党委工作课题调研汇报

1/4党委工作课题调研汇报首先，热烈欢迎集团公司党委工作调研组来我处调研、指导工作。接到集团公司关于开展党委工作课题调研的通知后，我们对所列的10个课题进行了认真分析，并选择了其中的7个确定为重点。下面，我围绕几个重点课题，将党委工作做简要汇报一、基本情况1、人员状况。现有职工303人，其中在岗人，内部退养人；男职工人，占职工总数的，女职工人，占职工总数的；干部人，大学文化程度人、大专人、中专人，中专以上占职工总数的；有高级职称人，中级人，初级人；职工平均年龄岁。、机构设置。设有个机关科室和个基层单位。机关科室包括；基层单位有。机关人员，占；供应仓储系统人，占；生产生活后勤系统人，占。有党支部个，在册党员名，其中二、课题汇报领导班子建设方面1、强化班子建设，增强了凝聚力。我们认为一个单位有无良好的风气，能不能打硬仗，2/4是否坚强有力，关键在于两级领导班子，班子硬，企业兴。因此，我们把建设好领导班子，造就一支高素质的经营管理队伍，作为是搞好单位生产经营，谋求长远发展的关键来抓。、坚持和落实中心组学习制度，加强领导班子的思想政治建设。抓理论学习，加强各级领导班子思想政治建设，是集团公司党委今年工作的重要内容。我们处党委认真贯彻落实集团公司安排，结合“三讲”教育活动，把落实领导班子中心组学习作为加强领导干部思想政治建设和业务素质的首要任务来抓。处领导班子坚持每月至少进行一次中心组学习。今年重点学习了“三个代表”思想、邓小平经济理论读本；学习了“十五发展规划”和集团公司、集团公司2001年工作会议精神。在学习方法上，一是集中学习。每次集中学习前都要精心准备，拟定讨论题，确保学习效果。在学习党的十五届五中全会的过程中，班子成员紧密围绕油田和本处实际，讨论我处“十五规划”的方案，提出了“十五规划”的目标和措施；在学习“三个代表”的重要思想时，班子着重讨论当前如何实践好“三个代表”的问题，提出关键是党政领导要形成合力，坚持一个主旋律把单位的服务水平搞上去，积极开拓内外部市场；坚持同使一股劲把职工队伍的整体素质搞上去，适应3/4市场竞争的需要；坚持同解一道题把企业文化建设搞上去，作旺人气，塑造形象，打造“吐哈石油物资品牌”。二是坚持自学制度，本着什么不足补什么，哪一项弱就学什么的原则，班子成员自觉学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习时事政治，学习党的路线、方针、政策。三是采取辅导方式，邀请有关专家对有关问题进行讲座，收看光盘、录像等，班子成员和职工一道参加A管理模式培训班、外经贸培训班、网络知识培训班和电子商务知识培训班，还和党员干部一起观看了反腐倡廉警示片。四是在学习基础上，撰写论文或心得体会，班子成员把理论和自己的工作实践相结合，每人都撰写了学习心得或论文。处领导班子把学习与应用相结合，突出抓好学习的质量和效果，同改造班子成员的世界观结合起来，同本处改革、发展和生产经营工作紧密结合起来，力求解决改革和发展中的突出问题。今年，面对日益严峻的市场形势，班子进一步更新观念思创新，开拓市场谋发展。在供应上推行“项目管理”，分片包干，责任到人；在服务中实行跟踪超前战略、承诺服务，将服务链条延伸到现场。班子成员经常带领供应人员深入用户现场，落实计划，掌握动态，征求意见，及时满足用户需求，上半年走访二级单位个，现场解决问题多个，以实际行动赢得了用户的广泛信任。4/4在巩固市场的同时，班子成员将目光投向外部市场，重点研究和实施了等区域的市场开发工作，积极组织参与投标，以新思维提供优质服务、超值服务，逐渐扩张，稳打稳扎，步步为营，初步形成了“四点一线一个重点”的经营模式。、严格贯彻民主集中制，增强班子的凝聚力、战斗力。处领导班子严格落实各项工作制度和议事规则，凡重大问题和重要决策不搞“一言堂”，坚持在党政联席会或处务会上集体讨论决定，日常工作坚持每周一召开处领导班子成员碰头会，并已形