




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
xxxx康复服务中心训练教案(个人专用)儿童姓名年龄编写时间责任人家长联系2016.10-12目前主要问题 前庭平衡、手眼协调、专注力训练内容冲滑板、双脚跳、大象爬、抛接球、晃动投球、脚踏车参与对象 儿童、 家长、 老师 1、冲滑板主要训练流程或方法: 游戏目的:刺激前庭、触觉,训练平衡能力、注意力及身体协调性。1.先让孩子俯卧在滑车上,头颈抬高,挺胸,身躯紧靠滑板,以腹部为中心,双手双脚提高,如同飞机起飞状,这是静态的滑板姿势。2.放下双手,以双手滑动慢慢往前移动,称为乌龟爬行。注意头部抬高,行进时可改变方向或后退,并可作三百六十度的回转。3.冲完滑板,需自己抱滑板或趴在滑板上进入冲滑板区耐心等待。次要训练流程或方法:由指导者用绳子或呼啦圈,牵动小滑车上的孩子做任何的滑行动作,注意观察孩子头部和手足伸展时的姿势,由两位指导者拉动一条绳子两边,孩子手握绳子中间,以绳索的力量引动孩子的滑行。促进两脚同时收缩的两侧统合的感觉。2、双脚跳主要训练流程或方法:游戏目的:训练孩子动作稳定性,提升下肢力量,促进身体控制能力。1.先让孩子原地双脚跳30下。下肢力量不足的可以进行辅助(双手、单手)。2.老师再地上放置圆圈,让孩子在圆圈里面进行双脚跳。3.老师再地上把圆圈紧密相连摆成一条直线,示范笔直的从圆圈里面跳过去。3.让孩子们进行双脚跳,再跳歪的同时,老师可以进行提示,或者辅助,使他回到正确的路线。4.老师可把相连圈圈的距离拉长30CM,让孩子们继续跳。5.可以摆成S形,Z形,圆圈等不同形状。6.此游戏每次进行约10-15分钟,每周约进行三至四次次要训练流程或方法:1.熟练后,还可在孩子手上添加玩具,在过道上添加障碍增加其难度。3、大象爬主要训练流程或方法:1.利用手脚的交互移动,协助身体平衡能力的发达,并可由反应来刺激提升运动企划的能力。2.先将手脚模印,依照手形在外线,脚形在内线方式排列。3.幼儿排成一队,身体提起,屁股抬高,配合手脚模印移动其身体。4.可以改变手脚模印放置的位置,让幼儿重新依新的方法游戏。5.此游戏每次持续进行约10分钟,每周约进行二至三次。次要训练流程或方法:可将手脚模印排成各种位置变化,让幼儿练习。4、抛接球主要训练流程或方法:游戏目的:锻炼孩子手眼协调能力,培养孩子手臂动作的灵活性。1.开始时指导者可以把球直接放入孩子手中或把球伸向孩子,鼓励他/她伸手来接球。2.如果孩子没有接球、给球的主动性,请另外一位指导者给予身体指导,直到孩子开始有主动接、给球的意识,逐渐地撤销给予的帮助。3.如果孩子站立不稳或者多动,可以让其靠墙固定姿势进行抛接球训练。4.随着孩子动作灵活性的增强,可以逐渐提升游戏的难度(抛接的距离、球的大小等)。5.此游戏每次约进行15分钟,每周约进行二至三次。次要训练流程或方法:1.当孩子抛接球技术熟练之后,可以让孩子排队两两相望,进行互抛,或者组织孩子围成圆圈,进行抛接球游戏。5、晃动投球主要训练流程或方法:1.先让幼儿站在平衡器上晃动。 2.可将纸箱和篮筐置于幼儿前方半米处(再延伸一米)3.让在平衡台上的小朋友手拿球,瞄准纸箱扔入,看能扔入多少个。4站姿的重心较高,不宜保持平衡,这种活动比较有助于平衡反应的反射感觉做强而有力的统合工作,对前庭、固有平衡的建立帮助较大。5. 此游戏每次持续进行15分钟,每周约进行二、三次。次要训练流程或方法:可由指导者站在一米至两米距离外,将球扔给晃动中的小朋友,让小朋友接住投出。6、脚踏车主要训练流程或方法:游戏目的:训练孩子动作稳定性,提高下肢力量、协调能力,提升平衡能力。1.老师示范踩脚踏车。2.让孩子们接触,踩踏脚踏车,首先,先放低的那一个踩踏点,再放高的一边。3.对于能力较差的老师可以提示,辅助,孩子脚放置于脚踏处前端,抬头、挺胸,老师站立于孩子身后,双手抓于孩子手放于两侧手把处,做左右前后交替向前运动。4.逐渐减少辅助,使孩子能够独自踩踏脚踏车。5.此游戏每次约进行15分钟,每周约进行二至三次次要训练流程或方法:1.可以在熟练后,进行脚踏车抛接球训练。2.可以组织小朋友一起进行脚踏车比赛。增加其乐趣。评价:1、儿童完成主要流程人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 银行客户信用风险评估指南
- 冷链物流拓展知识培训课件
- 财务部门出纳岗位职责与操作流程
- 冷链牛肉知识培训课件
- 环氧树脂材料在电子制造行业的应用
- 厂房设备搬迁预算与成本评估
- 采矿工人安全操作技能培训资料
- 儿童注意力集中力训练游戏方案
- 公路工程施工单位年终总结范本
- 前循环脑梗死课件
- 铝屑清扫安全管理制度
- 催收机房设备管理制度
- 药学礼仪知识培训课件
- 四川省事业单位公开招聘工作人员公共科目〈综合知识〉笔试考试大纲笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 《保障中小企业款项支付条例(2025新修订)》知识培训
- 房地产大宗购买合作合同书
- 管道清淤施工方案
- 车衣改色培训
- (高清版)DB37∕T 3535-2019 固定污染源废气监测点位设置技术规范
- DB36-T 954-2024 低产低效林改造技术规程
- 浙教版七年级(上)科学期中试题卷及答案
评论
0/150
提交评论