装配线的平衡具体计算题课件_第1页
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文档简介

三、装配线的平衡,（一）流水生产的基本概念一）、流水生产的特点二）、流水生产线的种类三）、流水生产的组织条件（二）装配线的平衡,（一）流水生产的基本概念,夏利汽车生产线,深圳金威啤酒易拉罐灌装生产线,摩登时代,流水生产是加工对象按照一定的工艺过程、规定的顺序和速度，连续不断地通过各个工作地进行加工，完成工序作业的一种生产过程组织形式。流水生产的主要特点是：1.各工作地按产品的加工顺序排列。2.每个工作地固定地完成一道和少数几道工序，工作地的专业化程度高。3.流水线上各工序的加工时间之间成相等或整数倍数关系。4.按照一定的节拍进行生产。,流水生产线的种类,1按流水线的连续程度连续流水线和间断流水线2按在流水线上加工对象的数目单一对象流水线和多对象流水线3按流水线上的劳动对象是否移动制件固定流水线和制件移动流水线4按流水线的节拍强制节拍流水线和自由节拍流水线5，按流水线的机械化程度手工流水线和机械化流水线,组织流水生产的条件,组织流水生产需要具各一定条件，这些条件主要有：1），产品结构和工艺要相对稳定。2）产品、零件和部件的产量要大，足以保证工作地的正常负荷。在产品品种多，产量不大的企业中，组织流水生产时，可通过成组工艺来增大同种零件的产量,1.节拍节拍流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔。2.工序同期化使流水线各工序/工作地的单件作业时间与节拍相等或成整倍数关系。工序同期化是组织流水线的必要条件。,两个重要的基本概念,（二）装配线平衡,你看到了什么？,装配线平衡又称工序同期化，即使流水线各工序/工作地的单件作业时间与节拍相等或成整倍数关系。为什么要进行生产线平衡?,观看视频,忙闲不均浪费资源效率低,1.装配线设计与平衡方法,（1）确定装配流水线节拍。（2）计算装配线上需要的最少工作地数。（3）组织工作地。（4）计算工作地时间损失系数/装配线的效率。,装配线平衡例：,下面是一个电风扇装配工序：,11.35,总时间,装配线平衡例确定节拍时间（1）,问题：如果市场要求每天生产100台电风扇，节拍时间如何确定？,装配线平衡例确定理论最少的工作站数量（2）,问题：这个装配线，工作站的最少数目是多少？,装配线平衡例工作站设计（3）,按以下条件向工作地分配小工序：1）保证各工序之间的先后顺序。2）每个工作地分配到的小工序作业时间之和，不能大于节拍。3）各工作地的作业时间应尽量接近或等于节拍。4）应使工作地数目尽量少。首先：安排后续工艺最多的工艺其次：安排加工时间最长的工艺,C(4.2-3.25)=.95空闲=.95,装配线平衡例确定装配线效率,某装配线的工序顺序及作业时间如下表所示.总作业时间=8.7,装配线平衡例,要求：,假设每天工作8小时，午间停机30分钟休息，每天的产量为220单位，废品率为2。根据以上数据，请完成：（1）画出装配图；（2）计算节拍；（3）最小工作地数目；（4）进行装配线平衡。,解:（1）画出装配图,（2）计算节拍,（3）最小工作地数
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