企业家就是要使企业财富与社会价值增值的专家

1/4企业家就是要使企业财富与社会价值增值的专家企业间的竞争实质是核心竞争力与企业文化的竞争，这些竞争的矛盾和焦点最终都反映到企业的核心人物身上企业家。所谓“企业家”，就是精于经营管理、善于调动企业资源、追求市场成就、使企业财富与社会价值共同增值的专家，这些人具有特殊的精神和品质。企业一旦操纵在他们的手中，财富就产生核裂变。美国管理专家杜拉克说“企业家就是赋予资源以生产财富的人。”换言之，企业家就是将企业资源点石成金的人；衡量企业家的惟一标准就是整合社会和企业资源的效率高低，以及维持这些资源有序程度的能力。企业家必备的十大条件企业家的本质特征是有个性化的管理哲学，哲学就是世界观和方法论。就世界观意义来讲，企业家对事业有坚定的信念和强烈的使命感，并能为之倾注全部的热情，自觉地献身于心爱的事业。就方法论意义来讲，具有一套独特而有效的经营管理方法，别人很难模仿，企业家都是创新者，正是他们的创新行为造就了企业的繁荣。企业家的信念表现为一种必胜的力量，且这种信念不是一种盲目的冲动，而是建立在对事物深刻而独特的理解基础上，并把该深刻的理解演变成事业的卓越。有一位企业家曾言2/4“别人能办的我不能办是无能，别人能办我也能办是平庸，创造条件办成别人难办的事是卓越。”德国国际综合经营管理学院教授汉斯W戈延格曾指出21世纪企业家的兴衰取决于它的领导力量。他们面临的任务是非常艰巨的。他认为，经理人员应具备以下10个条件一要开阔视野，要具有全球性眼光；二要向前看，具有战略性思想；三要将远见卓识与具体目标结合起来；四要具有适应新的形势、不断变革的能力；五要具有较强的协调和沟通能力及知识；六要具有管理各种不同人物和资源的能力；七要有不断改进质量、成本、生产程序和新品种的能力；八要具有创造性的管理才能；九要善于掌握各种情况、信息和通晓决策的过程；十要具有准确的判断力，富于创新精神并能造就社会新的变革。LOCALHOST管理就是决策西方决策理论学派的代表人物赫伯特西蒙认为管理就是决策，决策是管理的核心。它对企业决策者的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策能力是企业家为维持企业生存所必须具备的最起码素质。科学决策是企业家知识素质的综合体现，也是他们的主要工作。决策水平的高低对企业的成败影响巨大，据美国兰德公司估计，世界上破产倒闭的大企业，85是因3/4企业家决策失误造成的。企业家决策能力表现在决策科学化和民主化，遵循科学决策程序，使用定量决策方法，民主决策和专家参与决策；在复杂的决策过程中，要注意理性的市场研究、理智地选择投资机会、充分的可行性研究、投资项目的评估，在多方案中选优。决策者因工作特点和思维方式，决定其在决策时易做选择题而不易做问答题，即操作者出问答题，中层管理者做问答题并出选择题，高层决策者做选择题。或者说，决策是选择的过程。企业的成长过程是不断面临选择并做出选择的过程。企业每时每刻都处在众多的十字路口面前，且走每一条路的最终结果却大相径庭。其实每个企业所面临的生死抉择是一样多的，只不过成功企业正确的选择多一些而已，所以才走得远一些。失败的企业是在重大抉择面前选错了道路。而永远做不大的企业是不敢做出选择的结果。美国管理大师杜拉克说过“战略家要在索取信息的广度和深度之间做出某种权衡。就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能以