用梦想引领未来 用奋斗担起责任.docx

用梦想引领未来 用奋斗担起责任梦想是行动的指南，是未来的方向，是历经岁月拷问后一如既往的执着与坚强。18年前，我怀揣着梦想，带着一份希望，踏进了汉烟这片土地，自此路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。雄鹰展翅飞往蓝天，因为蓝天给了他翱翔的空间，鲜花绽放在春天，因为春天的阳光格外明媚，骏马奔驰向草原，因为草原壮美辽阔，一望无边，蓝天、春天、草原都留下他美丽青春，新时代是奋斗者的时代，而我做为汉烟的一名普通职工，一名共产党员，也将在汉烟这片热土上，谱写我不悔的青春。有位哲人说过：平凡与真情是锻造人生的两件法宝，任何平凡的岗位都是展示各种才华的舞台，在本职岗位上恪尽职守、埋头苦干，是一种奉献，是一种无怨无悔的付出，是一种愉悦人心的获得，是一种纯洁高尚的精神，更是一种升华自我的境界。从进入汉中卷烟厂那一刻起，我就立下庄严誓言，要用自己所学知识，毫不保留地为企业发展贡献自己力量。18年来当每一次面对新岗位、新机遇、新挑战、我都加倍学习，不断完善自己，增强知识储备，生怕因自己的失误为企业带来风险。在学习实践过程中，只有不断提升自身理论水平，专业技能，树立富而思进、奋勇争先的进取意识，扎扎实实做好本职工作，才无愧于这个时代，这面旗帜所赋予我们的使命。学习是生命不竭的动力，是个人发展的基石，而工作是个人实现人生理想和价值的重要途径，作为一名内部监督管理员，在很多人眼里只是个不起眼的职位，他并不风光，也不舒适，而我懂得，岗位平凡、责任却重大，它是企业生产运作中一个不可缺少的环节，就好比汉烟是一个不停转动的链条，而我的工作就是那最小的链扣，如果链扣出现问题，链条一样转动不起来，细节决定成败一书中这样写到，“把平凡的工作重复一千遍、一万遍的做好就是不平凡”，这句话一直让我感动，相信各位同事也有相同感受，因为大多数的我们都在平凡的岗位上默默工作着、奉献着，我的很多前辈们已经把自己的青春、激情都奉献给了最平凡的工作岗位，每当我想起这些，就有了更大的收获和动力，收获是人格的升华，意志的磨练，情操的陶冶，这才是我生命的意义。回眸进入汉烟的18年，感慨万千，在汉烟不断发展的道路上，我找到了属于自己的人生舞台，同时也感到非常荣幸，汉烟给我提供了施展才华的平台和健康的工作氛围，18年来，通过努力的工作和学习，我取得了各项技能职称，并多次被评为先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。当然平凡的工作岗位上有心酸、有疲惫、但更有执着，在平凡岗位上工作的我，虽没有什么惊天动地的事迹，但有的是对工作地热情，甘做铺路石的奉献精神，也许有人会说，都什么年代了，还谈奉献，是的，时代在发展社会在进步，而我们企业也需要创新和前进，我想在企业实现全面发展的关键时期，更需要我们全体职工特别是我们年轻一代的拼搏奋斗奉献精神，也许又有人要问了，在平凡的岗位上如何奉献呢？作为当代的年轻人，新时代的共产党员，如何立足岗位展示自己风采，我认为首先最重要的是增强事业心、责任感、一个人如果没有了热情，将一事无成，而热情的基点，正是责任心，因为我知道一个人的责任感对他所从事的工作，是起到决定性作用的，我想著名航天之父钱学森、天眼之父南仁东、航天英雄杨利伟、港珠澳大桥总工林鸣还有为汉烟发展做出贡献的侯明发、李峰、王景昌等一系列为中国繁荣富强、为企业改革发展做出贡献的人，他们就是怀揣梦想，有着很强责任感和奉献精神，才创造了一个又一个奇迹，用实干托起中国梦。我和大多数年轻人一样，是个有理想、有追求的热血青年，进入汉烟工作以后，“尽自己所能做好身边的每一件事”，从一名普通的车间辅助工到科室管理人员再到工厂独挡一面综合管理体系能手,再到内部监督管理员，不管从事任何岗位,对待每一项工作都认认真真,尽所能去干好.我深知立足本职岗位，就不能忘记自己肩负的责任。记得2008年陕西中烟启动建立综合管理体系工作，我刚好被调入企业管理科承担此项工作，那时我还是一个对体系懵懵懂懂的半罐子，但是我深知体系工作的重要性与紧迫性，丝毫不敢懈怠，时刻不能松懈自己，面对新任务、新挑战，一方面采用各种形式进行宣贯、培训，使全体职工了解体系建立的重要性、了解体系建立的基础知识概念，使大家逐步改变以往的固有思维；一方面与领导、同事策划工厂体系建设的方案，力求与现行工作相融合、不脱节；一方面不断利用各种途径学习专业知识，完善自我，一方面对全厂各项制度、办法、标准进行逐项梳理，与制度起草人、与专业技术人员，从基层员工到一般管理人员再到工厂领导层，每一个环节、每一个阶层、每一个流程接口与职责交叉点丝毫不敢马虎，一遍遍调研、梳理、完善，放弃多少个休息日，通过电话、网络、课件向多个认证公司专家、老师请教、学习体系知识，审核事宜，翻阅查找各种资料，不断加强自身业务能力，多少个加班的夜晚，独自走在回家的路上，满身的疲惫与辛酸，个中艰辛只有自己知道，“功夫不负有心人，”一份耕耘、一份收获”，经过一年多的精心努力，按照综合管理体系要求，工厂综合管理体系建设，从框架的搭建、制度的完善、建立、再到实施、运行。最终顺利通过外审认证。探索编制的“五体系综合检查表”职责、任务、标准“三个维度”新方法得到公司及上级部门的表扬和认可，被中烟公司作为模板推广各兄弟烟厂学习参考。不积硅步，无以至千里。对待任何工作我们都应该从基础做起，以严谨务实的工作态度到实践中去积累