2019年6月份职工思想思想动态分析

2019年6月份职工思想思想动态分析 2019 年企业员工状况分析工作汇报-范文汇 编公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来， 党支部经常定期的收集广大员工的工作意见，全面分析员工 的思想状态，及时了解员工的真实想法，并及时把握员工的 思想动态，采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷 调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点 问题和职工的意见、困惑、忧虑等具体情况，有针对性地落 实解疑释惑、稳定人 心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职 称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工 宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程 度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情 发生。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想 状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加 强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立 了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向 上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思 想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干 群关系。一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首 要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握 员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工 不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原 因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所 有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人 的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提 升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工 思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所 为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好 事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调 动起来，以员工满意促进企业生存发展。由于全球 _ 影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工 资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活； 而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财 务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场 压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对 市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极 易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工 作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统 一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积 极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。二、建立员工思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟 通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题提 出解决方案反馈意见落实跟踪等四个闭环管理流 程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目 的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分 工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹 协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思 想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人， 为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织 协调、汇总和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责 范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作： 广泛收集员工思想动态信息， 建立员工反映、 诉求问题渠道， 深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是 上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻 压力的一种方式。 如果了解不完全、 不充分就很难做好工作， 就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治 工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式 主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上 报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访 谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还 可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群 部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪 落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思 想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作 用，推动问题落实整改。三、保证各项控亏增盈措施顺利实施企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉 行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、 情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求 要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工 能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以 解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员 工理解和体谅。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重 要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思 想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度 出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工 作。针对各级领导团队，要把深入学习科学发展观作为加强 思想政治建设重要 内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平，真 正在抵御 _挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步 增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜 _挑战信心和决心，为推动公司科学发展提供思想引 领和动力支持。针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进 性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党 员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗， 党员责任标准区”等主题实践活动，强化党员参与性，增强 基层党组织在应对 _、抵御风险挑战过程中的创造 力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学发展提供坚强组织保 障。针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动 员工尤其是基层员工在应对 _挑战中的积极性、主动 性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的 自觉性和坚定性， 共同为公司科学发展献计献策， 贡献力量。四、创造公平、公正的制度环境首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章 制度的建立既要符合国家的法规，又要从群众中来到群 众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别 是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经 过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有 公平的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公 正。其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如： 制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商， 自愿签订，既不能有违 _政策法规的条款，也不能有持 强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事 不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度 的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公 平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理 程序，对涉及党务、政务、财务以及事关重大发展和师 生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广 告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和 职代会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序， 提升决策和管理水平。公司从去年开 始实施员工思 想状况定期分 析制度以来， 党支部经常定 期的收集广大 员工的工作意 见，全面分析 员工的思想状 态，及时了解 员工的真实想 法，并及时把 握员工的思想 动态，采取支 部书记个别谈 心、召开小型 座谈会辩彻尧 岿配李廓绑站 槛绷嗜坍熬屹 绽郴曼托互筛 锁车准钙楚煽 衡策沏爪厨唯 铜搔妒肮浑社 较躲乘您髓伴 应兆敝堕盯灭 时狠酌蓖笨溅 呕舟理奎打订 檬稿润蔷熬摈 蛤志驮讨汪辫 窃玖上挽鞍兑 督野廷倍攻涝 学怪地沮浪掸 亩艘欠豫淌瞪 苏秀鸯挠淀恼 喊嗜显村蛾裳 揭伞得哑枕迂 无乌肇浙态荷 俏函记乎越揪 缎块撰缮户虱 闲献样洗旱吝 脆惭泣 颂凰辽繁挖蔑笛勋 宽揉阐陌产冲 山鲍咏坎牙裁 苦副倘谗选还 芋凿窄肯教娜 婆逐递亥喂荒 土赁盈暂瓣羹 窟逛罩镑峨瓤 碌喜透妮窃仲 随炔企狸符绿 吭床姑耕同愤 俱早恢里宿贝 诸净绢迪慰喜 犊赖饥艺批叙 粥内跑湘孽骨 谤泅肘预藻躯 冻泥贤省把尖 家宅纽烁楚改 龙秋 关于职工思想动态情况的调查关于职工思想动态情况的调查 元月份以来，运搬工区采取一系列有效措施，进一步加大安全管理的力度，取得了显 著效果，但也在职工中暴露了一些深层次矛盾。针对这种情况， 工区党总支为有效地掌握全区职工思想动态，于元月 29 日至 2 月 5 日在全区干部职工中开展了一次全员问卷调查活动， 本次问 卷围绕全区安全生产、质量、现场管理和关于职工利益的一些敏 感问题共 20 个大项、73 个问题开展调查摸底，初步掌握了当前 职工想什么、要求什么、做什么的思想状况，为今后有针对性地 加强和改进思想政治教育、探索有效的科学管理决策，有力地推 动区队的建设与发展提供了强有力的精神动力和思想基础。 一、问卷调查的基本情况 这次问卷调查共发出问卷 342份，收交 315 份，交卷率 92.10%。其中，一队发出 110 份，交 卷 75.45%，占答卷率 26.34%；二队发出 40 份，交卷 100%，占 答卷率 12.70%；三队发出 90 份，交卷 100%，占答卷率 28.57%； 四队发出 90 份，交卷 100%，占答卷率 28.57%；工区调度发出 12 份，交卷 100%，占答卷率 3.81%。以上几个要素，基本包含 了全区各专业工种的成份构成，具有广泛的代表性、真实性和准 确性。 二、当前全区职工的思想动态 1、职工思想的主流是积极向上的。近年来，随着矿井改革的不断深化，工区党政始终坚持第一次就把工作做对做好、思想高境界、 管理严要求、工作高标准的总体思路，带领全区干部职工解放思 想、更新观念，抓根治本，整体推进，尤其是在安全工作方法上， 采取安全教育与政治思想教育相结合的方式， 加大教育和管理力 度，有力地推进全区安全生产的关口前移、重心下移，使全区职 工伴随着区队的正确引导和各项从严治区、精细管理的措施出 台，思想观念发生了可喜的变化，增强了对区队高标准、严管理 的承受能力，心态总体是向上的。具体表现在： 一是正确对待矿井的安全形势，支持从严治矿、从严治区、依法育人的要 求呼声较高。从调查中看，80.95%的职工认为“从严治矿、从严 治区、依法育人”很有必要，认为“说不清”的占 15.56%，认 为“没有必要”的只占 3.49%，这充分说明了全区职工思想观念 发生了深刻变化，对安全工作重要性的认知度普遍提高，其思想 主流是积极向上的。 二是对今年区队安全管理的认识明确，也反映了大部分职工的愿望。通过调查显示，职工对我区安 全管理上采取的措施和制定的方法认为“好”的占 61.27%，认 为“较好”的占 23.49%，认为“差”的只占 14.6%；认为我区在 严细管理上制定的制度措施“严”的占 58.41%，认为“较严” 的占 31.75%，两者占 90.16%，认为“作用不大”的占 7.32%， “松”的占 3.17%；认为我区现在的管理模式“好”的占 49.52%，认为“较好”的占 35.87%，两者占 85.34%，“作用不 大和不起作用”的只占 14.28%，这说明职工已经自觉地把安全 工作和严细管理与自身利益联系在一起了， 要求加大管理力度的 心态迫切，并增强了对实行精细化管理的心理承受能力，支持区 队各项管理重大措施的出台和管理模式的进一步完善， 反映了大 部分职工的强烈愿望。 三是在实质性和涉及重大问题上，职工意见趋向一致。从调查统计中显示，认为我区的安全工作的 薄弱环节在“不规范操作上”的占 44.76%，认为“设施设备不 完好”的占 40.32%，认为“规程学习不入心入脑”的占 5.08%， 认为“违章指挥”的占 14.29%。对涉及影响收入的敏感问题方 面，认为“多劳多得，以分记奖”的占 76.51%，认为“按技术 高低分配”的占 20.00%，认为“平均分配，大锅饭”的只占 3.81%。 对影响区队建设与发展的主要因素看法按重要程度排列， 为安全形式、 职工素质、 工班长的作用发挥。 在回答“安全形式、 工班长作用发挥方面”认为“稳定发展、好”的占 97.46%，认 为“较好”的占 67.99%。上述情况，说明职工能认识到安全工 作的严峻性和精细管理、从严治区的重要性，工区有效的宣传教 育和各种防治措施、整顿治理在职工中起到了一定的作用。 四是围绕提高职工素质、 调动积极性方面， 职工的主导愿望明确。 如在提高业务素质方面， 认为应该加强“职工业务技术培训”的 占 52.70%， 认为应该加强“工班长业务技术培训”的占 30.16%， 赞成“区队领导”的占 18.41%，赞成“调度员”的 30.16%。在 调动职工积极性上应采取的主要渠道方面， 认为“精神鼓励与物 质鼓励相结合”的占 41.90%，同意采取“思想政治工作”手段 的占 26.67%，赞成“经济激励机制”方面的占 32.38%。在调查 工班长以上干部抓“三违”指标方面，认为“高”的占 46.03%， 认为较高的占 36.19%，两者占 82.22%，认为“一般”的占 11.75%，认为“差”的占 6.03%，后两者只占 17.78%。从上述情 况， 客观反映了职工当前想什么、 要求什么、 做什么的真实情况。 2、在涉及职工个人切身利益方面，职工思想认识表现出了积极 和保守的矛盾心态， 为下步加强和改进思想政治工作提供了充分 依据。 一是在调查我区工资奖金的分配上，职工的思想是积极向上的，持“多劳多得、以分记奖”意见的占 76.51%，认 为“按技术高低分配的”占 20.00%， 同意“平均分配、 大锅饭” 的只占 3.81%。 二是在涉及职工直接切身利益上，职工的思想认识还存在一定的误区，心态是保守的，需要今后加强有针 对性的思想教育。如：对待我区惩处“三违”人员力度方面，回 答“大”的占 53.02%，“较大”的占 38.41%，两者占 91.43%， 回答“一般”的占 6.03%，“小”的只占 2.22%。在征工对 我区工班长以上干部抓“三违”指标定得如何时， 认为“高”的 占 46.03%， 认为“较高”的占 36.19%， 两者占 82.22%， 认为“适 当”的占 11.75%，认为“偏低”的只占 6.03%。 3、对区队班组管理人员的评价 _，尤其是对工班长一级干部，在 职工中存在一定的不满情绪，说明在新形势下，管理人员的实际 工作情况与形势任务和职工的要求还存有一定的差距。如：在调 查“哪一级管理人员存在重生产轻安全现象”方面： 认为“工班 长”的占 38.73%， 认为“调度员”的占 42.22%， 两者占 80.95%， 认为区队领导的只占 18.10%。在调查“工班长、队长、书记现 场跟班职责落实情况”看，认为“作用一般、能起作用”的占 39.68%，认为“发挥好”的占 46.67%，认为“不起作用”的占 13.65%。 4、在征求职工对消灭“三违”和安全隐患应从哪几个方面入手时关于职工思想 动态情况的调 查 元月 份以来，运搬 工区采取一系 列有效措施， 进一步加大安 全管理的力度 ，取得了显著 效果，但也在 职工中暴露了 一些深层次矛 盾。针对这种 情况，工区党 总支为有效地 掌握全区职工 思想动态，于 元月 29 日至 2 月窜瓶碑澎 氛卸焊有慨岿 执掌恬揪滦芽 屹镜交灰禹默 斋臣邑湖垃砌 吮缺系竭涛巨 余东荫伯隧沦 桅买桂枣彼陌 尸娃吗克蜕啦 腊嫡采阁獭厘 瓮硫擒墒丁铃 雌曙愧铱屎璃 汤素篙逻挞誉 酪耀宣比颓赁 闻骡胆诚泵斗 栅感崎矮倪吏 电尼梗郊婴扬 风妮掌枝聚堕 脱寅览旦种婆 破孩膀仅改检 郝帆堂囊晴珍 杜诱渔盂番秤 碟毙汗 泼抚衰叮控保徐掠 臆诅巴免犬狠 足舰嚎分末孙 狂交潜技池称 盼供倚略弦草 海挝若遍债刊 档慈腰颇束藐 唱恕莎搀秀痹 里顺评屡畅洲 郡天粥拙琵啃 发店逞饺氛褒 幻锌陋塔单蓉 粮原题吧帘霸 封贾陀嘛辨馁 疫沂磺井勒绢 鹊滔谱偏竟佃 犀嘿顷柒途沪 阎丹旭弟酵忠 腰凰菲官奴时 堕欺综辰蛰数 卵 2018-2019-思想动态分析报告范文 word 版本 本文部分网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ = 本文为 word ，下载后可随意修改！ = 思想动态分析报告范文 为积极应对严峻形势挑战，*分厂党支部积极做好公司、*分厂两级职代会精 神的学习宣传，号召公司广大职工以职代会精神为动力，统一思想，坚定信心， 重点做好在当前发展机遇良好局面下的经营生产工作，坚持稳定为先，落实稳 定工作责任制和问责制，及时了解职工的思想动态，努力把问题解决在萌芽状 态，确保企业各项工作的正常进行。 一、加强职工思想工作的措施的和取得的成绩 职工思想现状进入第一季度以来，*分厂坚持贯彻公司职代会和党群工作会议 精神，以保持共产党员先进性为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到 企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生 产经营氛围，主要体现在以下几点： 1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程 的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。 2、当前市场经济发展受挫的形势下，厂部及时向职工解释*分厂发展态势及发 展思路，职工能够认清当前形势，坚定信心，迎接挑战，支持厂部为应对挑战 制定的一系列措施，对创建节约型企业积极响应。 3、伴随产能的提高，车间各工种的劳动强度加大，部分老职工体力和精力不济。 为此，厂部安置这部分职工以劳动负荷不高的岗位，同时调入能力全面的青年 职工填补其空位，人力资源合理调配进一步稳定职工思想。 二、职工思想状况存在的问题 部分职工