后勤服务三年规划_第1页
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文档简介

后勤服务一、指导思想以学校三年规划为指导，树立管理即服务意识，强化服务师生、服务教育教学、服务学校发展的思想，加强队伍建设，提升后勤服务水平；完善后勤制度建设，促进后勤工作制度化，落实校产管理规范化。二、工作目标提高后勤人员的思想素质和业务素质，增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作服务规范化。落实学校水电、消防设施的常规检查，及时排除安全隐患，保持良好的使用功能，保障教育教学活动的顺利开展。完善学校财产管理、使用制度，管理好学校财产，使之发挥更大效益。加强校园绿化管理、促进校园绿化建设、保护和改善校园生态环境。三、年度目标第一年组织后勤人员学习、讨论学校后勤管理的各项制度。带领后勤人员及物业人员查验教学楼、办公楼、操场等场所的水电、消防设施，熟悉校舍、设施的维修要求。 理顺现有后勤管理制度，完善后勤各项管理制度。加强学校绿化建设，督促责任方按时做好浇水、喷药、施肥等管理。第二年后勤各人员明确个人工作职责及工作要求，熟悉工作中应掌握的相关制度。每学期进行一次全面的校舍、设施检查，做好记录，督促责任方做好维修。征求教师、学生的意见，修改完善学校水电及消防管理制度，并落实执行。及时检查发现绿化中出现问题的花草树木，督促责任方及时补种补植。第三年 后勤人员后勤服务意识强，服务水平高，全体教职工满意度达到90%以上。完善各项管理制度。 落实师生用电用水等使用管理制度。加强对师生进行爱护公物的宣传和管理，使公物的损坏率下降10
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