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文档简介

目目 录录 *家电有限公司资料家电有限公司资料.6 第一章第一章 家电行业概述家电行业概述.7 1 家电行业概况.7 1.1 家电行业主要特征.7 1.2 家电行业基本情况.9 1.3 家电行业发展趋势.13 2 家电行业企业组织运营特点.16 2.1 家电行业典型组织架构和管理模式.16 2.2 家电行业企业管理运营特点.18 2.3 产品研发特点:.19 2.4 生产管理特点:.19 2.5 计划管理特点:.19 2.6 物料管理特点.20 2.7 销售管理特点:.20 2.8 家电制造细分行业特点和需求.20 第二章第二章 家电行业信息化现状和趋势家电行业信息化现状和趋势.25 1 家电企业管理面临的严峻挑战.25 2 家电行业信息化应用分析.26 2.1 家电行业信息化现状.28 2.2 家电行业信息化策略.31 第三章第三章 高格高格 ANYVANYV 家电行业解决方案家电行业解决方案.32 1.总体目标 .32 2.应用策略 .32 2.3 指导思想.32 2.4 应用要求.32 2.5 实施方法论.32 3 方案特色.33 4 总体架构.34 4.1 技术架构.34 4.2 业务架构.35 5 工程技术基础数据管理.35 5.1 关键需求分析.36 5.2 关键需求方案.37 5.3 业务流程.37 5.4 关键业务控制.41 5.5 关键信息处理.41 5.6 应用效益.42 6 销售订单管理.43 6.1 关键需求分析.43 6.2 业务流程.43 6.3 关键业务控制.45 6.4 关键信息处理.50 7 出口管理.51 7.1 关键需求分析.51 7.2 关键需求处理.51 7.3 业务流程.52 7.4 关键业务控制.58 7.5 关键信息处理.58 8 供应商与采购管理.59 8.1 关键需求分析.59 8.2 业务流程.59 8.3 关键业务控制.63 8.4 关键信息处理.63 9 仓存管理流程.64 9.1 关键需求分析.64 9.2 关键需求方案.64 9.3 业务流程.65 9.4 关键业务控制.74 9.5 关键信息处理.81 9.6 应用效益.82 10 计划管理流程.83 10.1 关键需求分析.83 10.2 关键需求方案.83 10.3 业务流程.83 10.4 关键业务控制.86 10.5 关键信息处理.87 10.6 应用效益.87 11 生产任务及工序管理流程.88 11.1 关键需求分析.88 11.2 关键需求方案.89 11.3 业务流程.89 11.4 关键业务控制.91 11.5 关键信息处理.92 11.6 应用效益.92 12 委外加工作业流程.94 12.1 关键需求分析.94 12.2 关键需求方案.94 12.3 业务流程.95 12.4 关键业务控制.96 12.5 关键信息处理.96 12.6 应用效益.97 13 品质管理.97 13.1 关键需求分析.97 13.2 关键需求方案.97 13.3 关键业务流程.98 13.4 关键业务控制.100 13.5 关键信息处理.103 13.6 应用效益.104 14 账款管理.104 14.1 关键需求分析.104 14.2 关键需求方案.105 14.3 业务流程.105 14.4 关键信息处理.108 14.5 应用效益.109 15 发票管理.109 15.1 关键需求分析.109 15.2 关键需求方案.109 15.3 关键业务流程.110 15.4 关键信息处理.115 15.5 应用效益.115 16 固资管理.116 16.1 业务流程.116 16.2 关键业务控制.117 16.3 关键信息处理.117 16.4 应用效益.117 17 总账系统.118 17.1 业务流程.118 17.2 关键业务控制.121 17.3 关键信息处理.121 17.4 应用效益.122 18 出纳系统.123 18.1 关键需求分析.123 18.2 关键需求解决.123 18.3 业务流程.123 18.4 关键业务处理.133 18.5 关键信息处理.133 19 人薪管理.133 19.1 关键需求分析.133 19.2 关键需求方案.134 19.3 业务流程.134 19.4 关键业务控制.138 19.5 关键业务处理.139 20 成本管理.139 20.1 关键需求分析.139 20.2 关键需求方案

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