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文档简介

*年终总结*店 *前言一、 绩效数据总结分析：一）、营业额：（曲线图、小结、分析）小结：全年营业额为 元，预算额为 元，去年同期累计额为 元，完成预算比为 %，比去年同期增长 元。营业额分析：（举例说明）二）、折扣率：（曲线图、小结、分析） 小结：全年折扣率平均每月为 %，预算折扣率为 %，去年同期折扣率平均每月为 %，完成预算比为 %，比去年同期平均每月(增加/减少) %。营业额分析：（举例说明）三）、毛利率：（曲线图、小结、分析） 小结：全年毛利率平均每月为 %，预算毛利率为 %，去年同期毛利率平均每月为68.50%，完成预算比为 %，比去年同期平均每月(增加/减少) %。营业额分析：（举例说明）四）、费用率：（曲线图、小结、分析） 小结：全年费用率平均每月为 %，预算费用率为 %，去年同期费用率平均每月为 %，完成预算比为 %，比去年同期平均每月(增加/减少) %。营业额分析：（举例说明）五）、净利润：（曲线图、小结、分析） 小结：全年净利润为 元，预算净利润为 元，去年同期净利润为 元，完成预算比为 %，比去年同期增长 元。营业额分析：（举例说明）六）、客流量：（曲线图、小结、分析） 小结：全年客流量为 人，预算客流量为 人，去年同期客流量为 人，完成预算比为 %，比去年同期(增加/减少) 人。营业额分析：（举例说明）二、营运管理总结分析：一）、营运管理工作亮点二）、2015年没做好的工作三）、存在的问题及你的建议四）、员工聚集力及员工关爱离职率总结分析（分析流失率）一）离职率总结分析：1）楼面、后勤、出品部流失对比（曲线图、小结、分析） 流失分析与措施：二）离职率总结分析：年度流失率对比（曲线图、小结、分析） 小结：全年流失率平均为2.61%，预算流失率为 %，去年同期流失率平均为1.48 %，完成预算比为 %，比去年同期平均增长1.13%。分析与措施：四、展望20161、201
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