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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3校园工学实现个美丽的校园梦莲山课件M校园工学实现个美丽的校园梦学校要有个校园梦；学校要有个实现“梦”的进程；按照“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”的要求，各个学校要紧紧抓住机遇,特别是校长既要先于师生做到谋事想事，更要先于社会做到干事成事，这是个提高校长执行力问题，也就是说学校的快发展关键是提高校长的执行力。今天，我提的校长的执行力不是权利，是自身的驱动力即校长怎么当的问题。下面简述六条，同仁共勉。1、要有激情，就是干事的激情。校长没底气，无状态就会被动，就是平庸。激情表现在工作中就是始终保持昂扬向上，奋发有为的精神状态；有一腔干不好就吃睡不香的执著品格；有对工作不敷衍、对难题不回避、对责任不推卸的积极工作状态；常常有问责自己干成了几件事，出了几个亮点的使命意识。2、要有创新，就是不守陈规。校长最忌讳的是老脑筋，还在用老观念、老方法、老习惯去影响学校发展的校精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3长只能算是束缚和阻碍学校发展的代名词。创新表现在校园里就是敢于打破陈旧的教学体系，善于科学的研究新问题，灵活解决新问题。校长执行力的亮点就是推陈出新，新法新意就是进步。3、要有担当，就是责任意识。校长是一校之长，官职不大，本职光荣。校长遇到矛盾不能推诿，积极地做法就是赶冒风险，敢担责任，敢有作为。认为对的，或说是只要有利于校园发展、教学相长的事情就要想办法干下去、干成功。校长要有独当一面即独立化解矛盾和解决问题能力和水平。4、要有骨头，就是过硬的作风。学校发展，沟沟坎坎，总会遇到拦路虎，校长手中就必须有一把剑，越是急难险重的关键时刻，越是英勇，拿出“亮剑”，去克服困难，去消除障碍，为教学开路架桥。5、要有亮点，就是成效。做一般化的校长，最好卸职，那样的校园只能是低标准的，是还过得去的，是小差错不断的，校长也迟早会被师生们摒弃的。相反做就一流，干就干好，给自己制定挑战性的目标，在每件事上力求极致，积极地追求做到出亮点，就是与时俱进的好校长。6、要有机制，就是管理有章法。校园快发展，归底还是人的问题，就是教师的培养提升，学生的教育问题。校长要精于组织的监督和管理，任用和使用好干部，建立精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3工作督导机制，
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