![[成本控制的内容和类型]工程项目成本控制内容_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-5/17/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd6/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd61.gif)
![[成本控制的内容和类型]工程项目成本控制内容_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-5/17/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd6/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd62.gif)
![[成本控制的内容和类型]工程项目成本控制内容_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-5/17/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd6/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd63.gif)
![[成本控制的内容和类型]工程项目成本控制内容_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-5/17/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd6/1e9cc99b-db86-4a84-8e9d-7a2ffbbb9bd64.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
成本控制的内容和类型工程项目成本控制内容 成本控制是以实现全面降低成本之目标的一种会计管理行为。下面要介绍的是成本控制的内容和类型。 成本控制有广义的成本控制和狭义的成本控制。广义的成本控制是指成本控制应贯穿于生产经营过程的各个阶段,渗透到成本管理工作的各个环节。狭义的成本控制,即在产品的生产过程中,从投料开始对成本的形成和偏离成本目标的差异进行的日常控制。 成本控制的内容是成本控制对象的具体化。成本控制的对象是企业在整个生产经营过程中发生的、以货币形式表现的全部成本费用。因此,从成本的形成过程看成本控制的内容包括:在材料供应过程中,加强对物资采购成本和物资储备成本的控制;在产品生产过程中,加强对产品生产成本的控制和产品质量成本的控制;在产品销售过程中,加强对产品销售费用及产品售后服务成本的控制。 (一)按控制论原理分类 成本控制按控制论原理分,可分为:防护性成本控制、前馈性成本控制和反馈性成本控制。 防护性成本控制是指通过企业内部制定的各种规章制度来约束成本的支出;前馈性成本控制是指产品投产前对产品的设计、试制阶段所进行的成本控制;反馈性成本控制是指产品在生产过程中日常或事后的成本控制。 (二)按控制的时间分类 成本控制按控制的时间顺序分,可分为:事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。 事前成本控制是指在产品投产前的设计、试制阶段,对影响成本的各有关因素所进行的事前规划、审核和监督,同时建立健全各项成本的管理制度#事中成本控制是指在产品的生产过程中,从投料开始对成本形成和偏离成本目标的差异进行日常控制;事后成本控制是指在产品形成之后的综合分析与考核,并对下一阶段的事前控制给予提示和指导。 (三)按控制手段分类 成本控制按控制手段分,可分为:成本相对控制和成本绝对控制。成本相对控制需要开源与节流同时进行,除采取各项措施节约开支外,研究本量利之间的关系,降低单位产品成本,达到相对降低成本的作用;成本绝对控制主要采取各项措施,节约各项费用开支,杜绝浪费。 (四)按成本归集对象分类 成本控制按成本归集对象分,可分为;质量成本控制和产品成本控制。 质量成本控制是指质量管理与成本管理的有机结合,通过确定最优质量成本而达到控制成本的目的的控制;产品成本控制是指针对生产产品全过程的控制。 (五)按成本控制时期分类 成本控制按成本控制时期分,可分为:使用寿命周期成本控制和经营期成本控制。使用寿命周期成本控制以用户为研究对象,不仅研究经营期内的成本控制,而且侧重产品使用成本的控制;经营期成本控制是侧重于企业经营期内的成本控制。 成本控制的内容和类型相关文章: 1.企业税
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第四单元 多姿多彩的乐音世界 第3课时《红梅赞》教学设计-2025-2026学年湘艺版(2024)初中音乐八年级上册
- 船舶水性水线漆项目可行性研究报告
- 涂膜市场竞争态势分析报告
- 防汛救灾知识培训课件
- 防汛抢险基本知识培训课件
- 语文9哲学家的思考
- 医疗服务合同
- 建设项目全过程造价咨询服务合同4篇
- 家具买卖合同样本2篇
- 河北省秦皇岛市实验中学2025-2026学年高二上学期开学考试物理试卷
- 澳门保险考试试题及答案
- 《食品安全国家标准消毒餐(饮)具》
- 《中国传统文化》课件:佛教思想及其人生模式
- 医师多点执业协议书
- DB65∕T 3952-2016 反恐怖防范设置规范 学校
- 城市路灯照明节能改造技术方案及案例分析报告
- 机车乘务员确认呼唤应答标准之基本要求电力机车乘务作业90课
- 风电居间协议合同协议
- 《肾性脑病护理查房》课件
- 干部能力测试试题及答案
- 2025+CSCO胃癌诊疗指南解读
评论
0/150
提交评论