



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4企业信息化需要架构式管理软件在一次研讨会上,一位国有大型企业老总私底下对笔者说,他现在一听到“信息化”就头痛,那么多的系统,今天是财务软件,明天是ERP,再过几天又是什么物流、SCM、CRM,各有各的用处,各有各的道理,经常连听也听不明白,就更别提记得住记不住了。这位企业领导的烦恼可以说具有一定的代表性。在实施ERP以前,企业可能有几十种管理软件,甚至一个部门都有各自的几套,等到ERP实施以后,一些部门级的应用软件被ERP集成和取代了。但是,新的问题又出来了,即在ERP以外,仍然有相当多的系统存在,例如SCM和CRM等。转眼间,企业的应用系统又多达十几个了。“有没有这样一种软件,它能够覆盖到我的几乎所有的管理需求,用了它的其中一个软件以后,其余的只要象搭积木一样往上添加就可以了”答案是肯定的,这就是新兴的架构式平台化管理软件技术。目前,国内外采用架构式平台化技术的管理软件有SAP的,博科资讯的OPEN9000电子商务套件系统,用友的NC系统和金算盘的VP管理软件平台等。什么是架构式平台化架构式平台化技术是近年来新兴起的一种软件设计模式,通常也被称作构件化或平台化,其特点是具备了一个2/4共同的软件开发平台,所有的功能性构件,如财务软件、电子商务、管理软件等,都基于这样一个公共平台进行开发,通过各个部件的搭配和组合使用,使得企业的管理应用可以实现无缝化平滑连接。与过去的模块化软件不同的是,架构式平台是由建立在一个共同平台上的功能更细分化的一个个部件组成,相互之间具有较强的独立性,可以独立使用,通过统一的数据接口又以可实现相互间的无缝集成。LOCALHOST因此,架构式平台化具有比模块化软件更大程度的灵活性和扩展性,不仅可以根据客户当前的需求进行选择和搭配使用,而且具备了更好的二次开发接口。目前,架构式平台化技术正在得到越来越多的国内外软件企业的重视,并投入相当大的精力进行产品向架构式软件进行转型。客户需求推动架构式技术发展作为国内最早将架构式平台化技术应用于管理软件中的软件企业之一,博科资讯一直以专注技术的务实作风而著称。博科资讯董事长沈国康认为,推动架构式平台化技术的出现和发展的直接因素是客户需求。目前,ERP作为企业最重要的管理应用之一,已经不仅仅是一种软件工具,而且也是企业管理思想和行业应用经验的精华。但我们同时也要看到,除了ERP以外,还有相当多的其它的应用软件,ERP并不包括这些应用,也无法将3/4它们集成在一起。为了实现ERP与其它系统的数据交换和互动,必须要进行大量的数据对接和开发工作,同时每一次版本的升级都需要数据接口进行相应的维护和调整,给企业带来了相当大的负担和浪费。于是,具备统一的架构和数据接口,更高的集成度和开放性的架构式平台技术应运而生。由于采用了统一的架构和数据接口,采用架构式平台的管理软件可以覆盖到企业的各个应用,。企业不必考虑这个系统需要做哪些调整,明天另一个系统又需要做哪些配套,而只要在统一的、开放的系统架构下面,就可以将所有的应用自由地组合、选取使用了。这对于那些被各种系统和名词弄得不胜其烦的企业老总和信息主管们来说,架构式管理软件无异于是一种“包打天下”的利器。架构式管理软件的发展现状据沈国康介绍,博科OPEN9000系统从1998年开始着手规划和设计,是国内最早开始着手向架构式平台化转型的产品,因填补国内空白而列为国家级火炬计划优秀项目。在少做广告甚至是不做广告的销售模式下,秉承高端低调的风格获得用户的信赖,成为管理软件客户满意度最高的企业,以及项目实施成功率最高的企业,CCID因此给博科集团颁布了“物流及SCM解决方案用户满意金奖”、“制造业ERP实施方案用户满意度金奖”两项大奖。4/4目前,博科OPEN9000系统已经发展到了版本,技术已经趋于成熟,并获得了1999年度IBM全球设计方案大奖。由于采用统一的架构式平台,使得OPEN9000系统具备定制化和可以二次开发的特性,具有个性化、良好的可扩展性和开放性,覆盖了高端财务软件、中高端ERP、物流管理、电子政务等领域。另外,东软金算盘和用友也在今年推出了与类似的VP管理软件平台和NC系统,由于推出时间较短,在技术成熟程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年工业互联网平台数据加密算法效能评估与政策法规影响报告
- 2025年民办教育机构合规运营与品牌建设实践案例研究报告
- 2025年海洋生态修复技术与海洋环境保护政策创新研究报告
- 2025年房地产企业多元化布局下的产业链协同效应深度分析报告
- 现代煤化工培训课件
- 2025年营养师资格证考试冲刺试卷:深度解析基础理论与实操技巧
- 2025年Python边缘计算架构考试专项训练试卷 知识点精讲版
- 2025年注册会计师(CPA)考试 会计科目冲刺复习必做模拟试卷
- 2025年公务员考试申论热点问题押题试卷 时政素材专项训练
- 2025年高考数学三角函数专项训练冲刺押题试卷
- 租房协议书合同txt
- 《脑机接口技术与应用》课程教学大纲
- 河南省安阳市文峰区2024-2025学年八年级上学期期末语文试题(原卷版+解析版)
- 2024-2025学年广东省河源市小升初分班考试数学试卷(附答案解析)
- 《中国现代农业发展》课件
- 2024-2025学年九年级化学人教版教科书解读
- 2024-2025学年湖北省武汉市武昌区五年级(上)期末数学试卷(含答案)
- 《神农架的传说》课件
- 《植物资源学》课件
- 建筑工程质检与验收
- 幼儿园教师考核评价量化表
评论
0/150
提交评论