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文档简介

,商业需求文档BRD,一、项目背景,简述现状及问题如果是创新产品，描述提出本案的调研结论,1.1市场坏境分析-Why（为什么做）?,解决客户那些需求或期望客户群体特征,1.2用户需求?,描述一下我们要做一个什么样的东西,1.3我们要做什么-What（做什么）?,这问题是迫切的问题吗？这个问题是强烈的问题吗？这个问题出现的频率高不高？,1.4要解决什么问题-How（怎么做）？,市场规模、盈利模式、竞争格局,1.5市场状况（市场规模、盈利模式、竞争格局）,技术优势经验优势资源优势。,1.5如果要这么做，我们的优势在哪里？,结论,1.4可行的结论,二、商业价值,经济类非经济类打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力,2.1可以为企业创造什么价值？,结论,2.2这些价值是否符合公司的整体战略规划,结论,2.3为什么现在做？,三、产品规划,用一句话概述一下产品的核心需求，,3.1产品主体结构,3.2产品发展路线图,四、盈利模式,说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好,4盈利模式,五、收益、成本评估,说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好,5收益评估,说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好,5成本估算,六、风险与对策,风险的种类政策风险经济风险市场风险行业风险公司风险
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