不合格品控制程序考核试卷_第1页
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文档简介

不合格品控制程序考核试卷部门 姓名 得分 一、填空题(每小题3分,共45分)1. 负责不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。2. 一般不合格个别或少量不合格率 %,不影响产品质量的不合格。3. 经检验判定的批量不合格,且造成重大损失的不合格,不合格率 %,或经济损 失元以上等为严重不合格。4. 不合格品处理意见判定为特准采用时,由 人员填写 。5. 少量不合格,由检验员隔离并做好 ,通知 返工。6. 进料不合格识别检验员在物料上贴红色 ,标签上注明 内容并签名。7. 除新项目进料,其它进料不合格处理需 共同决定,会签后,方可生效。8. 生产半成品发生批量不合格时,除对现场半成品进行标识处理外,还需对在库品进行 。9. 成品装配过程中发现外协或外购的不合格零配件,经检验员判定后,由车间开具 退回仓库,并重新开立 注明原因到仓库补领料。10. 对于已交付后发现的不合格品退货由销售部打印 经部门主管审核、副总/总经理核准后交 。11. 公司自身原因导致不合格品的处理要求责任部门 个工作日内回复临时改善对策, 个工作日内提供完整改善报告,品管部对实施效果进行确认。12进料不合格评审判定为筛选时,由采购部门与供方协商,由供方派人处理,或与生产部门协商处理,生产部门派人分选,并填写 ,交于采购部,分选费用由供方承担。13. 针对所有“不合格品处理单”、“进料检验质量异常通知单”中的纠正预防措施 派专人跟踪执行结果。14. 对于已交付后发现的不合格品,品管部门接到成品仓库的退货单后,应在2天内组织相关人员开展原因分析,并填写 采取相应对策,防止类似问题再次发生。15.由生产部每月月底进行盘点退货至仓库,并开具 ,由 复查,最终须经主管副总和总经理批准方可报废。二、判断题(每小题2分,共20分 正确的打 错的打)1.检验员检验出来的不合格品不须任何标识 。 ( )2. 不合格品处理单”、“进料检验质量异常通知单”,原因分析不需要验证效果 。 ( )3.经济损失4000元以上的为“一般不合格“。 ( )4.新项目样品不合格处理时需品管部、采购部共同决定,会签后,方可生效。 ( ) 5.生产部每月月底进行盘点退货至仓库,并开具“产品报废申请单”,由检验员复查,最终须经主管副总和总经理批准方可报废,必要时需经董事长批准。报废品品管员须作好标识,仓储部负责隔离处置。 ( ),6.仓管员负责不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。 ( )7.改善措施如到期未回复,第二次提示超过三天仍未回复,品管部将与采购部沟通,取消合格供应商资格。 ( )8. 返工或返修后的产品经重新检验,仍不合格或不适用者,由品管部门主管在相应的检验记录上作出处理决定(让步接收、返工、返修、降级或报废等) 。( )9 .退货产品处理登记表是由生产部门填写的。( )10.进料不合格处理方式: 可采用筛选、特采(让步接收)、退货等。 ( )三、简答题(1、2题各10分,第3题15 分,共35分)1. 请问供应商原因导致不合格品的处理改善措施完成期

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