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文档简介

幼儿园品牌策划宝典 幼儿园品牌策划能够更好地促进幼儿园的科学发展，提高幼儿园的整体办学水平，幼儿园开展品牌策划及运作，可以树立幼儿园形象，提升幼儿园竞争力，打造幼儿园品牌；可使教职员工整体素质普遍提高，团队力量形成，领导、教师、职员、幼儿、家长形成爱的合力；可以帮助幼儿园建立一流的先进教育思想理念，一流的园长管理，一流的教师队伍，一流的课程及教材，一流的教育环境，初步创造幼儿园可持续性发展品牌赢利模式。幼儿园品牌策划内容全部以三年为周期，主要包含幼儿园发展定位、品牌形成过程、师资培训、营销推广、科学管理、家园结合、人力资源整合、特色教育形成等策划。第一年幼儿园发展定位1、制定幼儿园发展规划；2、确定幼儿园办园指导方针及系列定位思路；3、制定幼儿园形象系统；教师师德管理1、如何形成学习型组织的教师团体；2、现代幼儿人力资源科学配置与管理战略；3、教师心智模式的提升与改造。课程与特色教育1、现代教育思想理念与课程选择；2、特色教法培训与幼儿教育效果连接；科学管理1、如何提升举办者与管理者的素质与能力；2、幼儿园科学管理策略与幼儿园整体效益的连接；招生营销推广1、建立幼儿园品牌营销战略；2、利用并启动幼儿园品牌宣传、推广及营销策略；家园结合1、家长学校策划与管理；2、家长学校与幼儿园营销；第二年幼儿园形象1、幼儿园文化建设定位与规划；2、创建可持续性发展的幼儿园文化操作务实。科学管理1、初步形成幼儿园现代科学管理模式；2、幼儿园现代科学管理模式与幼儿园管理效益连接。人力资源1、教师师德管理进入科学化运作；2、教师教育科研力量形成，建立科研型教师队伍。课程管理1、初步形成幼儿园园本课程与特色课程体系；2、幼儿园核心竞争力课程管理与发展。校园建设1、幼儿园硬件设施的现代化运作与管理；2、幼儿园文化建设与品牌力量连接。第三年幼儿园品牌管理1、幼儿园品牌形成的欢乐与忧思；2、幼儿园品牌形成价值与价值管理；幼儿园品牌运作1、品牌营销与招生策划；2、品牌营销与幼儿园分、子园的建立；3、品牌的其它市场化运作；幼儿园品牌战略1、品牌价值的提升及其附加值；2、品牌运作的可持续性发展模式；3、品牌操作与幼儿园教育集团化
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