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文档简介

企业管理的四项基本制度企业管理的四项基本制度是指行政管理制度体系、人力资源管理制度体系、职责管理制度体系、考核管理制度体系。1、 行政管理制度体系：简单概括：解决企业“事怎么做”问题。涵盖行政管理六大职责内容及五项管理责任事项规定的阐述的基本内容，解决企业工作事务如何有效完成的问题。基本制度的内容至少应该包括以下方面内容： 1、 公司文书文件档案管理规范 2、 公司档案管理制度 3、 公司公文管理规定 4、 公司保密管理制度 5、 企业文化核心取向的规定 6、 公司会议管理规定 7、 办公例会管理规定 8、 办公场所管理规定 9、 办公用品管理规定 10、 公司电话管理规定 11、 公司行政印章管理规定 12、 非商品类财产管理制度 13、 公司印刷品管理规定 14、 公司员工礼仪规定 15、 服装管理规定 16、 安全生产管理规范 17、 应急准备和响应控制程序 18、 食堂管理规定 19、 宿舍管理办法 20、 车辆及驾驶员管理规定 21、 手机话费补贴管理规定 22、 车辆使用管理规定 23、 工作延误管理规定 24、 空调器使用管理规定 25、 社保医保公积金补贴管理规定2、 人力资源管理制度体系：简单概括：解决企业“人来人往”问题。涵盖人力资源管理六大模块和国家政府部门相关规定的阐述的基本内容，解决企业人员入司、使用、离开的全过程的问题。基本制度的内容至少应该包括以下方面内容： 01、人力资源管理控制程序 02、招聘管理规定 03、职工入职管理规定 04、员工培训管理规定 05、考勤管理规定。 06、奖惩管理规定 07、公司薪资管理办法 08、人事档案管理规定 09、劳动合同管理规定 10、职工加班管理规定 11、职工市内外出作业管理规定 12、职工异地出差管理规定 13、职工请假/调休管理规定 14、职工绩效考评管理制度 15、管理人员工作测评准则 16、管理人员末位引咎辞职规定 17、人力行政部“待岗班”制度 18、非计提公益基金管理制度 19、办理离职手续流程 20、公司职工退休管理办法3、 职责管理制度体系：简单概括：解决企业“工作责任”问题。包括公司整体职责、部门职责、岗位职责、工作职责的界定以及主要工作内容的界定，实现工作的有依据性和责任可追溯性，同时实现工作的效益或效率的目的性以及促进性和阶梯进步的改善目的。4、 考核管理制度体系：简单概括：解决企业“贡献审核”问题。包括公司整体考核、部门考核、岗位考核、工作考核的界定以及关键绩效内容的界定，实施考核的促进目的和考核阶梯进步的效益目的；解决企
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