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文档简介
西安外事学院本科毕业设计(论文) 2015 届 本 科 毕 业 设 计(论 文)安徽安科生物股份有限公司盈利能力分析Anhui Anke Biotechnology Limited By Share Ltd Profitability Analysis学 院:_ _商学院_ _专 业:_ 财务管理 _姓 名:_ 顾超_ 学 号:_ 7_指导教师:_ 张晗讲师_ _ _完成时间: 2015年4月10日 二一五年四月十日论文题目:安徽安科生物股份有限公司盈利能力分析专业:财务管理学生:顾超 签名: 指导教师:张晗 签名: 摘要生物技术作为当今国际科技发展的主要方向和关键推动力,在解决全人类所面临的人口、健康、粮食、能源、环境等问题具有重大战略意义,这也使得生物产业成为国际竞争的焦点。尤其在当今全球经济增长疲软、经济运行压力加大的背景下,生物技术产业对于转变经济增长方式、培育新增长点、保持经济长期平稳较快发展方面具有重要意义。本文用盈利能力各项指标以及盈利能力的稳定性和持久性对安科生物股份有限公司进行研究,安科生物从财务分析角度来看,流动资产以及固定资产的周转率不高,盈利能力较弱;从盈利的持久性和稳定性来看,企业的盈利能力不够稳定;从影响企业盈利能力因素来看,安科生物在经营方面还不成熟,存在很多问题有待解决,这些问题也影响到了安科生物的盈利能力。本文对通过分析得出的问题还提出了相关的解决对策。关键词:盈利能力;指标分析;对策Title: Anhui Anke Biotechnology Limited By Share Ltd Profitability AnalysisMajor: The Financial ManagementName: Gu Chao Signature: Supervisor:Zhang Han Signature: ABSTRACTBiologicaltechnologyas the maindirectionand keydriving force ofthe internationalscience and technology development,it is of great strategic significancein solvingthe whole mankind facespopulation,health,food,energy,environment and other issues,the focus ofthebiologicalindustry has becomethe international competition.Especially intodays globaleconomic growthis weak,economicpressures background,the biotechnology industryhas an important significanceto maintainlong-termstable and rapid economic developmentof the transformation of economic growth mode,cultivate new growth points.Thestability ofindicators ofprofitability andprofit abilityand persistenceofAnke biotechnologyLimited by Share LtdAnke biotechnologyresearch,from theperspectiveof financialanalysis,current assetsand fixed assetsturnoverrate is not high,the profit ability is weak;theearnings persistence andstability point of view,corporate profitabilityis not stable enough;fromthe profitabilitythe enterprisefactors,Anke biotechnologyin operationis not mature,there are many problems to be solved,these problemswill affectthe profitability ofbiotechnology.In this paper,through the analysis oftheproblemtoput forward the related countermeasures.Keywords:profitability,analysis,countermeasure目录前言11 公司简介及相关理论概述11.1 安徽安科生物股份有限公司简介11.2 相关理论概述11.2.1 盈利能力的定义11.2.2 盈利能力分析的内容21.2.3盈利能力分析的目的22 安科生物股份有限公司盈利能力状况的分析22.1 盈利能力各项指标分析22.1.1 主营业务利润率分析22.1.2主营营业成本比率分析32.1.3资产收益率分析42.2 与博雅生物制药企业相比较52.3 盈利稳定性与持久性分析62.4 安科生物盈利能力存在的问题72.4.1企业生产运营状况较差72.4.2企业在资本结构和资金的运用不足72.4.3安科生物的盈利能力稳定性和持久性较弱82.4.4安科生物的自身生物技术力量较弱83 安科生物有限公司盈利能力不足的原因分析83.1 企业没有正确的经营战略83.2 企业生产运营状况较差的原因83.3 企业资本结构和资金运用不足的原因83.4 企业自身不够重视生物技术的发展94.安科生物有限公司增强盈利能力的建议94.1 科学确定最优资本结构94.2 制定正确的企业战略决策94.3 加快发展生物技术力量104.4 提高生产运营效率105结论11参考文献12致谢13前言所有的企业包括生物制药类企业盈利能力的分析是对它们进行绩效考评的一个非常重要的组成部分,并且绩效评价是不断促进生物制药类行业不断向前发展的导向标和动力源。安科生物股份有限公司的盈利状况是投资人进行投资决策的最基本和最重要的判断依据,同时也是债权人准确评价上市公司偿债能力、控制信贷风险的依据。企业获取利润的能力被叫做企业的盈利能力,也被称为公司的资本或资金的保值能力。公司的一定时期内收益水平的高低及其数额的多少可以表现出企业的盈利能力。对于生物制药类上市企业的经营者来说,通过对企业盈利水平的分析考评,他们可以发现企业在经营管理环节出现的问题,企业对盈利能力的分析就是对企业的利润率的深层次的分析考评。营业利润率、盈余现金保障倍数、净资产收益率、资本收益率、成本费用利润率和总资产报酬率是盈利能力的主要指标。在实务中,上市企业公司也是采取每股收益、每股净资产、每股股利、市盈率等指标来评价企业的盈利能力。1 公司简介及相关理论概述1.1 安徽安科生物股份有限公司简介安徽安科生物工程股份有限公司在安徽省合肥市蜀山区海关路9号,是经安徽省人民政府的民营股份制企业集团成立后,是国家高技术研究发展计划(“863”计划)成果产业化基地,拥有国家级技术中心和博士后科研工作站,是国家火炬计划重点高新技术企业。安徽安科生物工程股份有限公司就是其中的一个生物医药高新技术企业集团在我国效益最好,规模最大,最强大的技术储备。安科生物股份有限公司建有博士后科学研究工作站和两个省级的重点实验室以及一个省级的技术中心,企业长期致力于基因工程产品、细胞工程产品等生物技术药品的研发和核心技术能力的建设,是国内最早从事生物基因药物研究和发展的生物制药企业。公司先后承担了国家“863”计划、国家科技攻关计划、国家重点火炬计划,先后荣获包括国家科技进步奖、安徽省重大科技成就奖、安徽省科技进步奖在内的国家和省部级科技大奖多项。1.2 相关理论概述1.2.1 盈利能力的定义企业获取利润的能力就是企业的盈利能力。企业的利润是企业各个方面都非常关心的中心问题企业投资者所取得的投资收益和债权人收取的本金的资金来源就是企业获得利润,企业经营者的经营业绩和管理效能的集中体现也是企业所获得利润,同时企业所获得的利润也是全体工作人员的福利设施不断完善的唯一保障。因此,企业的盈利能力非常重要。企业的盈利能力通常是用企业资金利润率、销售利润率、成本费用率去评价。1.2.2 盈利能力分析的内容企业财务分析的重点是对其盈利能力进行分析,通过分析发现企业中存在的问题是财务结构分析、偿债能力分析的根本目的,促进企业持续稳定快速的发展必须提高公司的偿债能力、经营能力,改善企业财务结构,最终提高企业的盈利能力。对利润率的分析是企业盈利能力分析的主要内容。因为,为企业改善经营管理指明了方向和企业财务成果的增减变动状况及其原因尽管是利润额的分析表现出的,但是,由于利润额收到企业投入总量和投资规模的影响较大,一方面它不能准确的反应企业的盈利能力和企业的盈利水平,另一方面它使不尽相同规模的企业不便于相互对比。所以,仅仅对于利润额分析这一项分析一般不能满足各个方面财务信息的要求,还要对其利润率进行分析。在不同的所有制企业中,反应盈利能力的指标形式也不同。在本文中我们主要采用了主营业务利润率、主营营业成本、资产收益率和盈利能力的稳定性及持久性来对企业进行分析1.2.3盈利能力分析的目的从公司整体层次来看,企业所从事的直接或者间接的经营活动的最直接目的是最大程度的维持企业稳定持续健康的发展和经营,并且最大程度的获取利润。赚取最大利润的基础是企业持续稳定健康的发展和经营;而企业持续稳定健康的发展的目标和保证又是最大程度的赚取最大利润。只有企业在不断地赚取最大的利润才能保证企业的健康快速发展。同样的关系,盈利能力软弱的企业比盈利能力较强的企业没有一个更加良好的发展前景和更加强大的活力。所以,企业盈利能力是管理人员改进企业管理的突破口和企业经营人员非常重要的绩效衡量指标和发现问题。2 安科生物股份有限公司盈利能力状况的分析2.1 盈利能力各项指标分析 2.1.1 主营业务利润率分析企业在一定时期内主营业务的利润同主营业务的收入净额的比率就叫做主营业务利润率。他是评价公司经营效益的重要指标,反映出主营业务的获取盈利的能力,他还表现出企业每单位主营业务收入所带来多少主营业务利润。主营业务的利润和主营业务的收入的比率就是主营业务的利润率。主营业务利润率的指标越高,就表明了企业获利水平越高、主营业务市场竞争力度越强、营销策略越得当、发展潜力越大产品或商品定价越科学、产品的附加值越高。安科生物2010201120122013主营业务利润.58.09.13.25主营业务收入.2.39.43.03主营业务利润率70.3698%69.1417%71.3762%71.485%安科生物主营业务利润对利润总额的贡献,及其随企业全部收益的影响程度被体现于从公司主营业务的盈利能力和获利水平方面对资本收益率指标的进一步补充,也就是主营业务利润率。安科生物经营活动的最基本的获利能力,没有办法足够大的主营业务利润率就无法形成企业的最终的利润也是从这里体现出的。因此,安科生物成本控制、经营策略、产品营销、费用管理等方面的不足和成绩可以从结合自身的主营业务收入和主营业务成本分析中充分反映出。根据安徽安科生物股份有限公司的近四年主营业务利润和主营业务收入,我们可以计算出公司的主营业务利润率。如下表:表2.1 主营业务利润率分析资料来源:新浪财经2.1.2主营营业成本比率分析营业成本率是指主营业务成本占主营业务收入的比重,方便和同行业比较,确定改进方向。安科生物销售和生产与主营业务有关产品或服务他们必须要投入的直接成本,其中主要包括固定资产折旧、人工成本(职工工资)和原材料等就是指主营业务成本。提供劳务或让渡资产使用权、核算企业因销售商品等所发生的日常实际成本也是主营业务成本的应用。按照主营业务的种类进行明细核算、并设置明细账是在主营业务成本账户下进行还算的。在期末,应该将本年账户的基本余额转入到利润的账户中,结转过后本账户应该再无余额。安科生物经常性的其主营业务所产生的最基本的收入就像商品流通企业的销售商品的收入、旅游服务行业的门票收入、饮食收入、客户关系收入;制造行业的销售产品、非成品和提供工业性质的劳务作业所得到的收入等等都叫做主营业务收入。主营业务收入可以记录本月发生额也可以设置累计发生额栏。累计栏填写本会计年度截止到本期的累计发生额。主营业务收入发生时是在贷方,每到月末要在借方转入本年收入,主营业务收入月末没有余额,所以就没有借贷差。具体情况可以具体对待。 本文选用安科生物的营业务成本和主营业务收入数据来计算出主营业务成本率,并且从营业成本率中分析安科生物的盈利能力。也为后期和同行业的比较计算出理论数据。根据所采集的数据我们可以得出安科生物的近四年营业成本和营业收入,并进行计算得出营业成本比率。表2.2 主营业务成本比率分析安科生物2010201120122013主营营业务成本.85.72.74.35主营营业务收入.2.39.43.03主营营业务成本比率(%)28.3429.3427.227.2资料来源:新浪财经2.1.3资产收益率分析资产收益率,也叫资产回报率,它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标。它是净利润和平均资产总额的比值。本文选用安科生物的总资产周转率销售净利率权益乘数净资产收益率的数据来分析安科生物的资产收益率。行业界内应用最为广泛的衡量企业盈利能力的重要指标之一是资产收益率,资产收益率越高则表现企业资产的应用效果就越好,这说明企业在节约资金和增加收入这一方面取得了较为良好的效果,相反,资产收益率越低就说明企业在节约资金和增加收入这一块做的不好。安科生物的相关管理人员非常密切的重视这一指标是处于他们对其战略管理的目的。公司管理层在进行盈利能力分析的时候也都非常重视这一指标。这样做主要是将资产收益率与该企业的历史相关数据进行纵向比较,或者是将资产收益率与同行业的其他企业进行横向比较。表2.3 资产收益率分析安科生物2010201120122013总资产周转率0.400.450.540.59销售净利率0.230.230.220.21权益乘数1.131.111.131.12净资产收益率0.100.110.130.13资料来源:新浪财经2.2 与博雅生物制药企业相比较江西博雅生物制药股份有限公司1998年在血液制品行业中率先通过国家药品GMP认证,2001年被认定为国家火炬计划重点高新技术企业,2010年被认定为国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心。2009年,公司投资元,建成血浆量500吨的现代生物医药园在福州金巢经济开发区城市投资。新厂占地面积101亩,从药物设计根据国内一流的,一流的设计,一流的技术,一流的设备、一流的环境,建立高标准的设计。博雅具有完善的质量保证体系,产品安全有效,多年来一直受到用户的广泛赞誉,产品畅销。同时,公司努力开拓国际市场,现已拥有独立的进出口权。江西博雅生物制药股份有限公司是由江西博雅生物制药有限公司基地元的净资产为2000年十一月,日经30审计,按照1:1的比例分为股,整体变更发起设立股份有限公司的股份公司于2001年2月1日召开成立大会。2001年2月5日,中磊会计公司有限责任公司整体变更设立的股份公司“中磊晏紫发布投资(2001)2003号“验资报告”,审查公司的注册资本已经发起了全部支付。2001年2月15日,公司被江西省工商行政管理局颁布的企业法人营业执照。2012年3月28日,江西博雅生物制药有限公司在深圳证券交易所上市。本文选用江西博雅生物制药有限公司与安科生物相比较,下面是博雅生物的各项财务指标表2.4博雅生物各项盈利指标博雅生物2010201120122013净资产收益率25.3124.8315.315.6销售净利率35.238533.160133.066333.5787主营营业务成本比率(%)29.4228.5627.3628.89营业利润5,357.737,164.258,255.699,383.12利润总额5,928.0510,683.4314,866.1216,775.93获利稳定系数0.900.670.560.56资料来源:新浪财经从表中数据我们可以看出博雅生物的净资产收益率是逐年递减的,但即使是递减趋势也比安科生物的净资产收益率高,说明安科生物在增加收入和节约资金使用等方面取得的成绩没有博雅生物的高。博雅生物从2010年到2013年的销售净利率在33%35%之间,比安科生物平均高出10个点左右,这说明安科生物在销售成本的控制及取得的利润没有博雅生物做的好。从获利稳定系数来看,博雅生物的稳定系数除了2010年的接近于1之外,其他三年都远小于1。这说明博雅生物从2010年开始就注重盈利手段的多样性以及企业对外投资的收益越来越大,而安科生物依旧是盈利手段单一,对外收益较小。2.3 盈利稳定性与持久性分析企业盈利水平的基本态势就是指盈利的稳定性。企业的盈利风险可以用公司盈利的稳定性来表示,而盈利水平可以称作是企业的收益率。要是企业的盈利水平非常的高,但是它的稳定性比较缺乏,那么这也不是一种好的经营现象。盈利能力的稳定性可以用下面两种方式来理解:第一种是企业盈利水平向下面波动的比较小而像上面波动的比较大,这可以理解为盈利能力较稳定。第二种理解方式是企业盈利水平上下波动都很小,那么企业的盈利也是稳定的。在现实中企业一般都是用第一种方式来解释盈利的稳定性。一个公司在一定的盈利水平的情况下,盈利水平不断上涨则应该是盈利稳定性的现实表现。从长久发展的趋势来看盈利的持续性就是盈利水平的变动趋势。盈利能力的稳定性和持续性的一点区别就是,企业的盈利水平能够较长久时期的保持下去就是盈利能力的持续性,而企业的盈利水平能够较为平稳并且不发生较大波动的发展就是盈利能力的稳定性。由此可以发现,盈利的持久性是指企业总的发展趋势而盈利的稳定性是指企业总发展趋势的波动性。盈利能力的两个重要品质是盈利的持久性和稳定性,假如说盈利水平的含义与某一个会计期间有关,那么盈利的持久性和稳定性则是与多个会计期间有关。企业能否快速健康的发展依靠盈利的持久性和稳定性能够直接反应出来。下面是搜集安科生物的有关盈利稳定性和持久性的数据,结合数据可以得出相关信息。表2.5 获利稳定系数安科生物2010201120122013营业利润5,027.34万6,925.64万7,564.17万10,104.80万利润总额5,163.70万6,238.10万7,394.52万8,987.01万获利稳定系数0.971.111.021.12资料来源:新浪财经企业收支结构的稳定性决定了企业盈利能力的稳定性。在企业支出和企业收入成反方向变动时,企业收入增加而企业的支出减少,否则的话就是企业的盈利能力不稳定。当企业的收入和企业的支出成相同方向变动时,只要收入的增长不低于支出的增长这就说明企业的盈利能力具有稳定性,否则就是不稳定。除此之外,会对盈利能力稳定性的影响因素还包括企业收入和企业支出所占各项比重不同。从一般的角度来说,如果企业的主营业务收入较为稳定,其中包括他们两者的关系和增长的趋势较为稳定的时候,那么企业的盈利能力稳定性就有了安全保障。公司的主营业务可以分为长久性的业务和临时性的业务两个部分,公司的长久性业务是公司的存在、发展和设立的根本基础,公司正式靠着长久性的业务才能保持盈利水平的持久临时性的业务,就是公司本身或者市场的突然之间的变动所引起的,因这类情况所产生的业务利润也是不会持久的。长久性的业务主要包括公司的主营业务,所以,公司的主营业务所占整体业务的比例越大就越说明公司的盈利水平所持续下去的可能性就越高。2.4 安科生物盈利能力存在的问题2.4.1企业生产运营状况较差从表2.1中可以看出安科生物近4年的主营业务利润率来看,企业的主营业务利润率较平稳,企业的盈利能力较稳定。但从4年来的发展趋势看,企业的主营业务利润率增长较缓慢,这也能够反映出企业成本控制、费用管理、产品营销、经营策略等方面的不足。安科生物的主营业务利润率体现出企业主营业务利润对利润总额的贡献较小,并且对企业全部收益的影响程度较差。从表2.2中我们可以看出自2010年到2013年的主营业务成本主营业务收入及主营业务收入成本率。从表中得知2011年的主营业务比率高于2010年的,这说明在2011年安科生物没有做好主营业务成本的预算及其在生产中的控制。而之后的主营业务成本比率则是控制的相对较平稳,从近四年的数据来看安科生物的成本控制有待加强。另外,从表中数据也可以反映出安科生物的主营业务成本比率比较低,比同行业的企业做的较好。2.4.2企业在资本结构和资金的运用不足从表2.3中可以看出安科生物股份有限公司近四年的净资产收益率、权益乘数、销售净利率、总资产周转率的相关数据来看,安科生物股份有限公司的总资产周转率在逐年增加,销售净利率和权益乘数上下波动不断,净资产收益率前三年是增加的,而第三年和第四年是持平的。从资产收益率表(表2.3)中我们可以得出这样的结论:安科生物股份有限公司的资产利用率不高,企业在增加收入和节约资金使用等方面取得的成绩不是很突出,企业在这方面的盈利能力不足。2.4.3安科生物的盈利能力稳定性和持久性较弱从表2.4中我们可以看出安科生物在20102013年的获利稳定系数为都趋于1,这说明安科生物的盈利主要是靠本身的经营获得,利润的可靠性和稳定性较大,但同时也反映出公司对外投资的收益较小,公司的盈利手段单一。这就反映出安科生物的盈利稳定性较平稳而公司的盈利持久性较弱。公司没有正确的企业经营战略就不可能有良好的发展,安科生物就是缺乏正确的企业经营战略才导致公司盈利能力的持久性和稳定性都相对较弱。2.4.4安科生物的自身生物技术力量较弱安科生物股份有限公司是一家生物制药公司。生物制药公司的发展瓶颈就是自身的生物技术力量,而安科生物的生物技术力量相比较于全国排名前十的生物制药企业来说还是有一定的差距的。只有加快发展自身的技术力量才能在生物制药行业竞争日益激烈的状况下更好的生存。安科生物的主要生物技术就是其主导产品重组干扰素和重组人生长激素的生物技术,而在其他领域的生物技术都相对较弱,在市场竞争激烈的环境下,公司依靠单一的生物技术是不可能长久的发展下去的。3 安科生物有限公司盈利能力不足的原因分析3.1 企业没有正确的经营战略很多企业都是没有重视或者不能做出正确的经营战略,从而导致企业的长期发展目标不明确和发展不顺利。公司没有正确的企业经营战略就不可能有良好的发展,安科生物就是缺乏正确的企业经营战略才导致公司盈利能力的持久性和稳定性都相对较弱。3.2 企业生产运营状况较差的原因安科生物不能有效的利用生产运作资源,企业不能够用最小的资源投入来产出数量较多和质量较好的产品。高效率是低成本的前提条件,但是安科生物没有精心编制生产运作的计划,也没有努力降低资源消耗,所以,安科生物的生产运营还存在较大问题。3.3 企业资本结构和资金运用不足的原因安科生物的固定资产远远大于流动资产,这样就给企业资金的运用上带来较大麻烦,不能够较好的提高企业资金的运营效率。安科生物的股东对控股权看的较重,通过发行债券和股票进行筹资的力度不够,这些都大大降低了企业资金的运用和资本结构的改善。3.4 企业自身不够重视生物技术的发展安科生物股份有限公司自身的生物技术本就不强而且博而不精。从同行业对比的博雅生物制药有限公司来看,博雅生物的技术力量主要用在人体血液研发上,其在血液研发领域中一直是处于最前沿的企业。而安科生物不管是基因重组技术还是中药试剂的研发都没有能够进行彻底的研究下去,不能长久的进行某一领域的精深研究。4.安科生物有限公司增强盈利能力的建议4.1 科学确定最优资本结构能使企业资本成本降到最低并且使企业价值达到最大化还能尽最大限度的调动利益相关者积极性的资本结构就是指企业的最优资本结构。虽然现在各个企业对资本结构的标准存在很大的争奇,但是债券融资与股权融资应该形成一种相互制衡的特殊关系,如果过分的偏重其中一种融资,那么都会影响到公司的市场价值和经营稳定的提升。安科生物要想做到最优资本结构就要做到以下几点:(1)企业资金结构的调整可以从增加总资产的方式来进行。他们的主要途径是从企业外部取得增量资本,如发行新债、举借贷款、进行筹资租凭、发行新股票等。(2)安科生物存量调整在不改变现有资产规模的基础上,根据目标资金结构要求,对现有资金结构进行必要的调整。第一:调整现有负债结构,与债权人协商,将短期负债转为长期负债,或将长期负债列入短期负债;第二:调整权益资金结构,如优先股转为普通股,以资本公积转增股本;第三:增发新股偿还债务;第四:债转股、股转债。减量调整即通过减少资产总额的方式来调整资金结构。如收回发行在外的可提前收回债券,股票回购减少公司股东,进行企业分立等。4.2 制定正确的企业战略决策公司的管理者最为重要的工作就是制定正确而合理的企业战略计划。在这一方面,如果一着不慎那即是满盘皆输。在企业战略上如果做的不对,那就会全面的崩溃。在现在市场需求千变万化,国内外的竞争越来越激烈的时候,每个企业的管理决策这都必须要制定合理而正确的企业经营战略。就像罗斯和米卡尔在他们著名学者论述美国的很多大公司缺乏卓越成就时所说的:“没有战略的企业就像没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。”在公司战略决策管理的指引下,有助于企业的高效决策、正确决策和理性决策。决策是企业运行过程中最常见的重要管理行为,对企业全局影响非常大。而企业的战略管理规划是由于已经对企业竞争总体思路进行了全面系统的思考,才制定出企业合理的竞争战略,这些战略为以后企业的日常管理提供了强有力的支持。从表4中我们可以得出企业的盈利手段主要是它的本身经营所得,盈利手段较为单一。企业应加大除本身经营以外的盈利能力。4.3 加快发展生物技术力量安徽安科生物股份有限公司是一家生物制药企业是高新技术产业,其生物制药技术直接决定企业的生存和发展。并且,国家科技部在2011年发布了“十二五”生物技术发展规划,意在全面推进我国生物科技与产业发展,促进经济发展方式转变、培育战略性新兴产业,我们认为对医药生物技术产业来说将有力推动整个产业创新力度,加快新兴力量的崛起。我认为这个政策的发布更加有利于安科生物生物技术的发展。安徽安科生物股份有限公司应该紧紧地跟随国际上生物科学技术的发展脚步,瞄准抓住国家所需要的重大战略物资依据国家所颁布的各项科学技术计划的重点,兼顾实现和主要的中长期的发展,整个覆合出涵盖了制造、环保、能源、农业、医药等等各项领域的资源,集合成所有相关部门和地方的力量,有步骤的实施,整体的规划。充分体现出应用研究、产业化和基础研究的对接。4.4 提高生产运营效率安科生物要有效的利用生产运作资源,用最小的资源投入来产出数量较多和质量较好的产品。安科生物要精心编制生产运作的计划,努力降低资源消耗。并且在管理中有意识地注重营运资本的管理能避免一些不必要的麻烦,使企业的正常运营得到较好的保障,重视营运资本的管理可以让各种资本资金得到充分的使用。另外,建立多种方式的筹集资金方式解决资金来源问题,营运资金的需求问题既可以通过长期
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