碧桂园营销模式及拓客应用（打印版）

碧桂园营销模式及拓客应用,主讲：碧桂园营销总监Jack老师 JACK老师助理小雨电话微信QQ：2332015132,第一部分：碧桂园的故事,碧桂园的故事,1992年，接管碧桂园花园1994年，王志纲可怕的顺德人给你一个五星级的家 IB国际学校1996年，华南碧桂园，开盘热销4亿元2002年，假日半岛，4+3度假，白菜别墅2007年4月，碧桂园香港上市，HK2007,碧桂园的故事,2008年，滑铁卢-兴安盟碧桂园2011年5月，南京凤凰城崛起，1800套/日2011年7月，碧桂园十里银滩，4000套/日2013年，兰州、沈阳碧桂园各50亿元2013年，青岛十里金滩4800套2013年，马来西亚金海湾，9000套 70亿元2014年，目标1280亿元！,碧桂园开发模式 “三招”,第二部分：客户拓展的战略目的,第二部分：杨国强的故事,牵牛篇视频,第三部分：碧桂园式拓展核心篇,拓客的由来,该花钱的地方就要花,杨国强语,不该花钱的地方 一分都不准花！,拓客的由来,源于天津碧桂园,第一部分：客户拓展的核心战略价值,历练于南京凤凰城,第一部分：客户拓展的核心战略价值,历练于南京凤凰城,第一部分：客户拓展的核心战略价值,成熟于十里银滩,第一部分：客户拓展的核心战略价值,拓客的意义,拓展客源，增加客户的数目。,第一部分：客户拓展的核心战略价值,一个星期有七个星期天全年都是销售旺季被动销售变主动销售,拓客目的,第一部分：客户拓展的核心战略价值,白天外派拓客，利用晚上或休息时间，邀约客户至项目体验，将晚上或客户休息时间变成销售假日。,第一部分：客户拓展的核心战略价值,改“坐销”为“行销” 白天拓客，夜间销售；,第四部分：客户拓展的战略目的,资源拓展：开拓社会资源为我项目所用；,第二部分：客户拓展的战略目的,客户拓展：挖掘意向客户，并达至成交。,建立稳固的、有效的客户渠道：通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式，建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。 挖掘潜在客户，寻找到意向客户，最终达成成交。,第二部分：客户拓展的战略目的,引导社会人群（高端）舆论方向：通过与社会圈层建立良性关系，借助其影响力在圈层中引发口碑传播。 通过圈层关系，开拓渠道资源：引发整个圈层的关注与认同，从而带动销售，并从中挖掘可长期合作的渠道资源。,第二部分：客户拓展的战略目的,第五部分：客户拓展核心战术,拓客工作开展的策略及组织,拓客策略编制客户地图人脉资源拓展拓客纵向一体化拓客竞争与激励拓客关键指标拓客工具运用数据管理,拓客工作开展的策略及组织,策略,根据项目定位、产品类型,锁定目标客户群。根据客户群的特性、分布区域及行业，制定拓客策略。,编制详细客户地图,拓客工作开展的策略及组织,拓客工作开展的策略及组织,十里银滩东莞区域地图,拓客工作开展的策略及组织,十里银滩成交客户地图,拓客工作开展的策略及组织,数据调研,宏观概况：城市经济的支柱产业、经济结构、商业类型、人脉资源构成等微观概况：各区域商家、企业数量，各群体客户类型、规模等。,拓客工作开展的策略及组织,客户行业,政府机构,开发区,企事业单位,学 校,黄金业主,医疗机构,娱乐场所,大型商场,客户在哪里？,拓客工作开展的策略及组织,南京凤凰城客户地图,拓客工作开展的策略及组织,客户地图,衣,名包名表高档美容会所名牌服装店,行,高档车行客户豪宅区周边洗车店银行VIP客户,目标客户在哪里？,拓客工作开展的策略及组织,具体到每个区域、每个行业，具体数量、位置、规模等信息，拓客计划方可准确开展。,拓客工作开展的策略及组织,1、大客户拜访2、核心区布展设点3、商家资源整合,欢迎预定Jack老师的课程我是Jack老师的助理的小雨电话微信QQ：2332015132,拓客工作开展的策略及组织,案例南京凤凰城,拓客工作开展的策略及组织,客户拜访情况东莞项目,大企业拜访（主要是企业法人方面）全镇共有企业413家，已经完成拜访超过270家；最大贡献是人脉拓展公关,以顺利接洽超过160家大企业的法人完成推荐工作；私营企业拜访（主要针对小型私营业主、商家等等）制作战略合作PPT、项目拓展PPT进行洽谈，洽谈重点是发掘其拥有的自身客户资源，项目介绍及展点植入的洽谈；已洽谈私营企业868家，举办现场活动19场；机关企事业拜访（主要针对公务员、银行、医疗、教育、村委等）通过项目部、财务部、采购部、下游合作单位搭建拓展平台。金融机构71家，已完成66家；医院10家，已完成8家；教育机构41家，已完成29家；村委26个，已完成17个。,拓客工作开展的策略及组织,客户地图,根据客户地图的详尽描绘，清楚的分析出，市场中符合项目定位的客户容量。,南京凤凰城：4万4千2千十里银滩：8万8千4千,拓客总目标和数量,拓客工作开展的策略及组织,关键核心,寻找到最容易接触有钱人的人和渠道清晰了解渠道的种类、数量！,拓客工作开展的策略及组织,本身是有钱人：政府高官、企业主、外企高管；能接触到有钱人：豪车4S店销售、高档食府部长、银行大客户经理、竞品楼盘销售;高端商业平台：商业资源、VIP客户资源。高端社区拓展：高端小区、政府大院等,人脉资源类型,拓客工作开展的策略及组织,仅针对有钱人开展拓客，忽略其他渠道的开拓，拓客效果有限,案例分享深圳关爱办,拓客工作开展的策略及组织,挖掘集团内黄金业主顺德碧桂园业主1、经理、总监带礼品亲自上门拜访黄金业主；2、整合美容资源，赠送免费VIP体验券；3、赠送新春大礼包营销期间，顺碧业主推荐成交208套,案例分享顺德碧桂园,拓客工作开展的策略及组织,顺碧金牌销售张敏英，十年前已开始进行人脉资源管理。1、业主个人：喜好、生日纪念日、消费习惯；2、业主亲友：家庭成员信息、家庭近况、子女生日、考学等信息。,案例分享高端客户资源维护,拓客工作开展的策略及组织,纵向一体化的优势,打破原有板块间的壁垒，各板块协同运作使客户到达现场。,拓客工作开展的策略及组织,电营小组由兼职执行，未纳入拓客小组，共拨打6.3万老业主及高端商业VIP号码，转到访33组，到访率0.05%，到访率较低。,案例分享电话营销,拓客工作开展的策略及组织,小组编制,拓客小组包含销售、策划、行政板块人员，保证各项工作顺利开展。,拓客工作开展的策略及组织,和县项目7月22日至8月25日共举办活动41场，集中周末举行，平均每天举办1.2场活动活动参与人数共4276人，平均每场104人。,拓客效果,拓客工作开展的策略及组织,组内竞争：现场保持2名销售，每日拓客第1名的替换掉1名内场销售；组间竞争：以周为单位进行替换，每周拓客第1名的组留守现场。,拓客工作开展的策略及组织,有效客户,以到访客户数量为外拓小组唯一考核标准以组织活动、资源互换为大客户拜访考核标准。,拓客工作开展的策略及组织,拓展思路：增加铺设展点数量提高客户储备数量。拓客目标：8月4日共计设立外展点23处，计划于8月16日增加外展点数量至44个，保证9月前完成展点数量新增至60个。,案例分享东莞项目,拓客工作仅以展点数量为目标，没有考核转到访、转认筹等核心指标,拓客工作开展的策略及组织,案例分享南京凤凰城,展点分布图,现场图片,拓客工作开展的策略及组织,派筹前：按拓客量、点、来访量确定排名。派筹后：以筹量为考核标准。,拓客工作开展的策略及组织,案例分享十里银滩,拓客工作开展的策略及组织,严格检查,成立检查小组，独立于各小组之外，每日抽查拓客情况，如发现作假，整组处罚。,拓客工作开展的策略及组织,工具类别,硬件工具：宣传物料、拓客礼品、楼书、ipad软件工具：5分钟大客户拜访PPT、15分钟推介会PPT等；资源工具：不同类别的资产大礼包。,和县碧桂园系列活动,客户拓展的战术方式,开放现场前，并于示范区设置陆羽茶居、高尔夫乐园、风水名人堂、浓情咖啡、名酒坊、巴西风情烧烤、啤酒街、书香园八个主题包装，截止开盘，共开展夜间营销活动251场，共计2201人参与，促进成交别墅产品25套，成交金额6567万；促进成交洋房51套，成交金额2843万。,陆羽茶居,浓情咖啡,中国风,优秀案例,主题活动：制定主题性强的活动套餐，使客户形成到项目休闲娱乐的习惯。,收 网,客户拓展的战术方式,与活动公司、商家资源签订年度框架协