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文档简介
通用汽车全球制造系统GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System)上海通用汽车培训师 施增虎Presented by Tony, Master Trainer, Shanghai General Motors2003.09.12,Standardized Work and GM-GMS 标 准 化 工 作 和 GM-GMS,Standardization 标 准 化,Short Lead Time缩 短 制 造 周 期,Continuous Improvement不 断 改 进,Built-In-Quality造 入 质 量,People Involvement 人 员 参 与,GMGMS,5 Goals5 目标(BPD),Customer Enthusiasm客户热忱,Standardization 标准化,Built-In-Quality 制造质量,Short Lead Time 缩短制造周期,Continuous Improvement 不断改进,PeopleInvolvement员工参与,5Principles5 项原则(GMS),Safety安全,Quality质量,Cost成本,Responsiveness响应,Organization Development组织发展,SGM经营理念SGM Philosophy,SOS 标准化操作单JIT 岗位指导培训5S(WPO)工作场地有序安排Visual Control目视控制,ISO-9000SPC 统计过程控制MSA 测量系统分析PPAP 生产件认可程序APQP 产品质量先期策划KCDS 关键特征指示系统PFMEA 过程失效模式分析DFMEA 设计失效模式分析QSA 质量系统评估DOE 实验设计,PDCAPPS 实际问题解决CIP 不断改进,One page ReportEffective meetingPresentation SkillRole of LeaderSafety & healthTeam building/PowerLeadershipGet organizedManaging Stress & Change,Material Pull System物料拉动系统Lead Time Reduction缩短制造周期,精益生产的历史,1955-丰田制造系统(Toyota Production System) 1979-质量网络(GM Quality Network)1983- (新联)同步生产系统NUMMI (New United Motors Manufacturing Inc. , Nao Synchronous MFG System)1990-EISENACH 精益生产系统(Eisenach Production System - Tommy Lasiroa ) 1995- (德尔福)制造系统 (Delphi Manufacturing System )1996-通用汽车全球制造系统GM-GMS (General Motors Global Manufacturing System)1998-竞争制造系统(GM Competitive MFG System),Standardization 标 准 化,Standardization 标 准 化,Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期,Continuous Improvement不 断 改 进,Built-In-Quality 造 入 质 量,People Involvement 人 员 参 与,GM-GMS,Standardization 标 准 化,Without Standardization 没 有 标 准 化,With Standardization 有 了 标 准 化,Standardized Work 标 准 化 工 作,Standardized Work is: 标 准 化 工 作 是:the documented, current best method to safely and efficiently perform work that meets the necessary level of quality. 成文的、目 前最好的、 安 全 及有 效 完成工 作 的 方 法, 以 达 到 必 要 的 质 量 水 准。,Built-In-Quality 造 入 质 量,Standardization 标 准 化,Short Lead Time缩 短 制 造 周 期,Continuous Improvement 不 断 改 进,Built-In-Quality 造 入 质 量,People Involvement 人 员 参 与,GM-GMS,Built-In-Quality 造 入 质 量,Standardized Work supports Built-In-Quality 标 准 化 工 作 支 持 造 入 质 量Documents best operation sequence 记 录 最 佳 操 作 顺 序Documents quality checks and key quality operations 记 录 质 量 检 查 及 关 键 质 量 操 作 Supports team member quality through elimination of variation 通 过 消 除 偏 差 来 支 持 组 员 质 量Supports problem solving 支 持 解 决 问 题,Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期,Standardization 标 准 化,Short Lead Time缩 短 制 造 周 期,Continuous Improvement不 断 改 进,Built-In-Quality 造 入 质 量,People Involvement 人 员 参 与,GM-GMS,Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期,Standardized Work contributes to Short Lead Time 标 准 化 工 作 有 助 于 缩 短 制 造 周期 Documentation of best work sequence and processes 记 录 最 佳 工 序 和 工 艺 Documentation of the required In-Process Stock 记 录 所 需 在 途 存 货CIP to reduce time of operations through the elimination of waste. 通 过 消 除 浪 费, 实 施 CIP 以 减 少 操 作 时 间,People Involvement 人 员 参 与,Standardization 标 准 化,Short Lead Time缩 短 制 造 周 期,Continuous Improvement 不 断 改 进,Built-In-Quality 造 入 质 量,People Involvement 人 员参 与,GM-GMS,People Involvement 人 员 参 与,Standardized Work contributes to People Involvement 标 准 化 工 作 有 助 于 人 员 参 与Documentation of the safest most ergonomic work sequence 记 录 最 安 全 最 符 合 人 机 工 程 学 的 工 序 Supports team member training and flexibility支 持 组 员 的 培 训 及 岗 位 柔 性Team Members and Team Leaders develop and maintain Standardized Work组 员 与 班 组 长 共 同 制 定 和 维 护 标 准 化 工 作,Continuous Improvement 不 断 改 进,Standardization 标准化,Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期,Continuous Improvement不 断 改 进,Built-In-Quality 造 入 质 量,People Involvement 人 员 参 与,GM-GMS,Continuous Improvement 不 断 改 进,What is absolutely necessary before continuous improvement can occur? 什么是不断改进的前提?,Stability through Standardization! 通 过 标 准 化 达 到 稳 定!,Continuous Improvement 不 断 改 进,Standardization before Continuous Improvement! 在 不 断 改 进 前 的 标 准 化,Standardization 标 准 化,Improvement 改 进,Standardization 标 准 化,Standardization 标 准 化,Standardization 标 准 化,Improvement 改 进,Improvement 改 进,Standardization & Continuous Improvemen
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