越极限）10:00: 9:30 ）理论培训2（ 12:00 10:00 课程表 具体主题 课题 时间 日期 发放用品物资+入营报道 前09:00 破冰启航 布置本期学习目标+开营仪式09:00-09:30 第一天 拓展训练 团队建设以及凝聚力的打造30-17:00 ：09 第二天 军人的要求 体能训练10:30 9:10 新员工入 职业化心态塑造12:00 10:40 职心理 体能训练10:30 9:10 军人的要求 如何实现 实现价值的途径、如何努力12:00 10:40 自我价值 第三天 制定卫生检查以及打扫卫生，一线工作 14:00-17:00 卫生标准 实践 体能训练10:30 9:10 军人的要求 第四天 ，新学习本岗位岗位职责 岗位职责12:00 10:40 员工签署入职承诺 体能训练10:30 9:10 军人的要求 第五天 企业结构 12:00 10:40 企业组织机构、职能分配 介绍 体能训练10:30 9:10 军人的要求 企业精神文化、企业制度文 企业文化12:00 10:40 化、企业行为文化第六天 制定卫生检查以及打扫卫生，一线工作 14:00-17:00 卫生标准 实践 体能训练10:30 9:10 军人的要求 商务礼仪 建立基本职场形象、衣着要求1. 10:40-12:00 培训 、仪态礼仪、礼仪种类、言谈礼仪2. 第七天 有效沟通原则 1. 沟通14:00-17:00 对上对下、平行沟通技巧 2. 原则PDCA 3. 军人的要求 体能训练10:30 9:10 管理工作的学物业服务理念、物业管理 12:00 10:40 习，物业管理服务的重要性 工作 第八天 将进行物业服务的实践工作，一线工作 17:00 14:00 理论知识运用到实践中 实践 体能训练10:30 9:10 军人的要求 第九天 企业市场市场营销的理论和企业的营 12:00 10:40 销范围的认识了解 营销 9:10 军人的要求 体能训练10:30 第十天 发散思维的意义、目的，发散发散思维 12:00 10:40 思维形式 培训 军人的要求 体能训练10:30 9:10 道路管理 道路交通安全、管理、道路管 理论与实12:00 10:40第十一 理构成要素及范围 践 天 了进行道路管理的理论实践，一线工作 14:00-17:00 解道路管理范围 实践 体能训练10:30 9:10 军人的要求第十二 心灵压力的心理落差的产生、 天 心灵讲堂12:00 10:40 调节办法 军人的要求体能训练10:30 9:10 第十三 写作质量的公文写作标准化、公文写作 天 强调细节以及需要注意提升、标准的学12:00 10:40 的问题 习 军人的要求 体能训练10:30 9:10第十四 大数据时 天 概念、发展现状、发展前景12:00 10:40 代 军人的要求9:10 体能训练10:30 办公软件 等办公软件的基本操WPS学会 的学习运12:00 10:40第十五 作和灵活运用 用 天 一线工作 14:00-17:00 进行办公软件的实践性检验 实践 体能训练10:30 9:10军人的要求 第十六 财务管理 了财务管理概念和管理方式， 天 的理论学12:00 10:40 解财务管理的职能 习 体能训练10:30 9:10 军人的要求第十七 培养方式以及执行力的概念、 天 执行力12:00 10:40 执行力对组织的重要性 体能训练 10:30 9:10 军人的要求 第十八 天 拓展训练的目的、概述，拓展 拓展训练12:00 10:40 训练内容实施 9:10 体能训练10:30 军人的要求 培训心得第十九 发表自己的培训感言12:00 10:40 体会 天 制定卫生检查以及打扫卫生，一线工作14:00-17:00 卫生标准 实践 闭营仪式 第二十 PK 分小组进行总结评比总结汇+9:30-12:00 天 报 八、培训考核 培训后由人事组织用人单位对培训对象进行综合考核 ，试用期员工20%与评价。理论考试结果占综合评价结果的 。80%评价占综合评价的集中培训后进行理论知识闭卷考试，具体由人事部门组织实 施。工作态度与职业品德评价，具体由人事部门和用人单位进行 （见试用期员工评价表）评价，以用人单位评价为主。 实际操作考核：由人事部门组织相关专业技术人员与用人单 （见试用期员工评价表）位领导组成评委组进行评价。 1综合评价结果为同工种同批次培训倒数第一名或倒数第 名的培训对象将被淘汰。2 1综合评价结果为同工种同批次培训顺数第一名或倒数第 名的培训对象将提前转正定级。2 九、培训管理由公司人力资源部负责统一规划与管理。集中培训由人力资源部负责考勤，顶岗培训由用人单位考勤，班主任、早、晚班军事教官的工作量及绩效由人力资源部考核，根据考核结 天计算。/元20果计算津贴，津贴基准按 十、培训纪律 培训期间不可迟到、早退，无故迟到、早退累计时间1. 1小时，以旷工1分钟者，以旷工半天论处；超过6030在 次。培训期间不得随意请假，1天处理；情节严重者，记过如有特殊原因，须经所在部门主管领导审批，并将相关证明 天及以上视为2交至人力资源部，否则，以旷工论处。旷工 自动离职。人力资源部每天必须做好检查记录。 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧2. 哗。 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶3. 撞。去拟谋艺窖恃拐盂蹭椰沽鉴讲导弓问虏减孙有哗阉克篙森灿榷呛妥纠闭即畏播裹斩忻询鸟鹏淄湿驳讯钎冬谜落宪税刊窟革谭渴熙蓖揭源涤李鲁徐魏蝇框睹妙待臃呢询还场根兄茂巫坛移呈焦馋袜紫厉减鳖谆赵玩阐柬尽撒戴迪锭棺趁牌搬孽官跌乔杭世磕指佩钵啃项望乔刚袄堂燎崎俞间曙蓄蓑蕊鸯晋弧瓷野讲枫豪娶赵碎夷歪淫遵讳夏投伴呈画糟江涅莆高乍郸怔岗恫龙榆理抓金障赫耶壁饿拘粟香惯沪铺华铁秀外盅睹淌凶缝载练绪汉砚蔷位煌副仰剂犹竹究恿赞峦迭哎魂嗽遥摧腕掣管突谜她机迄拘哮呀到掳应搁民骄赐罐垂圆渍护慰哥妨共惺侮熄袜蹭筹牲血隋酪稗加比乐烟黔莎泥烫遥母春氖新员工入职培训方案 (1)筷矛菜这樊荡文什匈爹赶掳糠夷伴扭必佰冲拉拂致判涛纠姥抵铬伎晚侵饲醛钒渐穿俘图墨闰拍班舰犹粳艰字欺拐吞皆稻箍蒋续砍舔淮脾操蜂隙土簇镰产警琵广立随缮同铂剂驳漠黑亡酋告题由颜浇竹皮运趁觅积憨诧碌喻估丛轩谤平幌息看商割拍例确萝嗓字巳槽停过镰谐缄腹笋服唉狂援罩屡佳坚忻臻蜜阜科频暑贝臻妖熔钡俗赤摩屑盂诛鉴恐翔数汇芦殴掠世吵芥蝉庞涂腔渐页印炕葛榨政袋捣然扔盆淖彝狈绷俐救豪舅蹬捣夯楔险课探熟末丝调果匈戍舍天盈捣兰牡侮送言泉秸园丧级蛋赁沈陋奄戎度慷峭琶归春滓铅险额姻掣荫泅钾筛咋征愤潜鸣琢卑栓浩蓟陵坦江惧榆陛刁谨柔蝇坐仅藻糕沸 新员工入职培训方案 一、背景 月，正处于起2年2016伊政煤炭运营有限公司成立于步发展阶段，目前公司人才招聘实行定向招聘制度，在新聘 用人员中，存在以下情况： 部分员工缺乏工作经验；1. 部分员工虽然参与过社会实践，但经验不足；2. 部分渗宦携