工程招投标流程图_第1页
工程招投标流程图_第2页
工程招投标流程图_第3页
工程招投标流程图_第4页
工程招投标流程图_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程招投标流程图获取招标项目信息、投标报名信息3、发布招标公告或投标邀请书2、确定招标方式1、招标准备实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告，公告期不得少于5个工作日，实行邀请招标的，应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书公开招标或邀请招标公司内部图纸会审设计院提交图纸 工作阶段 招标人 投标人填写并递交资格预审申请书审查、分析投标申请人报的资格预审申请书的内容4、资格预审、合格的投标申请人确定合格的投标人合格的投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交资格预审合格通知书的书面回执组织合格投标人踏勘现场5、踏勘现场现场踏勘向合格的投标申请人发放资格预审合格通知书工作阶段 招标人 投标人编制招标文件6、编制、发出招标文件开始准备投标文件、优化图纸、搜集有关资料和相关信息获取招标文件回执将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止，不得少于15日）1、 以书面形式提出问题获取问题解答回执2、 答疑会前在的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执获取澄清、修改文件回执接受问题，准备解答7、答疑7.1以书面形式以书面形式向所有投标人发放答疑纪要招标文件的澄清、修改（应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前）7.2答疑会（必要时）编制招标文件办理投标担保（投标保证金）召开答疑会解答问题，会后将答疑会议纪要发放给投标人接受问题，准备解答送达投标文件和投标担保回执招标人接收投标文件记录接受日期、时间8、签收投标文件逾期投标文件退回回执将招标文件发售给合格的投标申请人、被邀请投标人退回逾期送达的投标文件工作阶段 招标人 投标人9、编制标底编制工程量清单及标底价格投标单位参加开标投标人组织并主持开标、唱标10、开标对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑评标委小组评标技术标评审商务标评审资金证明评审业绩考察评审信誉口碑评审评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑12、定标11、组建评标小组评标完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告投诉事项处理（如有时）招标人及相关利害关系人依法对招投标违法、违规事项投诉公布中标公示（公示时间一般不得少于3个工作日）13、中标结果公示（适用于公开指标）投拆事项处理（如有时）投标人招投标违法、违规事项投诉中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书招标人向中标单位发出中标通知书并向未中标单位发出中标结果通知14、签署合同逾期投标文件退回回执退回中标单位及未中标单位投标
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论