铁岭选矿药剂有限公司企业标准化

铁岭选矿药剂有限公司企业标准化示范单位工作介绍铁岭选矿药剂有限公司（以下简称公司），位于铁岭市银州区铁西街，公司始建于1942年，为中国选矿药剂“鼻祖”。2008年由中国有色矿业集团沈阳矿业投资有限公司投资控股、北京矿冶研究总院参股组建成股份制公司。是国内产能较大、品种最全选矿药剂公司，公司资产总额1.6亿，占地面积11.9万平方米，年生产能力达4万吨，生产选矿药剂品种60多个，且多数为公司自主研发。并经过近几年的整合，实现了产、学、研的有机结合。公司是有色金属协会选矿药剂分会的秘书长单位，主持药剂分会的日常工作，是行业标准的主要起草单位。2013年实现销量2.8万吨，在国内市场占有率达25%，在出口市场占有率达22%，连续十几年出口创汇位据铁岭前三位。公司致力于提供高效能的选矿药剂产品，公司的主要产品有黄药系列产品、黑药系列产品、羟肟酸系列产品、起泡剂系列产品、乙硫氮等其他系列共计60多个品种。产品销售遍布国内市场，远销亚洲、非洲、美洲、大洋洲等30多个国家和地区。产品按照行业标准组织生产，并能满足特殊用户的要求，生产其所需的特殊药剂并能提供售后服务及技术指导，满足个性化需求。 公司拥有省、市两级企业技术研发中心，负责起草制定选矿药剂行业标准。公司设备经过1986年、2005年及2011年三次综合技术改造，使设备更加满足生产技术要求和更加满足用户新要求的产品及满足环保新要求。随着矿产资源开发向贫、细、杂、大型化发展，选矿药剂行业实行产品结构调整，走科技创新型道路。近几年来，公司主要起草了YS/T268-2003乙基钠（钾）黄药、YS/T488-2005异丁基钠（钾）黄药、YS/T32-2011浮选用松醇油、YS/T270-2011乙硫氮、YS/T249-2011 25号黑药、YS/T280-2011丁钠黑药、YS/T278-2011丁铵黑药、YS/T279-2011 25号钠黑药、YS/T383-2011烷基羟肟酸（钠）、等多项行业标准，并且2011牌号的七项标准获得有色金属科学技术三等奖。目前参加制定的乙硫氨酯行业标准已通过讨论和审定，等待批准，正丙基钠（钾）黄药标准在研究工作。2012年5月公司申请辽宁省标准化试点单位并得到批准，公司的标准化工作以此为契机，在省、市两级局的指导下及公司试点领导小组领导下，两年来，规范各项标准，把公司的各项标准化工作又提升了一个高度，较好的完成了试点工作，公司取得了经济效益和社会效益双丰收。现将各项工作汇报如下：一、 制定计划目标任务 根据试点工作要求，建立工作目标：首先制定了实施方案，编制试点工作计划，建立标准化体系，规范各项工作标准，充分发挥标准化的基础工作；开发新产品，研制配套的产品企业标准；参与各项标准化工作，完成已立项的行业标准制定及新行业标准起草立项工作，提高公司的知名度和产品销量。二、 目标任务完成情况1、 成立试点工作领导小组，即标准管理委员会申报省级标准化试点单位获批后，为了加强对标准化工作的领导，成立了以公司总经理为组长，主管副书记为副组长的领导小组，组员为各职能部门和标准化工作执行的各单位领导。标准化办公室同企管处合署办公，主持日常工作，制定年度标准化工作安排，组织安排标准化基础知识学习，完善公司的各项工作标准，明确各部门的主要工作任务。2、 开展标准化的宣传和培训工作公司下发标准化试点的实施方案，在公司调度会和部门调会上分别进行传达，让员工了解标准化工作的重要意义，提高员工的标准化意识。公司企管处于2012年7月对公司干部进行标准化基础知识培训，又分别在2013年对班组长和车间工人进行安全规程培训、生产工艺培训、ISO9001质量管理培训。并且结合“质量月”活动组织“安全、工艺、质量”等各方面的劳动竞赛活动。并且多次选派公司人员参加标准起草学习，为行业标准起草工作提供后备力量。并且选派公司相关人员参加ISO9001内审员学习考试，保证持证上岗。3、 建立企业的标准化体系，建立了包括管理体系、技术体系和工作标准体系为主的公司标准系。管理体系包括公司适用的法律、法规及各项规定要求部门及时更新；公司每年设定的发展规划及目标及完成情况；公司的各项管理制度在2012年末和2013年末分别进行了整理补充，更改了18项管理制度，增加了6项管理制度，并装订成册下发各部门；公司于2012年对ISO9001质量管理体系进行换版，新修改的质量管理体系更加适合公司的生产和经营，保证公司的生产和经营有效运行。 技术体系包括公司的科技规划，每年年初对科技项目上报、新产品开发进行规划和上报；产品标准、原料采购标准都采用国家或行业的标准执行，每年通过网络、电话及同供应商沟通收集、查找更新相关标准；对公司的新产品开发执行立项审批和专家考核程序，并形成相关的检验标准。工作标准体系包括公司承包合同和绩效考核责任书，每年年初依据公司的工作目标与各部门签订承包合同和绩效考核责任书，公司每月根据各部门指标完成情况进行考核，确定奖惩，发放奖金，年末再统筹各项指标完成情况却认下年的承包合同；公司每年年初调整更新公司的各项考核办法，充分发挥各项考核的监督指导作用；公司于2013年完成内部控制手册，于2014年在公司内部试行，同时又补充了20项管理制度，准备讨论后上网公布。 4、公司是全国有色金属标准化技术委员会委员单位，公司近几年来，主要起草了YS/T268-2003乙基钠（钾）黄药、YS/T488-2005异丁基钠（钾）黄药、YS/T487-2005异戊基钠（钾）黄药、YS/T486-2005异丙基钠（钾）黄药、YS/T32-2011浮选用松醇油、YS/T270-2011乙硫氮、YS/T249-2011 25号黑药、YS/T280-2011丁钠黑药、YS/T278-2011丁铵黑药、YS/T279-2011 25号钠黑药、YS/T383-2011烷基羟肟酸（钠）、等多项行业标准，并且2011牌号的七项标准获得有色金属科学技术三等奖。并于2013年完成YS/T880-2013仲丁钠黑药、YS/T879-2013丁铵黑药起草，2014年参与起草乙硫氨酯行业标准，已通过讨论稿和初审稿，等待公布发行，并且正丙基钠（钾）黄药已立项开始研究制定。由于我们行业比较小，产品标准都为行业标准，作为行业标准的主要起草单位，代表着产品的先进性，产品生产和质量始终引领着行业的发展。三、取得的成果通过标准化试点工作的实施，无论在安全生产还是经济效益及社会贡献上都取得了良好的效果。两年来员工收入得到增加，产品质量得到提高,用户质量索赔大幅降低。产、销量逐年增加，利润有所提高，产品原料消耗和能源消耗同比降低，节能减排效果明显。1、产量增加：2011年产量23955吨，2012年完成产量26800吨，较上年增长11.88%，2013年28768吨，较上年增长7.34%。2、利润增加：2011年实现利润305万元，2012年实现利润358万元，2013年实现利润471万元，利润每年都有提高。3、公司配合标准工作，开展精细化管理工作，严格执行各项工艺生产标准，开展安全生产和节能降耗工作，2012年同上年实际消耗比节约原料95吨，价值约76万元，2013年同2012年实际消耗比，又节约原料60.5吨，价值约48万元。收集整理原料采购标准，开展比价和招标采购，降低采购成本，2012年降低采购成本55万元，2013年又降低采购成本54.5万元，开展标准化工作后，公司大大受益，公司效益提高了，员工的收入跟着提高，公司执行计件工资，产量增加，员工的收入也有增加，近两年公司每年人均增加工资近200元。增加了公司职工凝聚力。4、科技研发取得成效，实现科技效益163万元。科技研发作为标准化的重中之重的工作，公司在2012年6月召开产、学、研交流大会，公司对科技成果进行总结，确定科研开发方向，同时聘请14位科技顾问，确定了4家兄弟单位合作实验室，建立定期交流机制。2012年申请的片状氢氧化钠的高压微粉磨机，2013年3月获得国家发明专利；集团科研项目选矿药剂生产综合废水O/A/O生物化学处理新工艺获中国有色金属工业科技进步三等奖；新产品CF-2氧化矿 捕收剂获得集团公司科技三等奖。5、公司起草的七项产品标准获得中国有色金属工业科技进步三等奖。2013参加起草的乙硫氨酯行业标准已通过了讨论稿，经审定后就可以发布，2014年又有一项行业产品标准已经立项，正在研究起草。通过参加行业标准的起草工作，扩大了公司在行业的影响力，通过行业内交流，增加了产品销量，提高公司的知名度，同时公司是药剂行业秘书长单位，一直在行业中起主导作用。四、存在的问题和不足公司虽然已开展标准化工作多年，但是一直没有形成体系，通过开展标准化试点工作，进一步明析了标准化工作的方法意义，