配送中心设计

物流配送中心规划与设计课程设计说明书 题目： 基于自动化立体仓库的物流配送中心设计 韩晓骅6战略定位，需求分析与功能定位韩少辉5规模与面积计算张亚卓0作业流程郭秦洁4事务流程曹 薇1区域布置范燕燕3设备清单 小组成员及分工： 院 （系）： 机 电 工 程 学 院 专 业： 物 流 工 程 指 导 教 师： 贾 争 现 2012 年 07 月 05 日 一、课程设计目的物流配送中心规划与设计是物流工程课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成物流中心设计工作而进行的一次基本训练。其目的是：1、 了解建立物流中心所必须的基本条件2、 掌握设计物流中心的基本步骤3、 能够进行仓储量、拣货能力和空间规划的计算4、 根据有关资料，正确使用物流设备和周边设施5、 熟悉设计简单物流中心的全过程，并绘制有关图表二、战略定位、需求分析与功能定位韩晓骅6（一）战略定位物流中心的战略定位关系到物流中心现在和未来的发展，直接影响到其运作的成本和发展方向，具有重要的意义。1、业务定位。物流配送中心的业务定位是指配送中心准备干什么，也就是从事什么样的物流配送业务。比如，有的只是从事百货超市的物流配送业务，有的只是从事建材方面的物流配送业务，有的也可能从事综合性的物流配送业务；此配送中心主要从事A物品和B物品的配送业务。2、客户定位。配送中心的客户定位是指配送中心的服务对象是谁，也就是指配送中心的目标顾客是谁。不同的目标顾客具有不同的业务需求和满足需求所需要的特定配送方式，因此它直接决定了配送中心的经营磨损和服务方式的选择；此配送中心的客户主要是A物品和B物品的需求者。3、市场定位。配送中心的市场定位是指配送中心所经营的市场区域范围有多大，是定位于一个能够对国际物流提供有效服务的经济实体，还是一个能够对区域物流或本地物流提供提供有效服务的经济实体。也就是说，配送中心是准备适应跨国公司全球经营战略需求的国际物流运作系统，还是高时效性的区域物流综合服务运作系统，或是能够提供快速、准时、高速服务的本地配送服务系统；此配送中心市场定位为能够提供快速、准时、高速服务的本地配送服务系统。4、形象定位。配送中心的形象定位是指配送中心的市场形象特征，也就是说准备在广大客户的心目中树立一个什么样的美好形象，它涉及到企业的品牌、声誉和竞争实力的问题。对于配送中心来说，形象设计首先是指高品质的服务形象设计，包括服务内容、服务方式、员工的语言行为的设计，其次才是广告、环境、服饰等的设计。（二）需求分析物流配送中心的需求分析是借助于定性和定量的分析手段，了解社会经济活动对于商品和服务能力的需求强度，进行有效的需求管理，将有利于合理规划、建设物流配送中心、改进物流配送中心的供给系统。物流配送中心需求分析的目的在于为物流配送中心活动提供物流能力供给不断满足物流需求的依据，以保证物流配送中心服务的供给与需求之间的相对平衡，使物流配送中心活动保持较高的效率与效益。该物流配送中心现在主要经营两种物品A和B的存储、分拣、流通加工和配送，其中A物品的年发货量为4.43万箱，发货天数为250天，每年的周转次数为24次。B物品的年发货量为19.2万箱，发货天数为200天，每年的周转次数为12次。（三）功能定位物流配送中心是作为物品运输、储存保管、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息处理的据点，促进商品能够按照顾客的要求，完成附加值，并且克服在其流动过程中所产生的时间和空间障碍。供货批发商型物流配送中心，对A和B两种商品实现装卸搬运、存储、分拣、流通加工、配送等等，物流配送中心应具有以下基本功能：1、运输功能物流配送中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具，具有竞争优势的物流配送中心不只是一个点，而是一个覆盖全区域的网络。因此，物流配送中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。2、储存保管功能在现代经济社会中，商品的生产和消费之间由于时间、空间与其他因素的影响，常常会出现暂时的分离，物流配送中心为了发挥时空的调节机能和价格的调整作用，需要具备储存保管功能。3、装卸搬运功能在物流配送中心内，为了进行进货发货、储存保管、流通加工以及拣选分选等各种作业，就必须改变物料的空间位置和存放状态。装卸搬运就是将不同形态的散装、个装或整装的原料、半成品、成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，使物品能适时、适量的移至适当的位置或场所存放。4、包装功能包装是为了在流通过程中保护商品、方便储运和促进销售，采用材料、容器和辅助物，并对其施加一定技术方法的总称。5、流通加工功能物流配送中心所从事的流通加工工作，大大提高了商品作业的效率，降低了零售店铺的管理费用，有利于实现企业统一管理与企业形象的建立。6、 信息处理功能现代化的物流管理系统所具有的信息处理功能，可以对各个物流环节各种物流作业的信息进行实时采集、分析和传递，并向用户提供各种作业明细与咨询信息。7、增值服务物流配送中心的增值服务功能主要包括结算功能、需求预测功能、物流系统设计咨询功能和物流教育与培训功能。物流配送中心的这些基本功能可以有效地保证其服务能力满足其服务区域的商业系统的需求。 韩少辉5三、规模及面积计算（一）规划仓容量计算1、数据资料：物流中心运转两种产品，年运转量分别是：A 4.43万箱 ；B 19.2万箱；经营品项年发货天数箱 尺 寸重 量（Kg/箱）周转次数放 宽 比货 态 A 250600*400*300 40 24 1.3固态干货 B200800*300*32030121.2固态干货2、仓容量计算 使用周转率计算法。仓容量的计算公式如下： 仓容量= 年运转量/周转次数对以上数据进行分析得：A： 仓容量 =4.4324X10000 = 1846（箱）B： 仓容量 =19.212X10000=16000（箱） 考虑到仓储运转的变化弹性，以适应高峰期的高运转量要求，用估计的仓容量乘以 放宽比，就得到仓规划容量。A： 规划仓容量 =18461.3 =2400（箱）B： 规划仓容量 =160001.2 =19200（箱）3、仓储形式的选择 A物品：若年发货量20万箱，则仓储形式为自动化立体库；若年发货量12万箱，为则仓储形式自动化立体库；若年发货量20万箱，则仓储形式为自动化立体库；若年发货量12万箱，为则仓储形式自动化立体库；若年发货量12万箱，则仓储形式为轻型料架。所以B的仓储形式为自动化立体仓库。由上设计得到:8层10列20排3、物料搬运设备（1）输送设备由课程设计大纲可知自动化立体仓库卸货后由辊子输送机搬运到入库台,根据货物B的尺寸为800mm*300mm*320mm，所以选择辊子输送机的宽度为350mm。由实际方案布置由辊子输送机搬运到入库台可知辊子输送机的长度为8m，取标准机长为1米，所以需要10个标准机长；由于辊子输送机的速度为10m/min到30m/min，可取20m/min，货物长度为800mm。假设货物间间隔为800mm，假设配送中心收货部每天工作8小时，其中1小时处理收货前后相关工作，其余7小时收货，则每条辊子输送机每天的货运量为：N=20*7*60/(0.8+0.8)=5250箱由于每次所进货物必须在当天全部运入仓库，则需要的辊子输送机线路条数为： M=（19.2*10000）/（12*5250）=3条所以取M=3条。（2）巷道式堆垛机 由于巷道式堆垛机配合自动化立体仓库，所以应用于B货物托盘，其重量为：M=30*4*3=360kg 所以选用中型巷道式堆垛机。查阅相关资料可选堆垛机的标准型运行速度为80m/min，对应标准提升速度为20m/min，本次设计取直道型巷道式堆垛机，所以放置一个托盘的平均时间为：T=（26.3/80+23.5/20）=1.5min辊子输送机每传送一个托盘货物，即12箱货物的时间为： t=（12*1.5）/20=0.9min巷道式堆垛机选用数目为1台。其他设备见物流配送中心物流作业区域设备一览表（三）物流配送中心物流作业区域设备一览表项次作业 区域使用设备数量主要规格备注A物品B物品1进货平台货车，托盘货车，托盘A托盘160 B 托盘1600 A货车4T， B货车4T发货平台叉车、托盘手推车前移式叉车2装卸货平台手推车、平托盘辊子输送机、平托盘、叉车输送机1台辊子输送机、机长10002000mm带宽350mm速度 20m/min3进货暂存区平托盘、叉车平托盘、手推车平托盘是物流作业必不可少的装载器具4理货区叉车、平托盘平托盘、手推车5库存区托盘货架、平托盘、托盘搬运车、叉车自动化立体仓库、巷道式堆垛机、手推车8层10列2行的托盘货架、8层10列2行的自动化立体仓库、巷道式堆垛机：运行速度80m/min升降速度20m/min巷道式堆垛机具有标准化、高速化、载重大的特点6拣货区托盘货架、平托盘、拣选车、AGV（堆垛机）自动分拣机、电脑辅助拣货台车、堆垛起重机、平托盘7补货区平托盘、巷道式堆垛机、叉车平托盘、多层形手推车9集货区AGV小车、平托盘、叉车平托盘、手推车10流通加工区钢印设备、拆箱设备、称重设备钢印设备、拆箱设备、称重设备 11发货暂存区平托盘、叉车平托盘、手推车13退货卸货区平托盘、叉车平托盘、多层形手推车14退货处理区平托盘、叉车、拆箱设备平托盘、手推