电子沙盘教程演示幻灯片

1,电子沙盘模拟教程,惊心动魄的头脑风暴,湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队,2,根据你的订单交货得到收入,你拥有了一个什么都没有的公司,你需要租或是买厂房,1,2,3,4,5,6,在你的厂房里建立生产线,将产品投入生产,投入广告费用抢订单,欢迎加入电子沙盘模拟，一起来挑战所有的不可知。首先，简单的了解一下你要做什么。,3,是不是很简单？难道你以为就这样就结束了？你太天真了骚年！沙盘的魅力就在于它的复杂啊！,4,我们要有个基础理解，接下来的规则中，1、分值越高对最后的评分越有利。2、一旦破产，则直接为最后一名。,5,厂房,规则中可以看到厂房的价格和容量，容量是指一个厂房可以建的生产线数量，注意：如果是租的厂房是不能计算厂房中生产线的分值的。,6,生产线,注意：安装和生产采用简单加法，例：手工线，第一季度将产品投入进去，1+3=4，则第四季度更新生产时才能够得到产品。,第一季,第二季,第三季,第四季,7,产品,不同的产品需要研发才能够投入使用。不同的产品对于原材料的需求不同。注意：R1与R2原材料当季订购数量下一季度可以购买；R3与R4原材料当季订购数量下下一季度可以购买。,原材料,8,广告资格,只有开发了市场才可以在相应的市场投入广告。部分订单会对iso认证有所要求，若不满足则不能获得订单。,9,广告投放,广告投放是最需要思考的，在你可以投放的市场和产品里，分析每个市场的需求和价格预测，进行投放。投放结果，每个市场每个产品都会按照投放广告费的多少进行排序，如果出现相同，则按照你在该市场投放总额排序，若依然相同，则按照投放时间快慢排序。排列的顺序决定了你选择订单的前后。注意：计算好你的产量，不然如果无法完成订单，将按照违约处理。,10,借款融资,长期借款仅年初可借短期借款为季初可借贴现和拍卖随时可以使用短期长期借款的上限是上年权益的3倍并减去之前的借款总额。,11,其他事项,12,重要参数,13,接下来是学习如何使用电子版本沙盘！,14,这是登录后界面，方框内显示的是你的用户名，和当前时间,15,这是财务信息，显示了你现在的资产负债和你本年的各方面的投入,16,这是这是开发信息，你当前市场、产品、iso资格认证的研究程度都会在这里显示,17,这是厂房，你拥有的厂房会在这里显示，厂房空地为4块，因此要好好规划如何租买厂房,18,这是生产线，你拥有的生产线会在此显示，当到更新生产时也依靠这部分进行生产与转产。,19,这是紧急事件与间谍，紧急事件即为贴现、紧急采购、厂房贴现等等，间谍则是可以查看其它组员的信息。,20,这是每项操作信息，当确定这部分最后一个项目后，整个部分的操作都不可再改动，从而进行下一环节。,21,每年结束都要填写表格，填写错误会扣分,22,报表填写后即可投放广告,23,左边是广告费用的排序，右边是订单。注意：选定的时间有限制，小心漏单。注意交货期，数字是几代表你要第几季度之前交货,24,市场预测表可以帮助我们分析如可产产品，如何开市场，如何投广告,25,1,2,左边是运营表，我们依靠运营表来了解公司的资金流动，阴影部分的是每季度重复的运营，由上至下。其中紧急采购、出售库存、厂房贴现及贴现是整个商战中都随时可以进行的，其他的运营必须按照顺序进行。,湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队,26,左边是三表，通过