全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3迎新春座谈会演讲稿尊敬的书记、县长、各位领导我是新丰乡的党委副书记、纪委书记。首先,感谢领导给了我汇报的机会。玉兔辞旧岁,金龙踏春来。新年伊始,县委、县政府在此举办“迎新春座谈会”,意义重大。2016年,县委、县政府立足县情,提出了“强攻工业、主攻旅游,工业立县、富民强县”的发展目标,加速推进了XX发展进程,尤其是新一届领导班子来到XX以后,经济社会发生了重大变化,城市扩容提质、农村日新月异,取得的成绩可圈可点。如城南大道改造工程,短时间内实现全面拆迁工业园建设势头强劲,水泥厂、手机触摸屏、合丰生态公司等投资3亿元以上的公司落户园区通天寨景区评定为国家4A景区两条铁路取道XX并设站享受罗宵区扶持县政策振新中央苏区规划等等。作为一名工作在一线的党员干部,深深感受到县委、县政府给我们带来的福祉。下面,我结合自身的工作实际,就相关工作谈几点粗浅的意见,请格各位领导批评指正。1、关于挂点单位,是否可以考虑在一定时间内合理调整,以便挂点单位利用部门优势扶持不同的村,实现村级均衡发展2、关于扶持方式,是否可以考虑根据单位性质不同2/3而做出不同要求,如农业部门为村级产业发展制定规划,交通、水利部门为农田水利基础设施建设献计出力,信息部门为农民致富提供信息支持等等3、关于挂点单位工作组组长,是否可以考虑在挂点乡镇挂职,有利于人力资源的充分利用。4、关于宣讲工作,是否可以整合职能部门加强对群众法律知识的教育,定期开展普法活动,提高群众的知法守法水准,避免政府服务过程中的一头冷一头热的问题。并将普法工作作为“三送”干部考核的量化指标。乡村旅游开发是以乡村环境为基础,以自然感受为追求,以城市生活为实质,说到底是换一种环境享受城市生活、顺应世界乡村旅游发展潮流的开发项目。新丰乡水庙库区旅游开发项目符合以上特征,开发具有得天独厚的优势,势必成为我县乡村旅游开发的前沿优势项目,也必将引领现代人回归自然和乡村文化的体验型、高品位的旅游潮流。当前,新丰乡水庙库区旅游开发项目水资源不足,需要在水庙库区龙子脑建一座水坝。水坝建成后,可以充分挖掘库区综合开发的旅游资源优势,完善内容丰富的赣江源生态旅游区建设,打造一流的响誉赣闽的水上乐园。对进一步提升我县知名度,提升赣江源生态旅游区美誉度,增强旅游吸引力,促进我县旅游产业持续、健康、快速发展可起到举足轻重的作用。3/3再则,因日东水库产权为XX市所有,加之新丰乡财力有限,需要县委、县政府大力帮助一是需
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 影视制作公司商业计划书模板
- 2026中国能源建设集团天津电力设计院有限公司校园招聘笔试考试参考题库及答案解析
- 高中生物人教版 (2019)必修2《遗传与进化》一 减数分裂第1课时教学设计及反思
- 风险评估管控信心承诺书9篇范文
- 2025年沈阳市事业单位招聘退役大学毕业生士兵210人考试笔试模拟试题及答案解析
- 2025山东济南铁四院非应届毕业生专项招聘笔试考试备考试题及答案解析
- 业务流程自动化操作标准脚本工具
- 2025福建莆田市莆投智泊科技有限公司职业经理人招聘2人考试笔试备考试题及答案解析
- 2025江苏徐州铜山区招聘临时公益性岗位200人考试笔试备考题库及答案解析
- 1 挑战第一次(教案)-部编版道德与法治二年级下册
- 小作坊食品检验管理制度
- 《道路勘测设计》课件-第三章 平面设计
- 挂牌责任督学培训课件
- 装配电工培训
- 2025年中国OA胶辊制品市场调查研究报告
- 2025年凉山昭觉县委社会工作部选聘社区工作者题库带答案分析
- DZ/T 0259-2014陆地石油和天然气调查规范
- (2025)心肺复苏理论考试试题及答案
- 单位定点洗车装潢协议书
- 钢管加工合同协议
- 国企公司内部控制手册各部门内部控制指引
评论
0/150
提交评论