2012年一村一品专业村项目实施方案

2012年一村一品专业村项目实施方案 项目申报单位：石北乡张村龙象养殖合作社 项目责任人： 王树华 项目编制人： 王社亮 联系电话： 编制时间： 2012年11月8日一、项目摘要1.项目名称武乡县石北乡张村生猪养殖项目2.项目申报单位武乡县石北乡张村龙象养殖专业合作社3.项目负责人王树华4.联系人及电话王树华5.立项依据 为了深入贯彻落实省、市、县人民政府办公厅关于加快发展“一村一品”“一县一业”的实施意见，结合本村实际，大力实施农业产业化，确保农民增收。6.项目目标 目前，合作社已引进、养殖生猪2000头，到“十二五”末生猪养殖规模将达到10000多头，使生猪养殖惠及全村所有农户，基本实现生猪养殖产业净收入达到260万元，人均收入超过3500元，可以解决全村87%的劳动力。7.实施地点及规模 武乡县龙象养殖专业合作社位于石北乡张村，项目规划总投资60万元，预计引进优质种猪200头。8.投资计划与补助标准（1）支持环节群众筹资3万元（2）补助标准国补资金10万元（3）总投资及主要支出内容（万元）1.投资5万元，引进种母猪20头；2.投资3万元，引进种公猪6头；3.投资3万元，购买自动材槽150个；4.投资2万元，购买自来水设施。9.项目效 益评价（1）经济效益 项目完成后，三年可存栏生猪5000头，五年进入盛产期，预计到“十二五”末，生猪产量可达10000头，净收入达到260多万元，农民人均增收3500元。（2）社会效益 通过项目实施，可以带动相关产业全面发展，促进农业产业结构调整，加快转变农业发展方式，实现农业产业化、规模化、市场化，大幅度拓展劳动就业，增加农民收入，促进农村繁荣和稳定。（3）生态效益 该合作社倡导的生态养猪是一种无污染、零排放、高效环保的畜牧业养殖模式，积极推行生态养殖，倡导绿色消费理念，妥善解决了粪便处理难题，大大提高了劳动生产率和养猪的经济效益，实现了经济发展与环境保护的协调发展。 二、立项依据1、政策依据：为了深入贯彻落实省、市、县人民政府办公厅关于加快发展“一村一品”“一县一业”的实施意见（晋办发201117号）精神，优化农业产业结构，壮大优势产业规模，加快“一村一品”发展步伐，促进农业转型跨越发展和农民收入翻番，结合我村实际，特制定本实施方案。2、指导思想：深入贯彻落实科学发展观，以资源条件为基础，以科技创新和推广应用为依托，以市场为导向，以优势品种为突破口，以体制机制创新为动力，通过打造武乡县龙象养殖品牌，做强做大生猪养殖产业，按照“养殖规模化、投入多元化、经营集约化、产品名牌化”的发展思路，使其成为张村乃至武乡县的龙头产业，逐步走上市场化、制度化、规范化发展的快车道。3、项目建设的有利条件和可行性：石北乡张村一带，由于土地投入成本高，产量低，农户种植热情大大减弱，导致部分土地闲置、荒芜，为了扭转局面，大力实施农业产业化，确保农民增收，几年来，村支两委一直在探寻发展合适的产业项目，恰逢县委、县政府关于组织实施“一村一品”项目建设的机遇期，经过多番市场考察，两委会多次上会研究，最终决定在张村建立“龙象养殖专业合作社”。 三、项目设计方案1、项目目标：目前，合作社已引进、养殖生猪2000头，到“十二五”末生猪养殖规模将达到10000多头，使生猪养殖产业成为我村的支柱性产业，惠及全村所有农户，基本实现生猪养殖产业净收入达到260万元，人均收入超过3500元，可以解决全村87%的劳动力。2.项目实施地点及规模：武乡县龙象养殖专业合作社位于石北乡张村，项目规划总投资60万元，预计引进优质种猪200头。3.技术措施：依托县畜牧局的技术力量，从党员、致富能手、退伍军人中抽选人员成立生猪专业管护服务队一个，负责本村生猪养殖、管护等技术指导。每年培养专业技术人员3-5名,营销人员2-3名，农业信息员1-2名。技术人员培养采用到农业技术推广中心学习与实践相结合的方式，定期邀请生猪养殖技术专家来我村进行现场指导，合格后发放证书；市场营销人员从有营销经验的人员中选用；农业信息员要第一时间掌握生猪市场信息，为生猪养殖管护、市场营销提供可靠的依据。4、实施内容及资金使用计划：（1）投资5万元，引进种母猪20头；（2）投资3万元，引进种公猪6头；（3）投资3万元，购买自动材槽150个；（4）投资2万元，购买自来水设施。5、项目总投资及资金来源：项目总投资13万元。资金来源分为两个部分：一是国补资金10万元；二是群众筹资3万元。四、组织及管理措施（一）加强组织领导，提高项目认识。组织成立以党支部书记王树华同志为核心的领导机构，支村两委要把“一村一品”发展列入重要议事日程，经常调查研究，发现存在问题，及时研究解决，发挥政治堡垒作用，带头发展农业产业。（二）加强制度建设，形成长效机制。制定党员联户制度。充分发挥全村广大党员的先锋模范和示范带动作用，组织党员赴外地进行专业技术培训，鼓励党员带头养殖，每名党员要确保所联系的农户按要求科学养殖和管护。制定张村生猪养殖管护奖惩制度及生猪养殖技术专业队伍培训制度，加大对农户的宣传教育，充分调动大家的积极性，努力使每位农民都成为生猪养殖管护的行家里手，保证生猪养殖产业在发展上“养得好、出栏早、效益高”。（三）创新经营模式，成立专业合作社。鼓励村民积极成立生猪养殖专业合作社，提升养殖产业的附加值，拓宽养殖产业发展的路径，创新养殖产业生产经营模式，形成“产、供、销”一条龙服务的现代化生产经营模式，深入挖掘文化内涵，打造原生态生猪品牌，探索发展农业观光体验园，进一步增加养殖产业的效益。五、项目效益评价1、经济效益项目完成后，三年可存栏生猪5000头，五年进入盛产期，预计到“十二五”末，生猪产量可达10000头，净收入达到260多万元，农民人均增收3500元。2、社会效益通过项目实施，可以带动相关产业全面发展，促进农业产业结构调整，加快转变农业发展方式，实现农业产业化、规模化、市场化，大幅度拓展劳动就业，增加农民收入，促进农村繁荣和稳定；推进观光农业的发展，对于提高张村农业综合生产能力具有十分重要的现实意义，对于张村社会主义新农村建设具有较大的推动作用。3、生态效益 该合作社倡导的生态养猪是一种无污染、零排放、高效环保的畜牧业养殖模式，积极推行生态养殖，倡导绿色消费理念，妥善解决了粪便处理难题，大大提高了劳动生产率和养猪的经济效益，实现了经济发