保险业电子商务渠道衔训课程之异议处理(2017版)_第1页
保险业电子商务渠道衔训课程之异议处理(2017版)_第2页
保险业电子商务渠道衔训课程之异议处理(2017版)_第3页
保险业电子商务渠道衔训课程之异议处理(2017版)_第4页
保险业电子商务渠道衔训课程之异议处理(2017版)_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

异议处理,2017版,课程目标,帮助学员理清客户产生异议的原因,用积极的心态和正确的方法应对客户的异议,并熟练掌握异议处理的方法,从而更深一步引起客户购买欲,轻松成交。,面对异议的心态和技巧,产生异议的原因,目录,CONTENTS,实战话术举例,产生异议的原因,正面问题,反对问题,你每天要遇到多少次客户的异议?异议处理之后一般你会做什么动作?,聊一下,异议的原因,产生异议的原因,面对异议的心态与技巧,从准客户的立场出发,异议处理的流程,常用技巧,有异议表明客户对产品有兴趣,寻找成交的突破口,促成的机遇,(一)处理异议时的心态:,从准客户的立场出发,“烦死了,这个客户就是不需要!愁死了,这个客户就是不放心!气死了,这个客户这么多事儿!”,这个客户真的很用心,他真的很有兴趣,我一定把这个客户拿下!,从准客户的立场出发,(二)异议处理的节奏,认同客户,1,运用同理心,理解客户,给对方很好的感受,降低戒备心,2,站在对方角度,解释问题,分析问题,解除客户的疑虑,解释问题,3,举例子或抛卖点,引导客户认同产品,进而衔接流程,抛卖点,异议处理的流程,从准客户的立场出发,彻底解除疑虑。,异议处理的流程,你用心了吗?还是机械地应对客户问题,然后一遍遍遭受不同客户同样的拒绝?,异议处理的流程,But,分阶段对待,你有木有做到?,开场白,产介中,产介后和要信息,忽略,热销,带流程,热销,抛卖点,带流程,认同客户,解释问题,抛卖点,带流程,异议处理的流程,(三)异议处理的技巧,让自己与客户处于同一立场,而非对立,因此要“接受”或“认同”甚至于“赞美”准客户的意见;把模糊的问题具体化,如“考虑考虑”,考虑什么;耐心倾听客户的声音和背后的顾虑,不抢话、不打岔、不反驳;化反对问题为卖点;理性分析+感性沟通(讲道理+讲故事)。,常用技巧,实战话术举例,常见的异议问题,实战话术,演戏,电话营销中常见的客户异议问题?,讨论:,常见的异议问题,我们的统计(按频次编序),常见的异议问题,举例:考虑、商量,实战话术,操练一下:有大病险,不需要意外险,实战话术,操练一下:有保险了,实战话术,异议处理之后的衔接,回答完,继续等客户问题?销售最重要的是流程感,异议处理之后应该紧接着销售流程:如果产品没有展示完整(开场、产介部分),应当继续完成产品介绍如果完成了产品介绍,应当紧接着促成的动作(健告、确认信息、确认额度等),操练一下:,张先生,39岁,个体老板,爱人全职太太,儿子10岁,本人有大病险和分红保险,有房有车。销售给其悦享太平时,产生异议:1、产介时:自己不需要意外险。2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论