企业集团内部会计控制探讨

1/7企业集团内部会计控制探讨摘要随着企业集团中,内部企业集团的领导缺乏对内部会计控制制度的了解由于企业集团是一个具有较大规模的组织,在实行内部会计控制时,不仅要考虑母公司的状况,也要考虑子公司。因此,想要设置一个良好的企业集团内部会计制度控制系统,就必须招揽大量的人力和物力,还要具备一定的经济基础。但是许多企业集团的领导认为,如果消耗大量的人力、物力和财力去实行内部会计控制制度,最后无法保证都能够全数收回,那么就会使企业集团的经济效益受到损失。所以,许多企业集团领导对实行内部控制制度持保守的态度,不敢轻易尝试,缺乏有效的主动性,由此可见,企业集团领导对内部会计控制制度的认识不足,是内部会计制度无法得到有效实施的关键性因素。企业集团会计人员专业素质普遍较低由于企业集团所处的行业特点,造成了内部的在职会计人员在专业素质上都存在不同的差异。从事基层工作的会计人员在工作经验上相对要丰富一些,但是他们所具备的工作经验却往往与新会计准则的规定存在不符,因此,在企业会计人员还没有完全了解新会计准则时,去执行企业的一些财务问题,必将严重制约到企业集团内部控制制度的实行。国有资产流失严重目前,因为企业集团内部会计控制制度的不完善,导致2/7国有资产流失严重的状况频繁发生。这不仅给国家经济带来了严重的损失,还给了一些不法之徒可乘之机,国有资产的流失完全打乱了国家经济的正常运行方向,打乱了企业之间诚信交易的原则。因此,企业集团应加强内部会计控制制度,全面国有资产流失现象得到有效的控制,从而使国有资产呈现出经济最大化的效应。LOCALHOST企业集团缺乏内部监督制度现今,许多企业集团在财务管理上存在一定的漏洞,而实行企业集团内部监督制度的是内部审计部门。从企业集团整体来说,内审机制存在不够完善、审计领域狭隘等特点,由于审计部门大多都是由固定的高层管理员来负责,因此缺乏内部的独立性和权威性。另外企业集团对内审部门的重视不够,随意性很强,导致内部审计部门在企业集团中所占的分量不足,形同虚设。对于整个内部控制部门来说,在整个控制过程中没有进行有效的排序,在检测和执行时也只是流于形式。从外部监督来说,企业大多实行会计委派制,由于会计委派人员也大多是由高级管理人员进行管理和分配,因此,外部监督机制对企业集团也没有起到任何的监督作用。由此可见,企业集团内部监督机制的不完善,会造成财务管理上存在漏洞,也会发生会计信息失真,会计人员制造假账等现象,因此,建立和完善企业集团内部会计控制制度是当务之急。3/7加强我国企业集团内部会计控制的措施1加强企业集团预算管理企业集团要根据自身的实际情况,建立责任明确、制度规范和执行严格的全面预算管理制度,并动员全企业的人员共同参与。把企业集团的预算管理作为保证企业持续发展、提升管理水平、强化内部控制的有效手段,实行预算管理要以实现集团利润最大化为目标,有效的控制企业内部成本,从而实现企业集团的人力资源、信息资源和资金得到有效的流动和整合。强化企业集团领导和员工的内部会计控制认识完善企业内部控制制度,加强企业领导和员工的内部会计控制意识,可以有效的提高企业内部的管理水平。企业集团实行定额备用的制度,可以有效的控制现金的使用流量,企业集团财务管理部门,要改变以往的传统方法,把企业内部暂时不用的闲置资金存入银行活期账户,来增加利息。另外还可以把资金通过银行办理大额的、定期的协定存款,达到使资金增值的效果。因此,企业集团要加强对企业领导和员工对内部会计控制的认识,如何合理的筹划,使用较小的投入来获取较大的利益,使收支实现一个良性循环,有效的保证了企业集团的可持续发展。4/7全面完善企业集团的资金管理机制要加强企业集团的资金管理机制,就必须以企业的财务部门为主体,从财务管理机制入手。根据企业集团内部的实际情况进行科学的编制,并对企业集团进行财务监控,以提高企业资金的使用效率为目的,充分发挥资金的管理职能,做好预算、控制和考核这三个步骤。企业集团还可开展财产保险,转移潜在风险,保护实物资产安全。例如油气田企业,是一种高危险性的行业,特别在重庆井喷事故发生以后,造成了大量的人员伤亡和财产的损失,因此,要减低这些不确定的危险所造成的企业损失,对于厂房、办公设备等价值性大的企业财产,应该采用保险的方式来转移风险,保证企业持续稳定的发展。提高企业集团会计人员的专业素质企业集团在生产经营当中,要高度重视会计工作人员的综合素质,要不断的对他们进行培训,以达到提高他们专业素质的要求。并且还可以提高员工对企业的归属感和忠诚度,在对会计人员执行培训的时候,要根据他们自身的具体情况来选择培训的方式,建立一套长期的培训方案,从而使会计人员专业知识得到不断的更新。提高企业集团内部审计的自觉性近两年来,虽然在大多数企业集团中,内部审计都具备着很强的控制性和强制性,但是真正实施的企业却没有多少,虽5/7然机构齐全,但是内部审计的制度不够完善,业务上存在不规范。目前,在我国发生了许多企业提供虚假会计信息的情况,这些都是在企业高层管理人员的授意或者强令下做作出的。因此,要加强企业集团内部审计的自觉性,就必须把内部会计控制与内部审计紧密的结合在一起,这样才能够有效的防治内部审计出现失控的现象。健全内部控制制度能够有效的提高企业内部审计的自觉性,而一个完整的内部会计控制制度,又需要内部审计来对其监督和执行,因此,把他们有效的结合在一起,可以及时发现企业集团中出现的问题,并制定出有效的解决方案,起到不断完善企业集团的内部控制制度的作用。经济责任制和内部会计制度相结合,提高企业的经济效益随着改革的不断深入,能够有效的搞活内部的机制是提高企业经济效益的主要手段。然而要搞活内部机制并不是件容易的事,不仅需要明确企业制度与国家经济制度之间的关系,还要加强和完善企业内部控制机制。使用经济责任制和内部会计制度相结合的方法,就是把企业的工作业绩与企业生产经营管理上的责任制紧密的联系在一起。把这种方法作为企业内部的管理系统,可以有效的完善企业集团内部的管理工作,还可以起到提高企业管理水平和经济效益的目6/7的。总结综上所述,建立内部会计控制制度是实现企业集团自我监督和自我调整的过程,因此,作为企业集团内部的领导,应该在不断加强对内部会计控制制度认识的同时,建立权利明确和科学管理的企业集团内部控制体系。充分发挥企业员工的能力,提高他们的综合素质和法律法规的意识,逐步规范企业集团内部会计控制制度,消除财务管理上存在漏洞,从而达到内部控制的最佳效果。参考文献1熊伟如何健全企业集团内部会计控制制度J科技情报开发与经济,XX,9172李军浅议如何完善企业内部会计控制制度J现代会计,XX,